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소프트뱅크, 스프린트 인수 사실상 확정

손정의 소프트뱅크 회장이 예상치 못한 치열한 인수전을 치르며 미국 3위 이동통신사 ‘스프린트 넥스텔(이하 스프린트)’ 인수에 성공했다. 손 회장은 이제 미국 이동통신업계의 양대산맥인 AT&T와 버라이즌와이어리스와 경쟁하는 어려운 과제를 앞두게 됐다. 스프린트는 25일(화) 열린 주주총회에서 압도적인 표차로 소프트뱅크에 회사를 매각하기로 결정했다. 이번 표결로 스프린트를 인수하려는 일본계 기업 소프트뱅크의 손 회장과 미국 위성방송업체 디시네트워크를 창업한 찰리 에르겐 회장 사이에 벌어진 지루한 인수전은 막을 내리게 됐다. 캔자스주 오벌랜드파크 소재 스프린트 본사 근처에서 열린 표결에서 이변은 없었다. 주주들 가운데 약 98%가 216억달러에 스프린트를 인수하겠다는 소프트뱅크의 제안에 찬성했다. 잠정 집계에 따르면 찬성표 98%는 스프린트 발행주식수로 환산했을 때 80%에 해당한다. 주주들의 승인을 얻었을 뿐만 아니라 미국 연방통신위원회(FCC)에서도 승인을 받은 소프트뱅크는 7월 초순 스프린트 지분 78%를 매입할 만반의 준비를 끝냈다. 미국 이동통신업계에서 ‘2군’에 속하는 스프린트는 몇 년 전부터 심각한 경영난에 시달렸다. 그러나 미국 소비자들이 허리띠를 졸라매는 상황에서도 통신비에는 기꺼이 지갑을 열 의향을 보이는 상황이기 때문에, 스프린트는 소프트뱅크에 매력적인 투자 대상으로 떠올랐다. 손 회장은 2006년 사면초가에 몰린 일본 이동통신사 ‘보다폰재팬’을 인수했을 때와 마찬가지로 스프린트 인수를 통해 미국 이동통신산업의 판도를 뒤흔들겠다는 포부를 가지고 있다. 손 회장은 지난달 가진 인터뷰에서 다음과 같이 말했다. “거대기업 두 곳이 시장을 양분하고 있을 때 기득권을 거머쥔 두 기업은 가격이나 서비스, 혁신이라는 측면에서 ‘치열한 경쟁’을 하지 않는다. 그런데 제 3의 경쟁자가 나타나면 얘기가 완전히 달라진다.” “경쟁자가 한 명뿐이라고 안심해서는 안 된다. 신진 세력이 언제든 나타날 수 있기 때문이다. 우리는 미국 소비자들에게 신선한 경쟁 구도를 보여줄 작정이다.” 소프트뱅크는 보다폰재팬을 인수해서 수익성을 개선했다. 보다폰재팬은 영업과 마케팅, 상품개발 역량을 강화해, 거대 기업 두 개가 독점하다시피한 일본 이동통신업계에서 한층 경쟁력 있는 주자로 나섰다. 소프트뱅크는 소비자들의 환심을 사기위해 월 이용료를 경쟁사들의 4분의1 수준으로 인하했다. 경쟁사들은 결국 백기를 들고 소프트뱅크 수준에 맞춰 가격을 낮췄다. 손 회장은 소비자들에게 비용절감을 약속하는 마케팅 전략도 선보였다. 손 회장은 미국에서도 가격을 인하하고 혁신적인 서비스를 제공함으로써 승부수를 띄울 생각이다. 손 회장은 스프린트의 데이터 무제한 요금제도 계속 서비스하겠다고 약속했다. AT&T와 버라이즌와이어리스는 데이터 사용량에 따라 요금을 부과하는 정책을 택하고 있기 때문에, 데이터 무제한 요금제는 스프린트가 미국 이동통신시장에서 차별화할 수 있는 지점이다. 손 회장은 “단순히 가격만 인하하겠다는 얘기가 아니”라며 “혁신적인 상품이나 서비스를 도입하거나 새로운 통합 상품이나 마케팅을 내놓는 등 소비자들을 사로잡을 차별화 전략을 다양하게 고민 중”이라고 전했다. 손 회장은 스프린트와 스프린트의 자회사 클리어와이어가 보유한 주파수대역 덕분에 ‘속도’ 측면에서 미국 이동통신 시장에서 우위를 점할 수 있을 것으로 내다봤다. 미국 이동통신업계가 제공하는 속도는 일본에 비해 30~40% 떨어진다. 손 회장은 이렇게 느린 속도는 ‘참을 수 없는 수준’이라고 꼬집었다. 소프트뱅크는 인수 계약에 따라 스프린트에 50억달러를 직접 투입해 고속망을 구축할 계획이다. 소프트뱅크는 보다폰재팬과 스프린트가 세계 3위 스마트폰 판매업체와 세계 2위 무선장비 구입업체가 될 것이라고 밝혔다. 그러나 AT&T와 버라이즌와이어리스를 대적하는 것은 쉽지만은 않다. 두 업체는 두터운 가입자층과 폭넓은 네트워크를 갖추고 있어, 미국 이동통신시장에서 엄청난 수익을 창출하고 있다. 스프린트는 또한 미국 4위 이동통신사인T-모바일을 견제하는 일도 게을리 해서는 안 된다. T-모바일도 무제한 데이터 요금제와 파격적인 마케팅으로 소비자들을 공략하고 있기 때문이다. 소프트뱅크에게 떨어진 단기 과제 가운데 하나는, 스프린트가 보유하지 않은 소액주주 지분을 매입해 모바일 브로드밴드 사업자 ‘클리어와이어’ 인수를 마무리 짓는 일이다. 디시네트워크의 에르겐 회장도 클리어와이어 주식 공개매입에 참여하겠다고 선언했었다. 그러나 스프린트가 최근 디시네트워크가 제시한 것보다 인수가를 상향조정한다고 발표하자, 스프린트가 제시한 이전 인수가가 너무 낮다고 불만을 토로했었던 헤지펀드들을 비롯한 투자자들과 클리어와이어 이사회가 스프린트를 지지하고 나섰다. 클리어와이어 지분의 절반 가량을 보유하고 있는 데다가, 헤지펀드들의 지지까지 등에 업은 스프린트는 클리어와이어를 완전히 인수하는 데 필요한 찬성표 2~3%포인트를 더 확보할 수 있을 것으로 전망된다. 클리어와이어는 7월8일 주주총회를 열고 스프린트가 주당 5달러에 클리어와이어를 인수하겠다는 제안에 대한 표결에 부칠 예정이다. 주주들의 승인을 얻으면 스프린트는 무선 주파수대역에서 상당 부분을 획득하게 된다.
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소뱅 점점 무서워지네요
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한은 어떻게 꼼수를 부릴 수 있었나. 1. 지난 4월 27일 통과한 법안 중 검찰청법 제4조 ①항 ‘부패범죄, 경제범죄 중→등’으로 수정됨. 원안이 아님. 2. 박병석 당시 국회의장이 제안한 수정안이 최종적으로 국회 본회의를 통과함. 3. 권성동은 박병석이 쓴 수정안에 매우 흡족해함. 4. 민주당은 새 정부 출범 후 윤이 관련 법안에 대한 거부권 행사를 할 가능성을 생각해 4월 말까지 법안을 처리하겠다고 공언한 상태였음. 5. 근데 박병석은 당시 해외순방을 가네 마네 하고 있었음. 부의장에게 회의를 넘기지도 않을 경우, 국회의장이 없는 상황에서 법안을 통과시켜야하고 그러면 이 법안 자체가 날치기 통과라고 비난받을 수 있었음. 6. 4월 26일 박주민은 “(등은) 마치 6대 범죄 아니라 7대 범죄, 8대 범죄, 9대 범죄도 할 수 있는 것처럼 해석이 될 여지가 있어 ‘중’으로 바꾼 것”이었다고 계속 피력함. 28일, 이수진이 “등과 중은 그 의미(차이)가 크다. 무엇 ‘등’이라고 하면 무엇 말고도 다른 것도 정할 수 있게 된다”고 미리 경고했음. 7. 30일 열린 본회의. 법사위 1소위원에서 "이미 경제·부패라고 법률에 명시해놓은 상태에서, 하위법인 시행령이 이를 거스르고 수사 범위를 늘릴 수 있겠느냐"고 낭낭한 소리를 함. 진성준, “부패범죄, 경제범죄 ‘중’을 부패범죄, 경제범죄 ‘등’으로 수정했다. 검사가 부패범죄와 경제범죄에 한하여 수사를 개시할 수 있도록 한다는 입법의 취지에는 다름이 없다”라고 정신승리 함. 페북(펌)
아이러니한 K-게임계 상황... 내 돈 내고 내가 쳐맞기...JPG
늘 항상 매출딸에서 (국내) 1위를 독주하고 있다며 어쨌거나 이렇게나 벌면 그만이다, 돈 버는데 굳이 뭐가 문제냐는 말이 나오는 NC를 비롯한 각종 K게임들 확실히 다른걸 떠나서도 충실한 린저씨들이 조공하는 돈 액수 자체가 어마어마한건 사실이다. 그런데 여기서 짚고 넘어가야 할 부분이 있다. 일단 말했듯이 그걸 다 감안하더라도 엄청난 돈을 긁어내는것 자체는 분명하지만 실제 내실이 겉으로 보이는 "외연" 그대로이냐는 점은 따져봐야 한다. 왜냐하면 최근 K게임 사에서 성행하는 '프로모션' 부분 때문이다. 프로모션은 게임사에서 인터넷 BJ들에게 돈을 주고 자기 게임을 해달라고 하는 마케팅을 의미한다. 아니 게임 만들면서 마케팅 안하는 경우 있냐, 홍보하는게 뭐가 문제냐 할 수 있다. 그러나 이 규모가 상상을 초월한다는것. 일개 하꼬 BJ 마저도 월 2천에 달하는 홍보비를 받고 어느정도 체급 있는 BJ들은 상상도 하기 힘든 홍보비를 받으며 이런 사람들이 게임사에게 받은 돈으로 과금을 하며 매출을 올려준다. 한마디로 회사 자기 돈으로 자기 매출 올리는 셈. 이런 지원을 받은 스트리머들은 인게임에서 네임드가 되서 쟁이 컨텐츠인 게임에서 상대 유저를 죽이는데 이렇게 죽게 되면 손실이 발생하고 이걸 회복하려면 또 돈을 내야 한다. 즉 내가 쓴 돈으로 강해진 상대에게 죽고 다시 내 돈 써가면서 부활해야 하는것. 내 돈으로 내가 쳐맞는것이다. 그리고 현질해가며 스펙 올리며 경쟁하는 게임에서 내가 어떻게든 이겨보겠다고 아락바락 현질해가며 상대한 유저가 게임사에서 심어둔 사실상 간접적인 게임사 관계자라는것. 이는 최근으로 올수록 심해졌는데, 게임이 막 출시되는 시점에서는 공격적인 마케팅으로 평소보다 마케팅 비용이 더 나가는것 자체는 이상하게 없다. 그러나 그동안의 예전에 나온 게임들이 출시할때는 마케팅 비용이 평균 400억 정도 더 지출되었지만 최근작이 나올때는 갑자기 1300억이 넘는 금액이 평소보다 더 마케팅 비용으로 잡히게 되었다. 때문에 매출은 늘어도 오히려 영업이익은 감소한다. 참고로 전세계적인 열풍이었던 어벤저스 시리즈의 인피니티워 마케팅 비용이 1억 5천만 달러, 1900억 정도다. 어벤저스 홍보 비용이 1900억인데  리니지 마케팅 비용이 1700억이라는것. 프로모션 비용도 비용이고 대체 저 돈으로 인터넷에 푼 알바가 몇마리일까? 1700억짜리 알바들이 얼마나 인터넷 곳곳에서 물타기와 쉴드를 치고 다녔단 말인가? 리니지가 한국의 40대 이상들이 주된 타켓인건 유명하지만 의외로 대만이나 일본 등에서도 상당히 많은 돈을 버는 편이다. 그래서 전쟁하면 한국 린저씨들 대만, 일본에게도 발렸다 저기도 핵과금한다 이런 말이 나온다 위에서도 언급했지만 리니지 등이 버는 절대적인 돈 자체가 많은것 자체는 이런저런 요소 고려해도 맞다. 그런데 이 프로모션은 한국 BJ만 하는게 아니라 대만 등의 나라에서도 똑같이 한다. NC한테 받은 돈으로 핵과금해서 존나 쎄져서 한국 린저씨들 쳐바르고 와 쟤들 쎄다 이기려면 더 과금해야겠다고 하면서 자기가 쓴 돈 VS 자기 자신이 붙는 구도가 계속 이어지는것이다. 팔라는 소린 절대 안하고 무조건 매수 소리만 줄기차게 하는 한국 증권사들 입장상 거의 절대로 매도 소린 안하고 좋은 말만 하는게 증권사들이지만 여러가지 장및빛 전망으로 저점이라며 매수 소리를 하면서도 '마케팅비가 점진적으로 증가하고 있다' 는 부분은 언급을 하지 않을 수 없다. 연초도 아니고 바로 지난달에 나온 전망이다. 멀리도 아니고 바로 어제 나온 경제 전문지의 NC 분석글 매출은 계속 오르지만 당장 그래프만 봐도 이익은 그만큼 못 올라가는데 비용은 엄청난 속도로 치솟고 있다. 매출이 늘어날수록 비용 역시 늘어나는건 보통의 회사도 마찬가지지만 해당 분석글에서도 언급하듯 보통 이상으로 '그 상관 정도가 매우 강하다' 해당 경제전문지 분석글에서는 "물론 꼭 비용이 늘어나는게 나쁘다고 볼 수는 없다. 연구개발비 같은 미래 재투자에 들어갈수도 있으니까..." 하고 좋게 말해줬지만 우린 다 알고 있다. NC에 무슨 기술 재투자를 기대하는가? 돈 뿌려서 만드는 한국 대만 대립구도에서 춤추고 놀아나는 사람들 프로모션 비용으로 6억 받았다는 사람 유저는 자기 돈 내고 자기 돈으로 쳐맞고 게임사는 자기 돈으로 자기 게임 순위 올리고 있는 무시무시한 2022년 현재 K게임계 상황... 출처 : 중세게임갤