BonTonLon
5+ Views

Những chuyện ít người biết về tỷ phú Phạm Nhật Vượng

Ông Phạm Nhật Vượng - Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Vingroup (VIC) không chỉ là tỷ phú Việt Nam đầu tiên lọt vào danh sách do tạp chí Forbes của Mỹ công bố mà còn là một trong 10 tỷ phú mới xuất sắc nhất thế giới năm 2013. Liên tiếp 4 năm liền ông đứng đầu danh sách tỷ phú giàu nhất trên thị trường chứng khoán Việt.
Trong danh sách 10 người giàu nhất sàn chứng khoán Việt Nam năm 2014, đến hết phiên giao dịch ngày 19/12, giá trị cổ phiếu của ông Vượng đạt tới 20.400 tỷ.
Tài sản của ông Vượng cách khá xa so với 2 người đứng thứ 2 và thứ 3. Theo đó, ông Đoàn Nguyên Đức (Chủ tịch Hoàng Anh Gia Lai) có giá trị cổ phiếu đến hết phiên 19/12 là 7.781 tỷ và ông Trần Đình Long (Chủ tịch Hòa Phát) có giá trị tài sản 6.101 tỷ đồng.
Những chuyện ít người biết về tỷ phú Phạm Nhật Vượng - Ảnh 1
Ông Phạm Nhật Vượng.
Câu chuyện mì gói
Sinh năm 1968, quê gốc ở Hà Tĩnh nhưng sinh ra và lớn lên tại Hà Nội, Phạm Nhật Vượng có tuổi thơ không được như các bạn đồng trang lứa khi được sinh ra vào đúng thời bao cấp khó khăn, lại sống trong gia đình đông anh em, cha là bộ đội.
Cuộc sống nghèo khó khiến mẹ ông phải bán thêm quán nước chè để có thêm tiền trang trải và nuôi các con ăn học. Khi đỗ điểm cao vào trường Đại học Mỏ - Địa chất Hà Nội và được chọn đi du học ở Nga năm 1987, ông chỉ có duy nhất một ước mơ đó là làm sao cho gia đình bớt khổ.
Năm 1992, sau khi tốt nghiệp trường Kinh tế địa chất lại Moscow, ông Vượng cưới bà Phạm Thu Hương rồi đôi vợ chồng trẻ quyết định đến Kharkov, Ukraine sinh sống.
Thời điểm đó cũng là lúc Liên bang Xô Viết sụp đổ, nước Nga rơi vào vòng xoáy lộn xộn và trở nên kiệt quệ của giai đoạn tư bản hóa dưới thời Yeltsin. Và đây cũng là lúc câu chuyện khởi nghiệp mì gói huyền thoại của chàng trai nghèo bắt đầu. Ông Vượng vay mượn bạn bè được số tiền trị giá khoảng 10.000 USD và mở một nhà hàng tại Kharkov mang tên là Thăng Long.
Sau đó, ông về Việt Nam mua một dây chuyền mỳ ăn liền hai vắt thô sơ và bắt đầu sản xuất mì ăn liền hiệu Miniva, bán cho dân bản địa. Technocom cũng ra đời từ đó, lúc đầu còn xa lạ với người dân Ukraine nhưng sau đó lại nhanh chóng được đón nhận.
Những năm tháng tiếp sau đó Technocom kinh doanh rất thuận lợi, liên tục mở nhà máy mới mà vẫn không đủ sản phẩm để bán, khi đó sản phẩm mì gói Minava trở thành một thương hiệu đặc biệt hấp dẫn với người dân Ukraine.
Tiếp tục mở rộng thị trường của mình bằng cách sản xuất thêm bột canh, Technocom lại một lần nữa làm hài lòng các bà nội trợ nơi đây. Nhưng cũng giống như bất kì doanh nghiệp mới khởi nghiệp nào khác, Phạm Nhật Vượng gặp những khó khăn về vốn đầu tư.
Thời gian đầu, ông vay mượn gần 100.000 USD từ một số bạn bè là người Việt kinh doanh tại Nga với mức lãi suất lên tới 8% mỗi tháng. Phải mãi vài năm sau này ông mới trả hết số vốn vay mượn được. Nhưng may mắn đã mỉm cười với ông khi ông vay được nguồn vốn dành cho doanh nghiệp vừa và nhỏ từ ngân hàng Tái cấu trúc Châu Âu với mức lãi suất 12% một năm.
Nhờ đó mà Technocom có cơ hội đẩy mạnh sản xuất hai thương hiệu mì và bột canh để trở thành ông vua thực phẩm ăn nhanh của Ukraine. Tập đoàn Technocom do Phạm Nhật Vượng thành lập năm 1993 đã liên tục mở thêm nhà máy và không ngừng khuếch trương quy mô.
Chinh phục sàn chứng khoán Việt
Năm 2007, cổ phiếu VIC niêm yết trên Sở giao dịch chứng khoán TP.HCM. Tổng giá trị VIC mà ông Vượng nắm giữ đạt 3.751 tỷ đồng. Khối tài sản khổng lồ này chỉ giúp ông đứng ở vị trí 2 sau ông Đặng Thành Tâm, Chủ tịch công ty Kinh Bắc.
Tới năm 2008, cổ phiếu VPL của Vinpearl cũng niêm yết trên Sở giao dịch chứng khoán Tp.HCM. Cộng với 49 triệu cổ phiếu VIC, 20 triệu cổ phiếu VPL đem lại khối tài sản trị giá 5.225 tỷ đồng cho ông Vượng. So với năm 2007, tài sản của ông chủ Vincom đã tăng 1.500 tỷ đồng.
Sang năm 2009, ông Vượng có năm thứ 3 liên tiếp đứng ở vị trí á quân và năm thứ 2 liên tiếp đứng sau ông Đoàn Nguyên Đức, Chủ tịch Hội đồng quản trị Hoàng Anh Gia Lai dù tổng tài sản tăng vọt lên 9.000 tỷ đồng. Tuy nhiên, với 9.000 tỷ đồng, ông Vượng được kỳ vọng sẽ giành ngôi vị số 1 từ tay bầu Đức.
Và đúng như dự báo, sang năm 2010, ông Vượng chính thức trở thành người giàu nhất sàn chứng khoán Việt Nam với tổng tài sản lên tới 15.800 tỷ đồng, tăng gần 7.000 tỷ đồng so với năm 2009. Kể từ năm 2010, ông Vượng “thống lĩnh” danh sách những người giàu nhất sàn chứng khoán Việt Nam với khối tài sản “chỉ” biết tăng mà không biết giảm.
Năm 2011, thị trường chứng khoán chứng kiến một sự kiện lớn. Đó là Vincom và Vinpearl ra quyết định sát nhập và đổi tên thành Vingroup. Đợt sáp nhật này đã gia tăng sức mạnh của Vingroup và cộng thêm nhiều tiền vào tài sản của ông Vượng.
Những chuyện ít người biết về tỷ phú Phạm Nhật Vượng - Ảnh 2
Những dự án lớn của Tập đoàn Vingroup.
Tại thời điểm cuối năm 2011, giá trị cổ phiếu VIC mà ông Vượng nắm giữ tăng 988 tỷ đồng lên 16.764 tỷ đồng. Sang năm 2012, khối tài sản này tăng lên 17.185 tỷ đồng. Kết thúc năm 2013, ông Vượng đánh dấu năm thứ tư liên tiếp giữ danh hiệu người giàu nhất sàn chứng khoán Việt Nam với 19.924 tỷ đồng.
Giá trị cổ phiếu VIC góp một phần đáng kể trong tổng tài sản lên tới gần 1,5 tỷ USD và đưa ông trở thành tỷ phú đô la đầu tiên của Việt Nam. Đánh giá này do Fobes thực hiện.
Trong danh sách 10 người giàu nhất sàn chứng khoán Việt Nam năm 2014, đến hết phiên giao dịch ngày 19/12, giá trị cổ phiếu của ông Vượng đạt tới 20.400 tỷ.
Kiệm lời, kín tiếng và khát khao đóng góp cho cộng đồng
Gắn liền với tên tuổi Phạm Nhật Vượng là những thương hiệu lớn trong ngành kinh doanh bất động sản như Vincom, Vinpearl, Vinhomes, hay y tế, giáo dục như Vinmec, Vinschool…
Mới đây nhất, Vingroup công bố mua lại Ocean Mart từ Ocean Group và đổi tên siêu thị thành Vinmart.
Không chỉ nổi danh trong nước, Vingroup còn được quốc tế đánh giá cao. Theo báo cáo mới công bố ngày 18/9 của Finance Asia, Vingroup được bình chọn là "tổ chức huy động vốn tốt nhất". Vingroup cũng vừa được Standard and Poor's (S&P) bình chọn vào Top 100 công ty hàng đầu ASEAN năm 2014.
Tuy thành công là vậy nhưng tỷ phú Phạm Nhật Vượng rất ít khi xuất hiện hoành tráng trước công chúng hay có những phát ngôn đao to búa lớn.
Một điểm chung đặc biệt của các thương hiệu là đều được bắt đầu bằng chữ "VIN" - chữ viết tắt của Việt Nam, thể hiện một khát vọng mà Phạm Nhật Vượng luôn khao khát được cống hiến trong cuộc đời, đó là có thể góp một phần nhỏ bé của mình để Việt Nam được “ ngẩng mặt lên với thế giới”.
Vinmec và Vinschool là hai dòng sản phẩm nằm trong lĩnh vực y tế và giáo dục, mang nhiều khát vọng xã hội hơn là lợi nhuận của ông chủ tập đoàn Vingroup.
Tâm sáng vì cộng đồng của ông cũng đã và đang thể hiện trực tiếp qua Quỹ Thiện Tâm - nơi ông và gia đình, cũng như các cán bộ, nhân viên Vingroup dành ngân khoản không nhỏ để thành lập và đóng góp.
Tâm sáng vì cộng đồng của ông cũng đã và đang thể hiện trực tiếp qua Quỹ Thiện Tâm - nơi ông và gia đình, cũng như các cán bộ, nhân viên Vingroup dành ngân khoản không nhỏ để thành lập và đóng góp.
Hàng vạn con bê giống cũng đã được trao cho nông dân ở Ninh Bình và Hà Tĩnh. Cả vạn ngôi nhà tình nghĩa cũng đã được xây dựng cho những gia đình có công. Hàng chục ngàn suất học bổng đã được trao tận tay tới các cháu học trò nghèo yêu thương. Tháp chuông Đồng Lộc (Hà Tĩnh), nơi tri ân những Anh hùng Liệt sỹ ở vùng đất đạn bom năm nào cũng có công đóng góp lớn từ Quỹ Thiện Tâm.
Hàng ngày, ông Vượng vẫn làm việc bận rộn, thường xuyên xuống tận các công trường. Ông nói: "Bây giờ mình làm vì nhiều lý do khác nhau. Tôi không quan tâm xem được bao nhiêu tiền, mà muốn xây dựng được những công trình đẹp để lại cho đời".
BonTonLon
0 Likes
0 Shares
Comment
Suggested
Recent
Cards you may also be interested in
Trồng rau bằng đất sét, nuôi cá trên sân thượng ở Sài Gòn
Hệ thống trồng rau sạch kết hợp nuôi thủy sản đang được nhiều hộ dân tại TP HCM lắp đặt để tự cung cấp một phần nguồn rau xanh và cá sạch cho gia đình. Dựa theo mô hình trồng rau thủy canh Aquaponics, anh Nguyễn Ngọc Khuyến, một nông dân quận 12, TP HCM đã thiết kế ra nhiều hệ thống trồng rau, nuôi cá lắp đặt trên nhiều sân thượng lớn nhỏ. Cách trồng rau, nuôi cá này như một hệ sinh thái thu nhỏ. Nước bẩn từ hồ cá sẽ được tưới cho rau, rau sẽ hút những chất dinh dưỡng lọc nước để trả lại nguồn nước sạch cho hồ cá. Người trồng không mất nhiều thời gian chăm sóc vì quá trình này hoàn toàn tự động. Đất trồng rau được làm từ đất sét nung, có chứa vi sinh để phân giải các chất hữu cơ cho cây dễ hấp thụ chất dinh dưỡng. Anh Nguyễn Ngọc Khuyến cho biết: "Hệ thống này dễ dàng lắp đặt nhưng để vận hành tốt cần đến 1 tháng để theo dõi quá trình phát triển ổn định của hệ sinh thái, nhất là vi sinh vật phải phát triển ổn định. Đất sét nung phải xử lý vi sinh, và cho thêm giun đất để chúng phát triển dễ dàng và phân giải các chất hữu cơ do cá thải ra". Theo anh Khuyến, chỉ cần hệ thống 20 m2 là các gia đình có thể tự cung cấp rau sạch hàng ngày. Qua hệ thống bơm tự động, nước thải từ hồ cá được tưới lên rau. Nhờ đó mà rau luôn xanh tươi, phát triển tốt mà không cần bất kỳ một loại phân bón, thuốc trừ sâu nào. Mô hình này trồng được rất nhiều loại rau xanh, tùy thuộc vào từng gia đình, chỉ mất từ 15 đến 20 ngày là có thể thu hoạch. Hệ thống bơm nước tự động rất nhỏ gọn không tốn diện tích và điện năng. Mỗi tháng hệ thống này hoạt động chỉ tốn 15 kWh điện. Nước sạch được trả lại hồ cá tạo nên vòng tuần hoàn kín. Dưới đáy hồ, người nuôi bỏ thêm nhiều ống để tạo nơi trú ẩn cho cá. Hồ có thể tích 1 m3 có thể nuôi 20-30 con cá. Ngoài nuôi cá, hệ thống này cũng phù hợp với một số loại thủy sản khác như cua, tôm nước ngọt. Anh Khuyến cho biết, anh thường nuôi rô phi, điêu hồng. Cá sẽ đạt cân nặng 0,5 kg sau 6 tháng thả nuôi. Những ngôi nhà không có nhiều diện tích sân thượng thường chọn tháp trồng rau, chỉ cần có không gian 1 m2 là có thể triển khai hệ thống này. Những loại phế phẩm hữu cơ, trong đó có cả rau bị hỏng được cho lại vào ống thủy sinh để tạo dinh dưỡng nuôi cây. Anh Khuyến cho biết thêm hiện nay anh đã lắp đặt gần 1.000 hệ thống cho các hộ dân. Toàn bộ thiết bị anh đều tự thiết kế tùy thuộc vào diện tích. Thông thường, các gia đình thường chọn "vườn rau, ao cá" có diện tích khoảng 20 m2 có chi phí thiết kế khoảng 40 triệu đồng. **** Nhấn Join http://www.vingle.net/community/Career?locale=vi để cập nhật bí quyết thành công trong công việc.
10 thói quen phải có của những người thành công
"Niềm tin của bạn trở thành suy nghĩ, suy nghĩ thành lời nói, lời nói trở thành hành động, hành động trở thành thói quen, thói quen trở thành giá trị của bản thân, giá trị bản thân trở thành số phận của bạn," câu nói nổi tiếng của Gandhi. Dưới đây là danh sách những thói quen tốt của những người rất thành công và đã trở thành một phần trong cuộc sống của họ. Dậy sớm Mẹ của bạn đã đúng. Mọi người từ Tim Cook Jeff Immelt đến Indra Nooyi có một thói quen sử dụng thời gian đêm về sáng để chuẩn bị tâm trạng cho ngày mới, hoặc chỉ đơn giản là hưởng thụ những sở thích của họ. Howard Schultz thích thức dậy lúc 4.30 giờ sáng và dắt chó đi dạo. Đọc sách Vâng, chúng ta đều bận rộn, nhưng nếu Thomas Jefferson và Winston Churchill có thời gian để đọc trong khi quyết định vận mệnh của quốc gia, chúng ta chắc chắn cũng có thể xoay sở được . Kiến thức là sức mạnh, và đọc sách là cách tốt nhất để đạt được nó. Mark Zuckerberg đọc hai cuốn sách mỗi tháng trong năm 2015 về tất cả mọi thứ từ tôn giáo đến khoa học, chính trị, và thậm chí đã thành lập một câu lạc bộ sách. Tập thể dục Một lần nữa, mẹ của bạn đã đúng. Một cơ thể khỏe mạnh hỗ trợ một tâm trí lành mạnh và giúp bạn tập trung. Barack Obama tập thể dục 45 phút mỗi ngày, sáu ngày mỗi tuần. Bill Gates sử dụng máy chạy bộ, trong khi Anna Wintour chơi tennis. Thời gian biểu cho một ngày làm việc Khi sự hối hả của cuộc sống hàng ngày bắt kịp với bạn, hãy tìm ra những gì bạn muốn đạt được ngày hôm nay. Giống như Steve Jobs, hãy tự hỏi: "Nếu hôm nay là ngày cuối cùng của cuộc đời tôi, tôi có còn muốn làm những gì tôi sắp làm hôm nay?" "Bất cứ khi nào câu trả lời là "không" trong nhiều ngày liên tiếp, tôi biết tôi cần phải thay đổi một cái gì đó," thiên tài của Apple cho biết. Ghi nhận thường xuyên những phải hồi Nếu bạn muốn thành công, bạn phải học cách nuốt niềm tự hào của mình và chấp nhận những lời chỉ trích. Bạn có thể học cách từ Zuck người lắng nghe những lời chỉ trích và thậm chí từ các đối thủ. Phê phán có thể đến từ một cấp dưới hoặc từ một người xa lạ. Đừng bao giờ nghĩ rằng bởi vì bạn là ông chủ, bạn biết tất cả. Đừng tỏ ra bận rộn Hãy dành thời gian cho những việc và người quan trọng. Tỏ ra bận rộn không làm cho chúng ta trở nên quan trọng hơn, nó chỉ làm cho chúng ta trông giống như mình không thể quản lý tốt thời gian. Như Lão Tử nói, "thời gian là một thứ có thể tạo ra được. Để nói "Tôi không có thời gian", giống như nói rằng, "Tôi không muốn làm." Học cách từ chối Cũng quan trọng như việc dành thời gian cho những người quan trọng, học cách nói "không" với người khác cũng rất quan trọng. "Bạn sẽ không thể kiểm soát thời gian của bạn trừ khi bạn có thể nói không - bạn không thể để người khác thiết lập những công việc trong cuộc sống của bạn được", Oracle of Omaha. Thuê những người có kỹ năng vượt trội Ý tưởng này không phải là để tự làm tất cả mọi thứ ,khống chế tất cả các nhân viên của bạn. Hãy để trách nhiệm sang một bên và thuê những người có thể làm công việc của họ tốt hơn bạn. "Một nhà lãnh đạo không bao giờ nên so sánh các kỹ năng kỹ thuật của họ với nhân viên của mình. Nhân viên của bạn cần có kỹ năng kỹ thuật vượt trội hơn bạn. Nếu anh ta không, nó có nghĩa là bạn đã thuê nhầm người ", Jack Ma nói. Làm từ thiện "Không ai có thể trở nên nghèo bằng cách cho đi", Anne Frank nói. Người thực sự thành công luôn dành thời gian ra để hỗ trợ một mục tiêu nào đó hay trả lại cho xã hội. Đặt lợi ích về thuế sang một bên, làm từ thiện được xem là có tác dụng rất tích cực đến tinh thần. Bill Gates đưa ra chỉ đơn giản là: "Ý tưởng chung của việc người giàu giúp người nghèo, tôi nghĩ, là quan trọng." Ngủ đủ giấc Đừng ngủ ít hơn năm giờ một ngày. Jeff Bezos ngủ bảy giờ một ngày, Elon Musk thì sáu giờ. Nếu bạn vẫn còn nghi ngờ, hãy kiểm tra chiến dịch mới của Sheryl Sandberg và Arianna Huffington về lợi ích của ngủ đủ giấc. Thay vào đó, tôi ngủ trên nó.
CEO Jaarvis Labs: Tích lũy kinh nghiệm 20 năm mới khởi nghiệp
Năm 1992, Gabriel Fong có trong tay tấm bằng kinh tế của Đại học Cambrigde. Hai năm sau, ông làm việc cho Goldman Sachs - “gã khổng lồ” trong lĩnh vực ngân hàng đầu tư ở Phố Wall. Năm 1996, Fong gia nhập Donaldson Lufkin Jenrette – một “ông lớn” khác ở Phố Wall và làm việc dưới quyền của Tony James – Chủ tịch và COO hiện tại của Tập đoàn Blackstone. Sự nghiệp của Gabriel Fong không ngừng thăng tiến trong những năm đó. Từ năm 1999 – 2006, ông giữ cương vị Giám đốc điều hành tại Ngân hàng Morgan Stanley và cuối cùng trở thành nhà quản lý cấp cao cho công ty quản lý quỹ đầu cơ quốc tế Och-Ziff Capital Management đến năm 2013. Cũng vào năm này, Fong đã quyết định “ngoảnh mặt quay lưng” với chuỗi vị trí ấn tượng trong lĩnh vực tài chính để bắt đầu con đường khởi nghiệp đầy thử thách. Luôn luôn “chiến đấu” Sau khi rời vị trí làm thuê, Fong tham gia vào GoGoVan – một mô hình kinh doanh được gọi là “trang Uber dành cho vận tải” tại Hong Kong và nhiều nước châu Á khác trong vai trò là nhà đầu tư thiên thần và cố vấn. Đến cuối năm 2013, Gabriel Fong trở thành Chủ tịch điều hành của GoGoVan. Đồng thời cũng vào lúc này, ông sáng lập ra công ty riêng (cũng ở Hong Kong), đó là "vườn ươm công nghệ" Jaarvis Labs - công ty chuyên hiện thực hóa các ý tưởng khởi nghiệp lĩnh vực công nghệ của khách hàng. Với dịch vụ của GoGoVan, việc vận chuyển đồ đạc, hàng hóa trở nên dễ dàng và nhanh chóng hơn. Khách hàng chỉ cần tải ứng dụng về điện thoại để sử dụng dịch vụ khi cần “20 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực đầu tư đã giúp tôi ‘chuyển đổi’ thành doanh nhân khởi nghiệp khá dễ dàng”, Gabriel Fong cho biết trên Tech in Asia. Tuy nhiên, Fong thừa nhận để thỏa mãn ước mơ, ông đã phải đánh đổi khá nhiều thứ. Fong phải làm việc 18 tiếng/ngày kể cả cuối tuần. Doanh nhân 46 tuổi này đã kết hôn và có 4 con nhỏ. Từ khi trở thành một doanh nhân thực thụ, ông đã phải thường xuyên vắng mặt trong những dịp quan trọng của gia đình và cả những sự kiện xã hội khác. “Trong khi bạn bè đều tận hưởng những thú vui giải trí vào tối thứ Sáu và cuối tuần thì tôi cùng các đồng nghiệp phải vùi đầu vào công việc tại văn phòng, đặc biệt là tại thời điểm phải chuẩn bị cho việc thuyết trình trước nhà đầu tư. Nhiều lần gia đình tôi phải đi du lịch vào những ngày lễ mà không có mặt tôi. Thậm chí nếu có đi với họ, tôi cũng phải làm việc qua điện thoại liên tục. Những lúc đó, tôi nhận ra rằng tinh thần của mình đang ở một nơi khác”, Gabriel Fong chia sẻ. Gabriel Fong sở hữu tinh thần làm việc không ngừng nghỉ ngay từ nhỏ. Ông lớn lên cùng bà mẹ đơn thân làm nghề giao hàng với nguồn thu nhập chỉ vừa đủ sống. Vì vậy, để được học hành đầy đủ, ông luôn phải cố gắng để giành được học bổng hoặc nằm trong top những học sinh xuất sắc nhất để được miễn học phí. Hoạt động trong môi trường tài chính với sự cạnh tranh khốc liệt, Gabriel Fong đã học được nhiều thứ quý giá, như: sự sẵn sàng đón nhận rủi ro, những kiến thức trong lĩnh vực kinh doanh, cách để có được một thương vụ thành công… Ông cho biết: “Lĩnh vực ngân hàng đầu tư đã dạy tôi rất nhiều kỹ năng quan trọng, chúng giống như chiếc chìa khóa để tôi mở cánh cửa bước vào con đường kinh doanh… Việc đầu tư thành công vào hàng trăm dự án kinh doanh phức tạp trong những năm qua đã giúp tôi thăng tiến nhanh chóng. Như vậy có thể nói, một cách không chính thức, tôi đã là một doanh nhân”. Gabriel Fong cho biết, kinh nghiệm thúc đẩy sự phát triển của các start-up công nghệ đã đem đến nguồn cảm hứng để ông khởi nghiệp. “Đặc biệt là ở các thành phố như Hong Kong và Singapore – nơi mà bất động sản và tài chính chiếm ưu thế, tôi muốn đóng một vai trò gì đó trong việc khuyến khích tinh thần kinh doanh và đổi mới”, Fong giải thích. Khi Gabriel Fong rời khỏi chiếc ghế Chủ tịch điều hành của GoGoVan vào tháng 12/2014, Công ty đã có được hơn 500.000 lượt tải về từ người dùng và hơn 70.000 xe hoạt động tại Hong Kong, Singapore và Đài Loan (Hàn Quốc cũng sẽ là một thị trường rất tiềm năng mà GoGoVan hướng đến). GoGoVan đang hoạt động hiệu quả tại nhiều quốc gia Vẫn nắm giữ một lượng cổ phần đáng kể tại GoGoVan, nhưng lúc ấy Gabriel Fong gần như chỉ muốn tập trung tâm sức cho dự án khởi nghiệp Jaarvis Labs. Tận dụng kinh nghiệm Với tỷ lệ thất bại thường là từ 90 – 95%, việc tạo nên một dự án khởi nghiệp luôn vô cùng khó khăn, Gabriel Fong cho biết. Fong biết rõ điều đó vì trong thời gian làm việc tại các ngân hàng đầu tư, ông từng chứng kiến sự phát triển và lụn bại của rất nhiều dự án thoạt nhìn có vẻ khả quan. Gabriel Fong giải thích: “Các start-up phải đối mặt với rất nhiều thử thách, như: thuê đội ngũ nhân viên phù hợp, xây dựng nền tảng công nghệ, tiếp thị, thiết kế, phát triển vốn, tìm kiếm đối tác, vấn đề pháp lý, mở rộng quy mô ra quốc tế… Nhưng thật không may, nhiều người thực hiện dự án khởi nghiệp vẫn còn thiếu rất nhiều kỹ năng, họ gấp gáp thử nghiệm và sai lầm – điều dễ dàng 'giết chết' một dự án start-up. Làm sao bạn có thể trông đợi sự thành công từ một dự án start-up được thực hiện bởi những người chỉ mới có từ 2 – 3 năm kinh nghiệm làm việc? Và đó chính là lý do khiến việc đầu tư vào những dự án này mang tính rủi ro rất cao”. Gabriel Fong cũng đội ngũ nhân viên Jaavis Labs Thực hiện dự án Jaarvis Labs là cách để Gabriel Fong “hệ thống hóa” lại 20 năm kinh nghiệm làm việc của mình. Kể từ khi được thành lập từ cuối năm ngoái đến nay, Jaarvis Labs đã có hơn 180 nhân viên làm việc tại các văn phòng ở Hong Kong, Úc, Ấn Độ và thực hiện thành công 6 dự án kinh doanh. Dự án đầu tiên là CallFixie – mô hình hoạt động cơ bản là giống như Uber nhưng trong lĩnh vực sửa chữa (khách hàng tìm kiếm dịch vụ sửa chữa cho gia đình, văn phòng… thông qua một ứng dụng trên điện thoại). CallFixie được ra mắt hồi tháng 12 năm ngoái và hiện có mặt tại nhiều thành phố lớn ở các nước mà Jaavis Labs có đặt trụ sở. Hai dự án khác đều được vận hành tại Hong Kong là SpotHelp (dịch vụ hỗ trợ khách hàng theo yêu cầu thông qua tin nhắn SMS, giúp “giải thoát” khách hàng khỏi các công việc vặt để họ có thời gian dành cho các hoạt động khác quan trọng hơn), và Pressie (một ứng dụng giúp người dùng gửi coupon quà tặng đến cho bạn bè để họ đến cửa hàng nhận món quà đó). Fong tự hào nói: “Tôi đang sở hữu một đội ngũ bao gồm nhiều chuyên gia đầy kinh nghiệm trong nhiều lĩnh vực khác nhau. Họ không những hoàn thành tốt công việc mà còn biết cách hỗ trợ nhau để tránh những sai lầm không đáng có”. Không bao giờ “nghỉ ngơi” Giống như đã từng thành công với GoGoVan, Gabriel Fong đã đạt được những thành quả nhất định trong việc "ươm mầm" cho các khách hàng của mình. Cho đến bây giờ, dự án CallFixie đã kêu gọi được số vốn đầu tư là 3 triệu USD, còn SpotHelp và Pressie thì kêu gọi được 1 triệu USD cho mỗi dự án. Tuy vậy, Gabriel Fong không bao giờ muốn “nghỉ ngơi”, ông luôn tìm kiếm cơ hội để phát triển Jaarvis Labs cũng như phát triển cho sự nghiệp riêng của mình. Với số tiền 10 triệu USD, Fong đang có ý định thành lập một công ty đầu tư mạo hiểm. “Với ý định này, tôi mong muốn sẽ quản lý tốt hơn nữa tài sản của mình và khuyến khích tinh thần kinh doanh ở một phạm vi rộng lớn hơn”, Gabriel Fong chia sẻ về tham vọng sắp tới.
Cô gái thất học thành CEO chuỗi cửa hàng thời trang.
Sau 5 năm nếm trải thành công chóng vánh cũng như thất bại cay đắng, Nguyễn Thùy Nguyên Sa hiện đang là giám đốc điều hành hệ thống 9 cửa hàng thời trang, đạt lợi nhuận khoảng 3 tỷ đồng mỗi năm. Chỉ sau 5 năm khởi nghiệp với số vốn chưa đầy 30 triệu, Nguyên Sa đang sở hữu hai thương hiệu thời trang tại TP HCM. Bỏ mặc tất cả khuyên ngăn của gia đình và bạn bè, Nguyễn Thùy Nguyên Sa quyết định bỏ học để theo đuổi đam mê kinh doanh khi đang là sinh viên năm thứ hai chuyên ngành thiết kế thời trang. Vào năm 2011, nhận thấy thị trường thời trang nam giới rất tiềm năng, đặc biệt các sản phẩm áo sơ mi theo phong cách Hàn Quốc đang là trào lưu, Sa quyết định lựa chọn thời điểm này để khởi nghiệp. Từ cô gái bị chê trách “thất học” và cũng chưa từng qua trường lớp đào tạo về kinh doanh, nhưng sau 5 năm trong nghề, Sa đang là giám đốc điều hành hệ thống 9 cửa hàng với lợi nhuận trung bình khoảng 3 tỷ đồng mỗi năm. Đặc biệt, ở thời kỳ phát triển tốt nhất cách đây ba năm, số lượng cửa hàng có lúc lên đến 32 trên khắp cả nước, mang về hơn 10 tỷ đồng lợi nhuận. Chia sẻ về quãng thời gian khởi nghiệp, cô chủ 8x cho biết: “Thỉnh thoảng tôi nhìn vào thành quả hiện tại mà vẫn chưa tin được những điều mình đã trải qua. Đó thực sự là hành trình có thể dựng thành một bộ phim bởi quá nhiều ngọt ngào lẫn đắng cay”. Mơ ước sở hữu thương hiệu thời trang mang tên chính mình, bắt đầu từ khoản vay 20 triệu đồng của mẹ với lời hứa nếu thất bại cũng không trả thiếu một đồng, kèm thêm 7 triệu tiền bán chiếc xe máy, Sa đánh liều đầu tư vào lô hàng 100 áo sơ mi tự thiết kế. Trong 6 tháng đầu tiên, một mình cô xoay sở mọi việc lớn nhỏ từ chọn chất liệu vải, cắt may sản phẩm đến làm mẫu chụp ảnh và đăng bài quảng cáo trên các website thương mại điện tử. Không ngại cực khổ, Sa chở những bao tải cồng kềnh bằng xe điện đi cách nhà hơn chục cây số chỉ để chắt chiu thêm vài đồng bạc lẻ chi phí đóng nút áo. Cô kể mình làm việc điên cuồng bất kể giờ giấc, gác lại tất cả những cuộc vui cùng bạn bè để tập trung thời gian thiết kế sản phẩm. “Khó khăn lớn nhất lúc chập chững kinh doanh không phải là tiền bạc hay những vất vả chân tay mà vì sự nghi ngờ của gia đình, cộng với tâm lý chưa có thành quả gì nên tôi cứ âm thầm làm và động viên bản thân cố gắng”, Nguyên Sa tâm sự. Không lâu sau đó, cửa hàng đầu tiên ra đời trong căn phòng ván ép có diện tích chưa đầy 5m2. Nhìn ánh mắt của những vị khách đầu tiên ngạc nhiên về không gian cửa hàng và hài lòng về chất lượng sản phẩm, cô chủ 8x mừng rơi nước mắt. Những mẫu thiết kế phá cách, phối màu sinh động của Sa đánh đúng vào thị hiếu khách hàng nên doanh thu nhanh chóng vượt ngoài mong đợi. Nhẩm tính trung bình mỗi ngày đều đặn thu về hơn 1 triệu đồng, cô quyết tìm mặt bằng ở nơi sầm uất hơn để dời cửa hàng. Chỉ trong mùa Tết đầu tiên sau khi thành lập thương hiệu, lợi nhuận bất ngờ đạt 200 triệu đồng là phần thưởng xứng đáng cho những nỗ lực của cô gái trẻ. Công việc kinh doanh phát triển như diều gặp gió, Sa bắt đầu mò mẫm tìm hiểu về hình thức nhượng quyền và cho khai trương thêm 3 cửa hàng ngay năm đó. Tuy nhiên, cũng từ đây những biến cố bắt đầu ập đến dồn dập. Để tiết kiệm chi phí, Sa chuộng thuê những căn hộ cũ mà không quan tâm đến vấn đề an toàn. Toàn bộ sản phẩm trong kho chìm vào bể nước khi mái nhà bị thủng trong một trận mưa lớn. Gần như mất trắng tài sản, Sa vớt vát những lô vải ít hư hỏng để tiếp tục sản xuất và lấy lại lòng tin của khách hàng. Hai năm sau, khi số lượng cửa hàng đạt đến đỉnh điểm 32 thì những cuộc cạnh tranh thương hiệu, nhái kiểu dáng bắt đầu xuất hiện. Những áp lực chất chồng liên tục, cùng với việc suy sụp tinh thần, không còn điểm tựa gia đình do vừa li hôn khiến cô chủ của hệ thống thời trang bình dân lớn bậc nhất Sài Gòn lúc bấy giờ bắt đầu tuột dốc không phanh. Sa ủy quyền toàn bộ công việc cho một người bạn thân tín điều hành. Sau 3 tháng, nhận thấy tình hình hoạt động ngày càng tệ, cô sực tỉnh và tiếp tục lao vào công cuộc gầy dựng lại thương hiệu từ việc tiếp cận nhân viên, chăm sóc khách hàng, nâng cao chất lượng sản phẩm… Tưởng chừng những khó khăn đã dừng lại, nhưng lần tái hợp với chồng một năm sau đó một lần nữa đẩy mọi thứ vào bế tắc. Sa chia sẻ rằng vì bảo vệ thương hiệu mà bản thân phải xâu xé quá nhiều nên giao công việc cho chồng tiếp quản để lui về nội trợ, nếu anh thất bại cũng sẵn lòng đón nhận. Tuy nhiên, kết quả không như cô mong muốn. “Tôi quyết định chia tay lần nữa và trở thành mẹ đơn thân. Khi đó, tôi nghĩ mình sẽ bỏ hết tất cả, mang theo con và 100 triệu còn lại trong tài khoản ngân hàng để chạy trốn”, Sa nghẹn ngào nói về những sai lầm của mình khi chọn bạn đồng hành trong kinh doanh. Nguyên Sa thừa nhận khuyết điểm lớn nhất của mình là thiếu quyết đoán và không phân định rõ ràng giữa công việc và tình cảm gia đình. Ngoài ra, hệ thống cửa hàng phát triển quá nhanh khi nền móng chưa vững vàng cũng là một trong những lý do dẫn đến vấp ngã liên tiếp. Đúc rút kinh nghiệm và đứng lên từ những thất bại, hiện Sa đang xây dựng thêm một thương hiệu thời trang dành cho nữ. Mặc dù nhận thấy thị trường kinh doanh thời trang dần bão hòa, nhưng cô cho biết mình vẫn còn đam mê và tin tưởng thương hiệu mới sẽ có những thế mạnh riêng về giá tiền và thiết kế. Theo VnExpress
1 Trong các thắc mắc thường gặp của các chị em về phun xăm
Việc tiêu dùng son thường xuyên sở hữu thể làm cho môi bạn bị thâm, đặc biệt là viền môi nếu không được săn sóc môi đặc biệt. Thời gian vừa qua, Tâm Lê Spa đang được phổ biến người bàn tán về vấn đề “phun xăm môi” hay còn gọi là “thẩm mỹ phun môi”. Dưới đây là 1 số giải đáp về xăm môi / phun môi mà Tâm Lê Spa tổng hợp lại sở hữu hy vọng sẽ giúp bạn an tâm hơn trước lúc quyết định thực hiện cách thẩm mỹ này. Xử lý môi thâm Xăm môi là gì? Phun xăm môi là một cách thẩm mỹ rất thuần tuý, chóng vánh và không gây đau đớn, giúp khắc phục một số khuyết điểm xấu của môi như môi thâm, môi không đều màu, viền môi đậm…. Xăm môi hay phun môi thẩm mỹ là 1 trong số ấy. Một cách thức làm cho đẹp được đa dạng nữ giới vận dụng hiện giờ. Môi hồng cánh sen Sau khi xăm môi, một trong các thắc mắc thường gặp của các chị em là “Phun xăm môi thì bao lâu lên màu?”. Toàn bộ người rất mất nhẫn nại sau khi xăm vì môi chưa lên màu, hoặc ví như có thì cũng không đúng màu môi mà họ mong muốn. Vậy lý do là gì? sở hữu những nhân tố nhanh và chậm quyết định màu môi sau lúc xăm: - Tùy cơ địa mỗi người mà màu môi lên nhanh hay chậm. Người mang cơ địa và sức khỏe sẽ nhanh chóng thích ứng mang mực xăm, giúp môi lên màu nhanh hơn, thời kì thực hành ít hơn. Đối mang các người khỏe mạnh, thời kì lên màu môi sau lúc phun xăm nhìn chung trong khoảng một - hai tuần, màu môi sẽ đều và đẹp. - giả dụ bạn không có sức khỏe phải chăng thì thời gian thích nghi sẽ lâu hơn nên chưa thể lên màu môi ngay mà cần một thời gian nhất quyết. Ở thời khắc này, màu môi mang thể tồn tại đến một tháng hoặc hơn. - Bản thân là người mang nền móng tương đối vững nên màu môi của mình đích thực rất đều và đẹp sau hơn 1 tháng phun xăm. Lúc mới đi xăm môi mình rất hoang với vì không biết môi lên màu bao giờ, nhưng sau khoảng một tháng thì màu son chuyển sang hồng hào rất ngẫu nhiên nên Cả nhà cũng đừng quá lo lắng về môi nhé. Sau lúc xăm Môi lên màu từ trong khoảng. ! địa chỉ : 125A Phan Chu Trinh . Phường 12. Quận, Bình Thạnh. TP, Hồ Chí Minh Hotline: 0904186423 Zalo : 0904186423 Zalo: 052 3366 886 Facebook: https://www.facebook.com/phunxamthammyTamLe Messenger : http://m.me/phunxamthammyTamLe Email : spatamle@gmail.com http://spatamle.comhttps://spatamle.com/tu-van/giai-dap-moi-thac-mac-cua-ban-ve-xam-moi-phun-moi-tham-my.html
6 doanh nhân bán hàng trực tuyến thành công nhất thế giới
Ông chủ Amazon luôn dẫn đầu danh sách những CEO kiếm tiền giỏi nhất, tiếp sau là nhiều tên tuổi châu Á. Bắt đầu từ garage gia đình, Bezos đã vươn lên thành tỷ phú nhờ việc mua bán các món đồ trực tuyến và hình thành hãng thương mại điện tử lớn nhất thế giới. Trong cuộc sống cá nhân, Bezos vui tính và hay cười. "Tôi là người hạnh phúc. Vợ tôi vẫn nói, nếu Jeff tỏ ra không vui, chỉ cần đợi thêm 5 phút nữa", CEO của Amazon đùa trong cuộc phỏng vấn với tạp chí Forbes. Năm 2015 là thời điểm thành công rực rỡ nhất trong lịch sử phát triển của Amazon với doanh thu gần 110 tỷ USD. Họ vượt qua đại gia Wal-mart để trở thành hãng bán lẻ lớn nhất thế giới tính theo vốn hóa thị trường. Cùng sự lớn mạnh như vũ bão của dịch vụ điện toán đám mây Amazon Web Services, cổ phiếu của hãng này tăng tới 210% sau một năm, đưa tài sản ròng của Bezos gia tăng mạnh mẽ. Từ một cựu giáo viên tiếng Anh, Jack Ma chuyển sang kinh doanh khi thành lập sàn thương mại trực tuyến Alibaba năm 1999 với 60.000 USD. Hiện Alibaba là hãng thương mại điện tử số một Trung Quốc. Jack Ma được coi là Jeff Bezos của đất nước đông dân nhất thế giới. Năm 2014, Alibaba trở thành công ty thương mại điện tử hàng đầu với giá trị IPO lớn nhất thế giới: 25 tỷ USD. Jack Ma đang là người giàu thứ 2 Trung Quốc. Tham vọng của Jack Ma là tiếp tục đưa Alibaba phát triển lớn mạnh trong vòng ít nhất là 102 năm nữa. Ban đầu, Pierre Omidyar tạo ra eBay chỉ để giúp bạn gái bán một bộ sưu tập kẹo. Nhưng 17 năm sau, nó đã trở thành một công ty khổng lồ với giá trị vốn hóa lên tới 56 tỷ USD và mang về cho Omidyar 6,7 tỷ USD tài sản. Pierre Omidyar hiện là người giàu nhất Hawaii và sống trong một biệt thự sang trọng tại Honolulu. Ông cũng đã nghỉ hưu từ lâu và cam kết dành 90% tài sản làm từ thiện sau khi chết. Năm1997, Hiroshi Mikitani cùng một số người bạn của mình lập ra Rakuten với 250.000 USD. Hiện trang web này đã trở thành một đại siêu thị ảo với giá trị vốn hóa thị trường lên tới 13,5 tỷ USD. Với kết quả kinh doanh ấn tượng này, Rakuten luôn giữ vững ngôi vị website thương mại điện tử số một tại Nhật Bản. Công ty này cũng thuộc top 10 doanh nghiệp Internet lớn trên thế giới với doanh thu hàng năm 5 tỷ USD. Hiroshi nổi tiếng với những ý tưởng nhiều phá cách như cách mạng hóa tiếng Anh trong công ty. Kết quả, 90% số nhân viên đã có thể sử dụng thành thạo ngôn ngữ này. Đồng thời bản thân trang web thương mại Rakuten cũng thay da đổi thịt trở thành một thương hiệu mang tính chất quốc tế. Ý tưởng mở website bán hàng online đến với Richard Liu - CEO hãng thương mại điện tử lớn nhì Trung Quốc - JD.com khi dịch SARS bùng phát tại Trung Quốc năm 2003, khiến công ty bán sản phẩm quang - từ của anh phải đóng cửa. JD được thành lập một năm sau đó. Sau 10 năm, hãng hiện có 86 nhà kho, hơn 1.600 trạm vận chuyển và 214 điểm lấy hàng trên khắp Trung Quốc. JD cho biết họ hiện là website bán hàng trực tiếp qua mạng lớn nhất Trung Quốc về khối lượng giao dịch, với 46,5% thị phần trong nước. Richard Liu hiện có số tài sản hơn 6 tỷ USD. Marc Lore cùng anh bạn thân Vinit Bharara sáng lập doanh nghiệp bán trực tuyến sản phẩm dành cho bà mẹ và em bé Diapers.com. Tổng doanh thu đạt 89 triệu USD, phục vụ cho 550.000 khách hàng. Năm 2010, Marc Lore bán Diapers cho Amazon với giá 540 triệu USD. CEO này tiếp tục thành lập Jet.com, một startup bán lẻ trực tuyến vào tháng 7/2015. Trang bán hàng này vừa được đầu tư thêm 350 triệu USD, đưa trị giá lên 1,35 tỷ USD. Nó hứa hẹn sẽ được định giá tối thiểu 2 tỷ USD, đủ sức cạnh tranh với Amazon và Walmart. VĂN HỮU/VnExpress
Các Hạng Mục Thi Công Điện Nhà Xưởng Của Nhà Thầu Đại Phú Thịnh
Nhà thầu Đại Phú Thịnh là doanh nghiệp chuyên thi công điện nhà xưởng, thi công tủ điện, điện công nghiệp, lắp đặt hệ thống chiếu sáng nhà xưởng, báo giá các trang bị điện nhà xưởng mang giá rẻ chất lượng nhất cả nước. Việc thiết kế và thi công các hệ thống điện của nhà xưởng là công tác để đưa ra bản vẽ và thi công lắp đặt những hệ thống điện nhà xưởng sao cho hợp lý sở hữu các đặc thù trong cung ứng cũng như trong quy mô hoạt động của một tổ chức cung ứng. ==> Xem Thêm Bài Viết Khác: BÁO GIÁ THI CÔNG ĐIỆN NHÀ XƯỞNG nhiều năm kinh nghiệm ==> Xem Thêm Bài Viết Khác: Báo Giá Thi Công Điện Nhà Xưởng Trọn Gói Ở TP. Hồ Chí Minh ==> Xem Thêm Bài Viết Khác: Lắp Đặt Tủ Điện Công Nghiệp Uy Tín Chất Lượng Ở TP Hồ Chí Minh những Hạng Mục Thi Công Điện Nhà Xưởng Của Nhà Thầu Đại Phú Thịnh Hệ thống điện nhà xưởng mang vai trò cực kỳ quan yếu bởi nó ảnh hưởng trực tiếp đến trật tự hoạt động, cung cấp của tổ chức. Để sở hữu thể thi công điện nhà xưởng hiệu quả, tối ưu thì tổ chức cần dò la, lên kế hoạch mẫu mã, lắp đặt từng hạng mục quan yếu. Nhà thầu điện Đại Phú thịnh mang hàng ngũ kỹ thuật giàu kinh nghiệm đáp ứng nhu cầu thi công điện nhà xưởng và gần như các hạng mục điện nhà xưởng khác theo đề nghị đề ra. Thi công các hệ thống điện nhà xưởng các bước để đơn vị thi công hệ thống cáp nguồn điện tổng cho nhà xưởng bao gồm: + chọn lọc dây dẫn phù hợp: tuyển lựa dây cáp hợp lý có công suất tiêu thụ, công suất tổng của máy móc trong nhà xưởng để thích hợp an toàn cho toàn hệ thống. + Đánh dấu các dây pha cẩn thận: sử dụng băng keo phổ quát màu dây pha và điền ký hiệu hạn chế lầm lẫn. + tiêu dùng dây rút để nhất mực dây cáp: buộc khăng khăng dây cáp vào thang máng cáp, nhằm cho dây cáp ko bị trầy xước. + chống nước cho dây lúc chôn dưới đất: nếu dây được đi ngầm dưới đất và được đặt trong ống PVC thì các đầu dây cần được dán keo thật kỹ lưỡng để chống nước. Thi Công Hệ Thống Điện Nhà Xưởng ==> Xem Thêm Bài Viết Khác: Báo Giá Thi Công Điện Xưởng May Uy Tín chuẩn xác Nhất công ty TNHH TM DV XD ĐẠI PHÚ THỊNH Ðịa Chỉ: 679/5 các con phố Tân Sơn,P.12, Q.Gò Vấp, Tp.HCM PGD : 44/2 trục đường TTN 14, P Tân Thới Nhất quận 12 DĐ: 0986.239.299 (Mr.Phú) Fax: (028) 62 59 96 47 cửa hàng 39 Phan Văn Hớn quận 12 ĐT:(028) 62 54 00 80 Email: info@thicongdien.com.vn Website: thicongdiennhaxuong.com - thicongdien.com.vn - thicongdiencopngnghiep.com.vn Mọi thông báo Xin Vui Lòng địa chỉ có Chúng Tôi
10 điều cần phải biết về hiệp định TPP
Mỹ, Nhật Bản, Việt Nam và 9 quốc gia khác đã hoàn thành ký kết TPP. Theo Ezlaw, TPP sẽ là một trong những sự kiện lớn nhất xảy ra với Việt Nam trong 20 năm nay (kể từ thời điểm Việt Nam và Mỹ bình thường quan hệ hóa vào năm 1995). Bạn có biết TPP là gì ? TPP là một hiệp định mang tính bước ngoặt, sẽ làm thay đổi cuộc chơi trong nền thương mại Việt Nam và Quốc tế. Bạn vẫn muốn biết rõ hơn về TPP? Sau đây là những điều căn bản nhất mà bạn cần biết về hiệp định này. TPP, viết tắt của từ Trans-Pacific Strategic Economic Partnership Agreement (Hiệp định đối tác kinh tế xuyên Thái Bình Dương), là một hiệp định, thỏa thuận thương mại tự do giữa 12 quốc gia với mục đích hội nhập nền kinh tế khu vực Châu Á – Thái Bình Dương. 12 thành viên của TPP bao gồm: Úc, Brunei, Chile, Malaysia, Mexico, New Zealand, Canada, Peru, Singapore, Việt Nam, Mỹ và Nhật Bản. *Hàn Quốc, Colombia, Costa Rica, Indonesia, Đài Loan, Thái Lan, và nhiều nước khác đang có ý định tham gia vào TPP *TPP bắt đầu từ một thỏa thuận giữa Singapore, Chile, New Zealand và Brunei vào năm 2009, trước khi Hòa Kỳ quyết định tham gia và dẫn đầu. Mục tiêu chính của TPP là xóa bỏ các loại thuế và rào cản cho hàng hóa, dịch vụ xuất nhập khẩu giữa các nước thành viên. Ngoài ra, TPP sẽ còn thống nhất nhiều luật lệ, quy tắc chung giữa các nước này, như: sở hữu trí tuệ, chất lượng thực phẩm, hay an toàn lao động… Các quốc gia thành viên hiện tại của TPP chiếm 40% GDP của cả thế giới và 26% lượng giao dịch hàng hóa toàn cầu. Mỹ muốn TPP sẽ là điểm chốt mới của họ tại Châu Á sau nhiều năm Mỹ đã lún quá sâu vào khu vực Trung Đông. Ngoài ra, nhiều học giả còn cho rằng Mỹ muốn sử dụng TPP để tạo ra một nền kinh tế hợp nhất trong khu vực có thể đối trọng lại với sự phát triển quá nhanh của Trung Quốc. Trung Quốc đã có lúc thể hiện ý định muốn tham gia TPP, nhưng nhiều điều khoản hiện tại của TPP dường như được thiết kế để cố tình không cho Trung Quốc có cơ hội tham gia vào thỏa thuận này. WTO hiện có tới 161 thành viên, vì vậy một trong những nhược điểm của mô hình này là sự khó khăn và dài lâu để tiến đến một thỏa thuận chung liên quan đến bất kỳ vấn đề gì. Hơn thế nữa, TPP sẽ đặt ra được các luật lệ quốc tế mà vượt qua phạm vi WTO như: chính sách đầu tư, bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ, kiểm soát các công ty nhà nước, chất lượng sản phẩm và lao động… Hầu hết các thỏa thuận quốc tế là về xuất nhập khẩu hàng hóa, dịch vụ, ví dụ như: Ta có thể nhập khẩu số lượng X hàng hóa với giá Y khi các mặt hàng này đã đủ tiêu chuẩn về chất lượng hoặc lao động. TPP khác vậy. Chính bản thân TPP sẽ tạo ra các điều luật quốc tế có khả năng điểu chỉnh chính sách và hướng đi của luật pháp trong từng quốc gia thành viên. Nói một cách khác, các điều luật của các quốc gia thành viên sẽ phải tuân theo định hướng của TPP. Nhiều điều luật trong TPP còn có ảnh hưởng thay đổi chế độ pháp lý của các quốc gia. Ví dụ như điều luật khuyến khích các thành viên của TPP mở một cơ quan chính phủ, có cơ chế và cách thức hoạt động giống tại Mỹ, thực hiện phân tích ưu-nhược điểm trước khi ban hành các điều luật mới trong nước. Thỏa thuận TPP bao gồm 29 chương, trong đó chỉ có 5 chương là trực tiếp liên quan đến vấn đề trao đổi hàng hóa, dịch vụ, các chương còn lại đề cập nhiều vấn đề liên quan đến các chuẩn mực, tiêu chuẩn khác nhau về môi trường, chất lượng lao động, luật lệ tài chính, thực phẩm và thuốc men… *Chú ý rằng TPP sẽ bắt loại bỏ nhiều lợi ích của các công ty nhà nước (là một phần lớn của nền kinh tế Việt Nam), để tạo cơ hội cạnh tranh cho các công ty tư nhân. Với hiệp định TPP, các công ty, tập đoàn nước ngoài và quốc tế sẽ có khả năng mang chính phủ của các quốc gia thành viên ra tòa án đặc biệt của TPP khi các quốc gia này đặt ra các luật lệ, chính sách đi ngược lại với chỉ tiêu của TPP. Tòa án đặc biệt này có toàn quyền bắt chính phủ đền bù không những cho các thiệt hại đã xảy ra, mà còn những mất mát về cơ hội trong tương lai của các tập đoàn, công ty quốc tế. Các thành viên tham gia TPP đều đã phải ký một thỏa thuận giữ bí mật về tiến trình thương lượng chi tiết các điều luật của TPP. Các nước này chỉ được tiết lộ những thông tin trên đến các cơ quan chính phủ, tổ chức, và cá nhân có liên quan trực tiếp đến tư vấn chính sách giao dịch. *Hiện tại, một số chương của TPP có thể tìm thấy tại wikileaks - kênh chuyên đăng các thông tin tuyệt mật. Theo Ezlaw, mọi người dân Việt Nam, đặc biệt nhất là các nhà trí thức, luật sư, doanh nghiệp, khởi nghiệp... cần phải biết rõ và nhiều hơn về TPP - sự kiện lớn sắp xảy ra với Việt Nam và thế giới. Theo EZLAW BLOG
Điều khiến Nên Đôi Môi Đẹp hấp dẫn
Phun môi collagen có mặt trên thị trường nhằm khiến cho tươi tắn và căng mọng đôi môi, là nhân tố lôi kéo trên bộ mặt phụ nữ. Tuy nhiên, môi bị xỉn màu do rộng rãi tác động bên ngoài. khoa học phun môi collagen đã trở nên cứu cánh của phổ thông chị em, và vừa mới đây đã chóng vánh trở nên một trong những xu hướng khiến đẹp môi được ưa chuộng nhất hiện giờ, với điểm cộng nâng cao collagen giúp nuôi dưỡng môi, phục hồi hiện trạng thâm xỉn do bẩm sinh hoặc làm cho đẹp sở hữu son thường xuyên. Giúp đôi môi căng mọng, hấp dẫn 1 bí quyết thiên nhiên. Nắm bắt được điều này, Spa Tâm Lê đã áp dụng thành công kỹ thuật phun môi collagen hiện đại nhất hiện tại, đảm bảo đem lại cho bạn đôi môi tươi trẻ, căng mọng như ước mong. phun môi collagen Phun Môi Collagen Là Gì? Phun môi collagen là công nghệ phun xăm tiên tiến nhất hiện tại, không chỉ đưa mực xăm vào lớp biểu suy bì môi thông qua máy phun xăm công nghệ số mà còn bổ sung tinh chất collagen giúp tái hiện và bình phục môi, lên màu đẹp bất chợt, giúp môi đầy đặn và tròn trặn. kỹ thuật phun môi Collagen trong khi thực hành phương pháp này, chuyên gia sẽ căn chỉnh xác thực lượng collagen để hòa trộn với màu xăm. Sau khi phun xăm, đôi môi của bạn sẽ đẹp khi không, được nuôi dưỡng trong khoảng trong ra ngoài, không còn thâm đen, cho bạn màu môi đẹp bền lâu. công nghệ Phun môi Collagen tại Tâm Lê Spa cấy những hạt tinh thể collagen vào trong môi, các tinh thể này nhanh chóng thẩm thấu sâu và cái bỏ những sắc tố gây thâm môi, song song dưỡng ẩm, đem đến làn môi mềm mại và hấp dẫn hơn. Mẹo khiến đẹp môi này sẽ giải quyết triệt để trạng thái môi khô, môi thâm xỉn do sử dụng son thường xuyên hoặc bị xuống màu bẩm sinh từ các bí quyết xăm cũ. Xem Thêm ==> Phun Xăm Thẩm Mỹ Là Gì? Phun Thẩm Mỹ Ở Đâu Đẹp Xem Thêm ==> ĐIÊU KHẮC lông mày HAIRSTROKE Địa chỉ: 125A Phan Chu Trinh. Khu phố 12. Q. Bình Thạnh. Đô thị Hồ Chí Minh Hotline: 0904186423 Zallo: 0904186423 Zalow: 052 3366 886 Facebook: https://www.facebook.com/phunxamthammyTamLe Người đưa tin: https://m.me/phunxamthammyTamLe Email: spatamle@gmail.com https://spatamle.com
❤❤ ❤ KẾT QUẢ VÀ TRAO GIẢI❤ ❤❤ ❤ "VIẾT BÀI CÓ NHIỀU COMMENT" ❤ ❤LENG KENG CÓ THẺ CÀO 400K ❤
Bạn có muốn bài viết mình tạo ra có một sự tương tác, bạn bè xôm vào chặt chém, comment ngay chính những bài viết của bạn? TUẦN NÀY DỄ LẮM - THAM GIA NGAY NÀO Game này khá đơn giản, cụ thể như sau: + Chủ đề bài viết về "CÁCH LÀM GIÀU", TẤM GƯƠNG THÀNH CÔNG LÀM GIÀU", có thể là giới thiệu cuộc đời người nổi tiếng của triệu phú, tỉ phú (như BILL GATES), hoặc CÁCH LÀM GIÀU, BÀI HỌC, CÂU NÓI NỔI TIẾNG, KINH NGHIỆM THÀNH CÔNG, sao cho chém gió từ bạn bè dưới bài viết của mình -----------------------------> Gợi ý nè: Viết bài up hình hỏi bạn bè "BILL GATES - ông thành công nhờ đâu?", làm sao cho bạn bè comment nhiều vào (comment có thể là câu nói nổi tiếng, chặt chém "thích Apple hơn, thích triệu phú này hơn, vì sao vì sao????) + Bài viết hợp lệ bài bài viết phải có tiêu đề, 3 hình ảnh, nội dung chữ đi kèm trên 2 dòng và được đăng vào 1 cộng đồng thích hợp. -----> Và PHẢI LÀ BÀI VIẾT THU HÚT NHIỀU COMMENT. [LƯU Ý: TIÊU ĐỀ ĐẶT PHẢI KHÁC NHAU] ❤ Lần này bạn phải làm 3 hình ảnh 3 trang nhé bạn - Nhấp vào dấu cộng để thêm trang viết Bài ví dụ: https://www.vingle.net/posts/1267408 VẬY PHẢI LÀM SAO ĐÂY??? ❤❤❤❤❤❤❤❤❤❤ DỄ LẮM Lần này, bạn chỉ việc viết bài sẽ có giải, đến tận 7 thẻ cào giá trị luôn đó ❤ GIẢI THƯỞNG GIÁ TRỊ - 10.000 VNĐ - (Tổng 1 thẻ cào) chọn ngẫu nhiên 1 người (ưu tiên những người viết có 5 comment hay bài viết trở lên) - 30.000 VNĐ - người có bài viết được nhiều LIKE nhất. (lúc dàn bình luận nhớ ghi "bài nhiều like" để mình dễ check) Ví dụ: Bài nhiều like nè: https://www.vingle.net/posts/1267408 - 20.000 VNĐ - bài viết chất lượng, nhiều hình nhiều chữ (lúc dán bình luận nhớ ghi "bài chất lượng" sau đó mới dán link để mình biết mình kiểm tra Ví dụ: Bài chất lượng nè: https://www.vingle.net/posts/1267408 - 40.000 VNĐ - (Tổng 1 thẻ cào): Người tạo card bài viết có số lượng comment đứng nhì. - 100.000 VNĐ - Người tạo bài viết nhiều nhất ❤ GIẢI ĐẶC BIỆT - 200.000 VNĐ - người tạo card bài viết có số lượng comment nhiều nhất(Comment của mỗi bạn sẽ được tính trên tổng số card do người đó tạo ra nhé - LẦN NÀY LƯU Ý KHÔNG TÍNH COMMENT GIỐNG NHAU TRONG 1 BÀI VÀ GIỮA CÁC BÀI VIẾT VỚI NHAU) ❤Cú pháp comment vào POST GAME❤ Cú pháp 1: https://www.vingle.net/posts/846138 Cú pháp 2: Bài chất lượng nè: https://www.vingle.net/posts/846138 Cú pháp 3: Bài nhiều like nè: https://www.vingle.net/posts/1267408 ❤ THỜI HẠN THAM GIA ĐẾN 8h15 sáng THỨ 2 NGÀY 14/12/2015 ❤ CÔNG BỐ KẾT QUẢ Thông tin người thắng cuộc sẽ được thông báo vào NGAY CHIỀU thứ 3 (15/12) Những bạn đoạt giải để lại comment xác nhận mình là người chiến thắng và nói rõ mạng di động mà các bạn muốn lấy mã nạp thẻ nhé! AD SẼ GỬI MÃ THẺ QUA INBOX TRÊN VINGLE CHO CÁC BẠN!!!! - Bước 1: Viết bài bằng cách NHẤP VÀO CÂY BÚT bên GÓC PHẢI TRANG bắt đầu viết, sau đó mời gọi bạn bè vào comment, like trong bài viết - Bước 2: Để lại link bài viết ở phần bình luận dưới thẻ này (mỗi bình luận quy ước chỉ để 1 link bài viết). ❤ XONG ❤ ***Các bạn có thể tham khảo hướng dẫn tạo bài viết tại đây*** ***LƯU Ý TẤT CẢ BÀI VIẾT PHẢI ĐƯỢC TẠO KỂ TỪ NGÀY 09.12.2015, TẤT CẢ CÁC BÀI VIẾT ĐƯỢC TẠO TRƯỚC THỜI GIAN NÀY SẼ KHÔNG ĐƯỢC TÍNH*** NHANH TAY THÔI NÀO!!! ❤ NHỚ ĐĂNG VÀO 1 TRONG 2 CỘNG ĐỒNG "DOANH NHÂN", HOẶC "DOANH NGHIỆP", NHA MẤY CHẾ. THAM GIA NGAY NÀO!!! ❤ THAM GIA NGAY NÀO - BẠN ĐÃ TẠO NHIỀU BÀI VIẾT ĐƯỢC THÌ NGẠI GÌ KHÔNG CÓ NHIỀU COMMENT CHỨ @@ CÁC "TÀI KHOẢN" MAY MẮN CỦA GAME NÀY LÀ NHỮNG AI NHỈ ? HÃY KÉO XUỐNG VÀ KHÁM PHÁ THÔI ^^ ❤ TRAO GIẢI 200.000 VND - @bacbara (Người tạo bài nhiều comment nhất) 100.000 VND - @bacbara (Người tạo bài viết nhất) 40.000 VND - @TUCAM (Người tạo bài nhiều comment nhì) 30.000 VND - @bacbara (có bài Like nhiều nhất) 20.000 VND - @VanGiangPhan (người có bài viết chất lượng nhất) 10.000 VND - @BonTonLon (random) Những bạn đoạt giải hãy mau để lại comment xác nhận mình là người chiến thắng và nói rõ mạng di động mà các bạn muốn lấy mã nạp thẻ nhé ! Ban tổ chức sẽ gửi mã thẻ qua inbox trên Vingle cho các bạn ! LƯU Ý: Các bạn vui lòng khi trúng giải bình luận "thẻ điện thoại gì" trong vòng ngày, HẠN CHÓT 17H trưa THỨ 5 NGÀY 17/12, các bạn thông báo nhận giải sẽ không được chấp nhận nữa nha - Thông báo nhanh mình trao card nhanh