팀장리더십 :
효과적인 인력관리를 위한 꿀팁 3
올바른 인력관리를 위한 꿀팁 1. 좋은 질문을 하자!
□ 무엇을 해주면 될까요? □ 당신의 계획이 어떻게 되나요? 어떤 단계로 일할 건가요? □ 이 단계를 수행하는데 시간이 얼마나 걸릴까요? 그다음 단계는요?
올바른 인력관리를 위한 꿀팁 2. 잘 듣자!
□ 현재 진행 중인 과제의 요구 조건을 팀원이 얼마나 잘 이해했는지 평가한다. □ 팀원이 빠뜨린 내용이 있는지 확인한다. □ 계속 질문한다. □ 필요할 경우, 수정한다. □ 모든 팀원들이 매 단계에서 정확히 어떤 일을, 어떻게 했으면 하는지 정확히 알게 한다.
올바른 인력관리를 위한 꿀팁 3. 1:1 대화리스트를 만들자!
* 오늘 바뀐 업무 우선순위
* 오늘 해야 할 일
* 오늘의 목표
팀원 개개인은 저마다 특성, 목표들이 다릅니다. 대화를 하는 방식, 행동 등 모든 것이 개개인별로 다르기 때문에 각 구성원의 특성을 인지한 후 개별 맞춤 접근법을 찾는 것은 매우 중요하지요. 대화리스트를 만드는 것은 더더욱 중요합니다.
매일 매일 지키기 어려울지라도 절대 소홀히 하지 않는 것이 포인트!
매일 질문을 스스로 던지고 대답하다보면 이전보다 훌쩍 성장한 팀장님의 모습을 만나게 되실 겁니다 ^^
출처 : PSI컨설팅 (http://blog.naver.com/psi5432/220712743090)
