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한국소비자 대표 호갱취급하는 한국 대표기업 삼성전자 현대차

[뉴스백/박성훈기자 ace@] 지난주 현대차가 멀쩡한 신형 쏘나타 두 대를 일부러 충돌시켜 수출용과 내수용의 품질 차이에 대한 불신을 해소시키려 했으나 되레 욕만 먹었다는 보도를 했는데요 오늘 현대차가 재차 욕을 바가지로 먹고 있습니다. 바로 중국에서 최대 40%의 할인을 해주고 있기 때문입니다. 현대차 중국 합작법인 베이징현대의 대리점들은 ‘투싼'(ix35)의 모든 모델에 대해 최소 2만3000위안(431만원)에서 최대 8만위안(1458만원)까지 할인 중입니다. 그래서 투싼 2013년형 2.0 자동 LV 가격은 기존 3349만원에서 2037만원으로 떨어졌습니다. 앞서 기아차 중국 합작법인 둥펑위에다기아는 지난 7일부터 ‘스포티지’의 모든 모델에 대해 일률적으로 5만위안(938만원)을 내렸습니다. 제가 10년 가까이 자동차를 취재하면서 현대차가 이렇게 할인을 많이 하는 것은 처음입니다. 물론 북미에서 제네시스를 사면 엑센트를 끼워주는 ‘1+1′ 행사를 한 적은 있지만 차값을 1000만원 넘게 빼주는 것은 매우 이례적입니다. 문제는 현대차의 태도입니다. 중국에서 1000만원 넘게 할인한다는 소식이 국내에 전해지면서 ‘혐 현대차’ 기류가 흐르자 현대차는 “와전된 이야기”라며 초점을 흐리고 있습니다. 즉 공식 판매경로가 아닌 현지 딜러들이 재고 물량을 털어내기 위해 한시적으로 행한 일이라는 거죠. 전문 용어로 ‘꼬리 자르기’죠. 사실 현대차 중국법인이 이처럼 대대적인 할인을 한 것은 현지 판매 부진이라는 숨기고 싶은 사실 탓입니다. 일단 폭스바겐과 GM과 같은 글로벌 업체들도 3만~5만위안 수준의 가격 덤핑 경쟁을 하고 있습니다. 현대차가 일개 딜러의 이벤트라고 코멘트를 했지만 핑계라는 것을 알 수 있습니다.

[뉴스백] 욕만 더 먹은 현대차 에어백 해명

현대차가 수출용 차량에 더 좋은 에어백을 달고 있다는 부분에 대해 적극적으로 해명해 눈길을 끌고 있습니다. 수출용 차량 강판이 내수용보다 튼튼하다는 일부 주장을 반박한 데 이은 두 번째 대응입니다. 하지만 억지에 불과한 현대차의 해명을 수용할 수 없다는 게 소비자들의 공통된 반응입니다. 지난 4일 현대차는 공식 블로그에 ‘현대차는 수출용 차량에 더 좋은 에어백을 장착한다’라는 제목으로 에어백 제작과 적용 과정을 포스팅했습니다. 현대차는 “미국에 의무 장착된 어드밴스드 에어백은 다른 에어백 시스템보다 다양한 상황을 커버할 수 있다는 의미에 방점을 두면 성능이 우수한 건 맞다. 그러나 미국 외 지역에 적용되는 디파워드 에어백과 성능이 비슷하다’고 강조했습니다. 어드밴스드는 터질 때 승객이 앉은 위치와 차 속도, 충격 각도 등에 따라 팽창 압력이 조절되는 에어백입니다. 가격은 디파워드 보다 30%정도 비쌉니다. 반면 디파워드는 누가 앉아있던 같은 속도와 압력으로 터집니다. 실제 어린이가 디파워드 에어백의 압력과 속도로 상해를 입는 경우가 종종 있습니다. 현대차는 2011년 교통안전공단 자동차안전연구원에서 실시한 자동차 안전도 평가를 예로 들었습니다. 정면충돌 평가에서 그랜저는 16점 만점 중 15.9점을 받았지만 어드밴스드 에어백을 장착한 수입차는 15.3점으로 오히려 낮은 점수를 받았다고 설명했습니다. 특정 에어백이 탑재된 차량의 승객이 ‘더 안전하다’를 단정짓기 어렵다는 것이죠. 아울러 현대차는 ‘제조사 입장에서는 관련법으로 강제하고 있지 않은 상황에서 적용할 필요는 없다. 국내 판매 차량에도 어드밴스드 에어백을 달아 달라는 고객 요청이 커짐에 따라 중장기적으로 전 차종에 장착하는 것을 검토 중’이라고 밝혔습니다. 북미에서는 어드밴스드 에어백 장착이 의무이기 때문이고 국내는 의무가 아니기에 굳이 비싼 어드밴스드를 달 이유가 없다는 것입니다. 재미있는 건 현대차의 쏘나타 LF, 싼타페 DM, 제네시스 DH 등에는 어드밴스드가 탑재됐습니다. 특히 제네시스는 이 부분을 광고에도 활용했습니다. 안전에 큰 차이가 없고 가격도 비싸다면서 굳이 광고를 한 이유는 무얼까요. 현대차 홈페이지 제네시스 섹션을 보면 에어백에 대한 이미지와 설명이 함께 있습니다. 제목이 참 거시기 합니다. ‘9개의 첨단 에어백 시스템’. 그리고 친절하게 괄호안에는 ‘어드밴스드 에어백 포함’이라고 곁들입니다. 현대차 스스로 어드밴스드가 첨단임을 인정하는 꼴입니다.

현대판 봉이 김선달...김태호 위시플렉스 대표

남을 돕는다는 건 그리 쉬운 일이 아닙니다. 특히 요즘같이 조직과 사회와 개인이 모두 개별화되는 세상에서는 더욱 그렇습니다. 그런데 내 돈이 아닌 남의 돈으로 타인을 도울수 있는 참신한 플랫폼이 등장했습니다. 소원을 담은 공간이라는 뜻을 지닌 ‘위시플렉스'(http://wishplex.net). 위시플렉스는 얼핏보면 일반 쇼핑몰과 비슷합니다. 신제품의 목록과 사진이 끝없이 펼쳐지는데 재미있는 점은 이 물건 가운데 10개를 ‘찜’하면 500원이 적립된다는 것입니다. 물건을 사지 않고 일종의 장바구니에만 넣어도 기부를 할 수 있는 500원이 들어옵니다. 소비자는 이 500원을 자신이 원하는 프로젝트에 기부할 수 있습니다. 프로젝트라 함은 불우이웃을 돕는 선행일 수도 있고 특정한 개인이나 단체가 목표를 이루기 위해 펀딩을 요청하는 것일 수도 있습니다. 예를 들어 한 청년이 ‘전통 방식으로 제작하는 부채를 계속 만들고 싶으니 500만원을 후원해달라’는 프로젝트를 개설하면 소비자들이 매주 1인당 500원까지 후원을 할 수 있습니다. 목표한 펀딩 금액이 되면 프로젝트를 운영하는 사람은 실제 금액을 수령할 수 있습니다. 불우이웃이나 유기견을 돕는 프로젝트가 많고 전통 방앗간 유지, 미혼모 디자이너 육성 등 독특한 콘텐츠도 곳곳에 있죠. 위시플렉스는 김태호(사진) 대표의 작품입니다. 이전에 두 번의 벤처사업에서 다양한 경험을 쌓은 김대표의 노하우가 집대성된 플랫폼입니다.“위시플렉스와 유사한 방식의 서비스가 아직까지는 세계 어디에도 없습니다. 가장 차가운 돈과 가장 뜨거운 마음이 결합한 새로운 후원 시스템이죠. 많은 사람들의 소망과 꿈이 이뤄지도록 돕는 게 제 소망이자 꿈입니다.” 그런데 여기서 가장 큰 의문이 제기됩니다. ‘내 돈 없이 기부를 한다?’ 이게 도대체 무슨 말인가? 봉이 김선달도 아니고. 위시플렉스가 쇼핑몰처럼 생긴데서 힌트를 찾을 수 있습니다. 사실 소비자가 받는 후원금은 기업에서 나옵니다. 즉 소비자가 ‘찜’한 물건들은 대기업이나 유명 기업의 제품인데 위시플렉스를 찾는 사람이 늘면 그만큼 후원금도 늘어납니다. 기업은 자사의 신제품을 홍보하는 플랫폼으로 활용할 수 있고요. 여기에 소비자가 찜한 제품을 기반으로 소비자의 연령, 성별, 성향 등을 알 수 있는 일종의 빅데이터를 제공받습니다. 즉 기업은 착한 사람들에게 자사의 브랜드와 물건을 알릴 수 있고 소비자는 트렌드를 알 수 있게 하는 역할을 하면서 프로젝트를 후원하는 것이죠. 김대표는 “신선하고 재미있는 프로젝트가 많으면 결국 기업들이 알아서 위시플렉스로 몰릴 겁니다. 여기에 위시플렉스 고객들이 선호하는 제품과 트렌드, 그리고 자사 제품을 찜한 잠재 고객에 대한 정보를 얻을 수 있어 좋은 반응이 예상됩니다”고 말했습니다.

옷을 짜장면처럼 시킨다?매츄피츄!

우리 남성분들! 옷 사러가는 거 참 귀찮죠? 특히 매장에서 옷을 입어보라며 탈의실로 안내할 때 옷 입고 다시 벗을 생각을 하면 짜증나시죠? 여자친구나 와이프가 “저 옷이 더 예쁘다”며 다른 옷을 또 입으라고 하면 정말 스트레스가 팍팍 쌓이죠. ‘나는 옷입는 거 좋아한다’이런 분 물론 계시죠. 그런데 중요한 건 보는 사람도 기분이 좋아야 합니다. 자신이 좋아서 입은 옷이 남에게 민폐가 될 수 있음을 아시는지요. 결국 이래저래 패션은 남성에게 쉽지 않은 대상입니다. 요즘은 큐레이싱 시대입니다. 뉴스를 골라서 오디오와 글로 전달하는 뉴스백처럼 옷도 큐레이싱 업체가 있습니다. 이름하여 매츄피츄(대표 하상훈)! 직장인 남성 전용 개인 맞춤 쇼핑 서비스를 하고 있습니다. 매츄피츄의 김경수 부대표 겸 최고제품책임자가 국내 최대 IT팟캐스트 ‘잇백'(ITBAG)에 출연했습니다. ‘옷, 패션 기업이 왜 잇백에 출연을 하지?’라고 생각하실 수 있지만 매츄피츄는 스스로 IT기업이라고 자부합니다. 먼저 매츄피츄에 대한 간단한 설명 들어갑니다. 매츄피츄는 회원 가입을 한 뒤 ‘퍼스널 쇼퍼’라고 하는 전문 상담사가 카톡으로 컨설팅을 진행합니다. 회원 가입 시 간단한 신체 치수와 선호하는 옷 스타일 등을 기입하는데 카톡으로 추가 정보를 받고 상담을 하는 방식입니다. 예를 들어 ‘내일 소개팅에 입고 갈 옷을 추천해달라’고 하면 ‘상대방의 나이, 직업, 성향’ 등을 감안해 고객에게 최적화된 스타일을 제안합니다. 나만의 재단사를 둔 기분이라고 할까요? 재미있는 것은 매츄피츄가 추천한 옷을 집까지 공짜로 배달해주고 마음에 들지 않는 옷은 역시 공짜로 반품을 할 수 있게 한다는 점입니다. 입어봤는데 어울리지 않을 수도 있고 그날 기분에 따라서 마음에 안들 수도 있기 때문에 고객의 선택폭을 보장하고 있습니다. 이 과정이 다 공짜라는 거! 소비자는 옷값만 내면 됩니다. 옷 가격은 인터넷 최저가 수준이기 때문에 안심해도 됩니다. 폴로, 빈폴, 타미힐피거, 자라, 헤지스, 라코스테 등 익숙한 브랜드도 추천하지만 매츄피츄는 비슷한 처지에 있는 벤처나 스타트업에서 만든 옷을 적극 권장하고 있습니다. 실력있는 디자이너와 생산자들이 만든 옷인데다 디자인 역시 뛰어나 기성품보다 만족감이 크다는 게 김경수 부대표의 자랑입니다. ‘매츄피츄(Matchufitu, http://www.matchufitu.com/)’는 당신에게 가장 잘 어울리는 것을 맞춰준다는 의미를 담은 Match you fit you의 줄임 말입니다. 옷 살 시간도 없을 만큼 바쁜 당신에게 잘 어울릴 것 같은 예감이 드는군요.

삼성 이재용 ‘산너머 산’

‘삼성 이재용 시대 열렸다!’ 과연 그럴까요? 제일모직과 삼성물산의 합병안이 17일 통과됐습니다. 삼성 측은 출석 주주의 70% 가까운 찬성을 유도하면서 엘리엇에 승리했습니다. 이날 합병안 추인을 받은 삼성물산과 제일모직은 올해 9월 1일자로 ‘통합 삼성물산’으로 새 출발할 예정입니다. 통합 삼성물산은 당분간 삼성그룹의 사실상 지주회사 역할을 합니다. 그렇다면 삼성 3세 경영권 승계 작업의 스타트라고 평가받는 이번 합병안 통과로 이재용 삼성전자 부회장 시대가 열린 것일까요? 다시 주총 상황으로 돌아가보겠습니다. 합병안이 주총을 통과하려면 참석 주주의 66.67%의 찬성을 얻어야 했는데 실제 69.53%를 얻었습니다. 2.86%포인트 차로 아슬아슬하게 이긴거죠. 만약 국내외 기관투자자 중에서 3% 정도의 지분이 있는 곳에서 반대를 했다면 합병은 물건너갔을 겁니다. 즉 찬성만큼 반대하는 사람과 기관이 많았다는 애기죠. 어차피 삼성그룹의 순환출자 고리는 길고 복잡하기 때문에 더 간결화할 필요가 있습니다. 그렇다면 또 계열사간 합병을 시도해야 하는데 다음 결과는 어떻게 될 지 장담할 수 없습니다. 그리고 이번 합병으로 이재용 부회장의 영향력이 커지겠지만 여전히 부족한 게 사실입니다. 제일모직 지분 23.2%를 보유한 이 부회장은 통합 삼성물산의 최대 주주(16.5%)가 되는 동시에 삼성물산이 보유하고 있는 삼성전자 주식 4.1%를 확보합니다. 아버지인 이건희 회장 지분을 받는다 해도 8% 남짓입니다. 삼성생명을 우회해 전자 지분을 얻는다해도 12%에 미치지 못합니다. 반면 삼성전자의 외국인 주주 비율은 16일 기준 51.77%입니다. 국민연금이 8%이고요. 결국 이 부회장과 삼성그룹은 이 부회장이 11.25%의 지분을 가진 삼성SDS를 삼성전자와 합병하는 프로젝트를 가동해야 합니다. 문제는 삼성전자의 주가입니다. 최근 1년을 기준으로 150만원을 넘었던 주가가 현재 120만원대로 떨어졌습니다. 즉 전자와 SDS를 가까운 미래에 합병할 경우 전자 주식을 가진 사람들은 손해를 봐야합니다. 주인의 절반이 외국인인데 그들이 과연 손해보는 합병을 찬성할까요? 게다가 최근의 주가 하락은 갤럭시S6의 실패 외에 삼성그룹의 승계 작업과도 관련이 있습니다. 아무래도 외국인 주주들은 삼성의 3대 세습을 긍정적으로 보긴 힘들겠죠. 제일모직과 삼성물산의 합병을 ‘도시락 싸들고 말린’ 엘리엇을 보면 대략 답이 나옵니다. 엘리엇 역시 그들이 가진 삼성물산의 주식 가치가 제일모직과 합병으로 현저히 떨어지기 때문에 이번 사태를 주도한 것이죠. 삼성전자의 쟁쟁한 외국인 주주들은 엘리엇보다 더하면 더했지 덜하진 않을 겁니다.

하늘에서 피부미인 되는 법

여름 휴가 계획을 미리 세우고 일찌감치 해외 여행을 떠나는 사람들이 늘고 있다. 하지만 여행의 설렘도 잠시, 밀폐된 공간에서의 장시간 비행은 피부에 해롭다. 쉽게 피로해져 여드름과 더불어 각종 피부 트러블을 야기하기 쉽다. 비행기 내의 실제 습도 역시 15% 내외로 매우 낮기 때문에 기내의 건조한 상태에서는 작은 자극만으로도 피부 노화 또한 유발되기 쉽다. 잔주름이 쉽게 자리 잡고 피부층 또한 얇아지기 때문에 쉽게 탄력을 잃는다. 여행지에서도 건강하게 빛나는 피부를 유지하고 싶다면 기내 피부 관리는 필수다. 장시간 비행에 필요한 기내 피부 관리법에 대해 알아보자. 먼저 피부를 위해 평소보다 물을 많이 마셔주는 것이 건강에도 피부에도 좋다. 습도가 낮은 기내 환경은 피부의 건조함을 유발하고 피부 트러블을 발생시킬 수 있기 때문에 충분한 보습은 필수다. 수분을 배출 시키는 커피나 탄산음료, 음주는 자제하고 수분과 미네랄을 보충하는 물을 수시로 섭취하는 것이 좋다. 건조한 기내에서는 충분한 수분 케어가 필요하다. 집에서 관리하는 것보다 제약이 가해질 수밖에 없는 공간이지만, 마스크팩은 액체류로 분류되지 않아 장소나 시간에 구애 받지 않고 사용할 수 있는 최적의 아이템이다. 또 두꺼운 화장을 한 채 비행기에 오른다면 건조함과 더불어 세안하기 쉽지 않은 환경에서 비행 내내 피부가 몸살을 앓게 된다. 환기가 되지 않는 밀폐된 기내에서는 공기 중 떠다니는 각종 오염 물질들이 피부에 달라붙을 수 있으므로 피부 건조에 더해 피지와 노폐물로 인한 피부 트러블이 발생하기 쉽다. 따라서 장시간의 비행에 대비해 가벼운 메이크업으로 피부의 모공을 막지 않고 클렌징 티슈 등을 이용해 기내에서 간단하게 클렌징 할 수 있도록 준비하는 것이 좋다.

레알 중국 국보는 샤오미?

샤오미 덕에 중국 가전 이미지가 달라지고 있다. 티켓몬스터(대표 신현성)가 운영하는 국내대표 소셜커머스 티몬(www.tmon.co.kr)이 올해 상반기 중국가전 브랜드의 매출 분석결과 전년 동기대비 약 2.7배 가량 증가했다고 2일 밝혔다. 이와 같은 중국가전 브랜드의 매출 성장은 ‘샤오미’ 열풍의 영향이 크다. 지난해 상반기 티몬의 휴대폰/액세서리 탭에서 샤오미가 차지하는 비중은 1%에 불과했지만, 올해는 25%를 넘어서며 국내 불고 있는 ‘샤오미 열풍’을 증명했다. 특히 샤오미 보조배터리는 티몬에서 판매되는 보조배터리전체 판매량의 89%를 차지하고 있다. 티몬은 샤오미가 인기를 끌 수 있었던 이유로 가격과 성능 그리고 입소문을 꼽았다. 저렴한 가격에 우수한 품질을 갖췄다는 평가가 입소문을 통해 빠르게 확산되며 보조배터리 부문 1위로 올라섰고 이를 통해 얻은 신뢰가 다른 주변기기까지 확장되면서 관련 매출도 커진 것. 실제 샤오미 제품은 초반에는 보조배터리에 한정되어 있었으나 최근에는 이어폰, 웨어러블밴드, 공기청정기까지 8종 이상으로 늘어났다. 이런 샤오미발 중국가전 브랜드 열풍으로 티몬 내 판매하는 중국 브랜드 가전 상품 딜의 숫자는 전년대비 2.5배 증가했을 뿐 아니라 매출은 2.7배 가량 증가했다. 특히 스포츠/레저 촬영기기나 영상기기에서 중국 제품들은 품질 대비 가격경쟁력으로 인기를 끌고 있는데 해당 상품들의 지난해 상반기 대비 평균매출 신장률은 135%에 달한다. SJCAM사에서 나온 SJ4000HD 액션캠코더는 넓은 화각에 높은 해상도를 자랑할 뿐 아니라 가격 또한 9만8000원으로 경쟁사 제품대비 50%이상 저렴하다. 또 UNIC사의 미니빔 프로젝터 UC30은 640*480으로 비교적 높은 해상도와 150루멘의 밝기를 자랑하며 보조배터리로도 사용할 수 있어 캠핑이나 사무실, 강당 등에서도 인기다.