sharkzee
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아주기본적이지만 아주귀찮은 창업아이디어를 테스트하는 10가지 방법

1.고객피드백 반복 2.전문가 피드백 3.인터뷰 4.사무실에서 벗어나세요! 5.온라인커뮤니티 6.설문 7.티져페이지(예고 페이지) 8.데모 9.MVP(Minimal Valuable Product) 10.수익화 ㅡdeepㅡ 결국, 대체적으로 직접 많이, 제대로 물어보고 직접 발로 뛰어보라는 내용이구먼요. 그리고 그런 피드백을 통해서 핵심가치를 구미가 당기도록 홍보하라! 돈도벌공ㅋ 1.고객들에게 최소한의 필수질문만 던지세요.그리고 인터뷰가 자연스럽게 흐르도록 내버려두세요.자연스러운 분위기에서 어떤 고객분들은 인터뷰에 흥미를 잃을 것이고,이런 신호는 회사가 잘못된 고객층을 타겟하고 있는지 서비스자체가 잘못되었는지 힌트를 줄 것입니다. 2.혹시 인터뷰고객이 ”제가 이 서비스를 이용할지는 잘 모르겠는데, 이러이러한 추가적인 기능이 있다면 정말 서비스를 사용하고 싶을 것 같아요”라고 한다면, 그 추가적인 기능을 회사가 진지하게 고려할 필요가 있습니다 3.만일, 회사의 핵심 서비스가 무엇인지 모른다면 아직 고객들의 문제점이 무엇인지 명확하게 파악하지 못했다는 뜻입니다. 이럴 경우, 좀 더 고객인터뷰를 통해 문제점이 무엇인지 알아내야 합니다. 4.한 피드백을 받을 때,핵심사양을 집중해서 피드백을 받아야 합니다.처음부터 잡다한 기능들을 뭉쳐놓은 서비스가 성공적인 경우는 거의 없으므로, 피드백을 바탕으로 서비스의 사양들을 단계적으로 발전시킬 것을 추천합니다. 아..근데 vingle할만큼 가치있는 자료인지는 잘 모르겠네 은근 너무 교과서적인내용인것같다. 하지만 이런 기본적인 부분이 꼭 필요한 순간이 오겠지!
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오피스의 변화
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