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[자기소개서] 팀워크를 묻는 문항 답하기. [The 공감 & 잡코리아]

[자기소개서] 팀워크를 묻는 문항 답하기. [The 공감 & 잡코리아]


● 상기 이미지는 잡코리아 공식 블로그에서 발췌해온 이미지임을 미리 알립니다.

자기소개서를 작성하다 보면, 팀의 일원으로서 협업했던 내용을 기술하는 문항들이 있다. 이번 글에서는 잡코리아가 제시한 방안에 조금 더 보완한 내용을 정리해 보려 한다. 잡코리아에서는 협업 과정에서의 역할, 해결 방법, 결과를 기술하라고 권하고 있는데, 가장 표준화된 답변이라고 할 수 있겠다. 이에 덧붙여 The 공감에서는 다음과 같은 조언을 드리고자 한다.

첫째, 본인이 맡았던 역할이 꼭 ‘리더’일 필요는 없다.
해당 문항은 꼭 팀의 ‘리더’로서의 역할만 보려고 하는 것은 아니다. 팀의 구성원으로서 팀의 목적을 달성할 수 있도록 Support 하는 역할도 매우 중요하기 때문이다. 따라서 신입사원의 경우라면, 굳이 ‘리더’ 역할에만 초점을 맞출 필요는 없다는 뜻이다. 중요한 것은 팀의 ‘목적 달성’을 위해 책임과 성실성을 갖고 어떠한 부분에 기여했는지를 초점을 맞춰보자.

둘째, 해결 방법을 기술할 때는 ‘논리적’으로 설명하라.
인사담당자는 지원자가 어려운 상황에 봉착했을 때, 어떠한 관점과 태도로 문제를 인식하고, 이를 해결하기 위해 어떠한 방법을 통해 극복했는지를 살펴보게 된다. 따라서 방법을 기술하기 위해선, 문제 해결 방식이 논리적이고 합리적인 방식으로 진행되어야 했음을 어필할 필요가 있다. 기술 방식은 육하원칙에 근거하여, 시간에 따라 순차적으로 명확하게 기술되는 것이 가장 권고된다.

셋째, ‘결과를 너무 포장’하진 말자.
일의 성과를 표현하는 부분은 중요하다. 따라서 객관적인 평가를 위해 숫자를 통해 기입하는 방법이 좋다. 단, 과도하게 자신의 성과를 표현하게 되면, 인사담당자의 입장에선 잘난척하는 사람으로 인식할 수 있기 때문에, 결과는 너무 포장하지 말고 담백하게 작성할 것을 권한다. 또한 결과가 꼭 성공일 필요는 없다. 실패를 했다면 어떠한 문제가 있었는지 분석하고, 이를 수정하기 위해 현재는 어떠한 노력을 하고 있는지를 기술하는 것이 효과적이다.





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어느정도 영어 실력이 있는 사람들 사이 유명한 책들
1. 마이클 스완의 Practical English Usage  어법 사전.  영어 문법과 영어 표현을 어느 상황에서 어떤 뜻으로 쓰는지 모아놓은 책.  기본에서 심화 내용까지 문법을 모두 훑을 수 있고  평소 헛갈리는 여러 단어 용법을 찾을 수 있다.  하지만 처음부터 끝까지 읽는 책은 아니고 (읽으려고 하는 이는 있지만 보통 실패한다) 한 권 구비하면 공부하며 두고두고 보는 책이다.  번역본이 있지만 이런 레퍼런스북은 그냥 영어 원서로 사는 게 낫다.  온라인 홈페이지도 있는데 여기서 이용권을 결제해도 되고,  책을 사면 코드가 들어있는데 그걸 넣으면 10년 이용권을 준다.  2. 이기동의 영어 전치사 연구  영어 전치사에 관한 내용으로만 처음부터 끝까지 담은 책  영어를 공부하는 사람은 이런 전치사 관련 짤을 한번쯤을 봤을텐데  이 짤을 몇백페이지 분량으로 늘린 것이라고 보면 된다.  위 사진처럼 그림으로 전치사의 느낌을 어떻게든 뇌 속에 넣어주려고 하는 작가의 노력을 느낄 수 있다.  개인적으론 전치사 감이 없는 사람이 이걸 본다고 한번에 감이 생기진 않는다. 그냥 훑어 보면서 여러번 읽는 게 차라리 나음.  3. 네이티브 영어 표현력 사전 & 동사 중심 네이티브 표현력 사전  한국외대 통번역 대학원 교수님이 쓴 책  한국 영어 관련 도서 중 특히 영어스럽게 영어를 쓰려고 하는 사람은 꼭 읽어봐야 하는 책  얼핏 보면 그냥 영어식 표현을 많이 담은 책인데  읽다 보면 '네이티브들은 영어를 어떻게 보고 말하는가?' 에 대한 얼개가 잡힘.  둘 중 하나를 사야 한다고 네이티브 영어 표현력 사전을 사는 것을 추천함.  다락원 홈페이지에서 mp3 파일도 받을 수 있다.  이 책의 특징은 각각 표현이  - 한글 표현 - 그 한글 표현을 네이티브가 아닌 사람으 으레 쓰는 표현 - 네이티브가 봤다면 썼을 표현  이렇게 나누고  그 밑에 관련 표현과 설명을 담아준다.  한글 표현을 보고 스스로 영어로 바꿔 말을 해보고 그 밑을 보면 내가 영어로 말한 표현은 귀신같이 '네이티브가 아닌 사람이 할듯한 표현'에 써있다.  그 뒤 자연스러운 표현을 보고 아~ 하는 방식.  이 방식은 자칫 자괴감을 불러올 수 있으니 하루 공부량을 적당히 고르는 것이 중요하다.. 4. E. B. 화이트의 엘레멘츠 오브 스타일  이건 미국에서도 글 쓰는 사람들이 하나씩은 갖고 있는 소책자다.  한국에서 영어 글쓰기를 공부하는 사람들 으레 하나씩 사는 소책자다.  내용은 어떻게 하면 간결한 글을 쓸 수 있는가? 어떤 작문 스타일이 효과적인가? 를 원칙 위주로 간단히 설명하고 있다.  하지만 원칙을 따르는 것은 으레 어렵기에 보통은 장식용으로 갖고 있다.  한번쯤 주욱 읽어보고  가끔가다가 다시 읽으면서 초심을 다지기에 좋다.  읽는 것은 어렵지 않지만 터득하는 것은 개같이 어려운 책  5. Wonder와 Holes  영어 원서 초보자 뭐 읽어야 하나요? 라고 물어보면 1타로 튀어나오는 책  둘 모두 재미있다.  wonder는 선천적인 기형으로 일그러진 얼굴을 갖고 태어난 아이의 일기장 같은 소설 holes는 끊임없이 구멍을 파는 일종의 노동 캠프에 끌려간 소년의 이야기다.  둘 다 원서를 처음 접하는 사람이 읽을만하고 난이도도 쉽다.  이 책들의 난이도는  영어 전치사 연구 > Practical English Usage > Elements of Style > Holes > Wonder > 네이티브 영어 표현력 사전  어려움 >>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>> 쉬움 출처 더쿠
[면접] Q: 본인의 업무 스타일은? [The 공감 & 잡코리아]
[면접] Q: 본인의 업무 스타일은? [The 공감 & 잡코리아] * 상기 이미지는 잡코리아 공식 블로그에서 발췌해온 이미지임을 밝힙니다. 이번 글에선 “본인의 업무 스타일은?”라는 질문에 대응 답변을 살펴보고자 한다. 면접에서 업무 스타일을 묻는 의도는 평소에 일을 처리하는데 지원자에게 어떠한 강점이 있는지를 살펴보기 위함이다. 그럼, 이러한 자신의 업무 스타일을 어필하기 위한 요소들은 어떤 것들이 있는지 살펴보도록 하자. 첫째, 일에 대한 가치관을 어필하는 방법 - 각 개인마다 중시 여기는 요소들이 있다. 일에 있어서도 자신이 중시 여기는 요소들이 있을 텐데, 자신이 지향하는 일의 태도를 어필하기 위해선 이러한 신념이 생겨난 이유를 설명할 필요가 있다. 따라서 정해진 답변이 없기 때문에 자신의 신념을 자신 있고, 소신 있게 말하는 것이 무엇보다 중요하다고 할 수 있겠다. 둘째, 성격적인 강점 어필하는 방법 - 성격적인 강점을 어필하는 방법도 자신의 업무 스타일을 설명하는데 좋은 어필이 될 수 있다. 단, 자신의 성격을 지원하는 분야와 연결할수록 좋은 답변이 된다. 가령 자신의 강점 중 하나가 분석적인 태도고, 지원하는 분야가 생산관리 팀이라면, 이러한 자신의 성격을 통해 생산관리 시스템에 대한 문제점을 찾고, 개선하는데 활용하겠다는 식의 어필은 좋은 점수를 받을 수 있게 된다. 셋째, 커리어나 전문지식을 어필하는 방법 - 그동안 쌓아왔던 전문지식을 활용하는 방법도 본인의 업무 스타일을 설명하는데 효과적인 방법으로 작용될 수 있다. 특히 이러한 전문지식을 어필하는 방법은 연구직과 전문직이 좋겠고, 자신의 커리어나 성과를 어필하는 것은 신입보다는 경력자에게 적합하다고 할 수 있겠다. 만약 신입이라면, 그동안 관련 분야에 대한 학습내용을 서술하면서 자신이 중시 여기는 강점과 연결하는 방법이 효과적이라고 할 수 있겠다. 넷째, 팀워크를 활용하는 방법 - 과거에 일을 추진하는데, 어떠한 요소를 어필하느냐에 따라서 지원자의 인상이 확 달라진다. 예를 들어 공동으로 프로젝트를 참여했다든지, 모두가 함께 성취한 일이 있었다면, 이러한 과거의 경험을 어필하는 것도 좋은 방법이 된다. 그 안에서 자신이 한 역할과 실적을 어필하는 것도 좋다. 과거에 팀워크 경험을 어필하는 이유는 원활한 조직생활 기대하게 만들고 공동 목표를 실현시킬 수 있는 좋은 인재로 인식 시키기 위함이다. 다섯째, 소통을 통한 방법 - 조직은 홀로 성장하는 것을 지양한다. 즉, 모두 함께 공통된 목적을 지님으로써 각자가 맡은 업무에 최선을 다함으로써, 궁극적인 전체의 성장을 달성하는 것이 조직이 존재하는 이유라고 할 수 있다. 이러한 시너지를 끌어올리기 위해선 다양한 사람들과 수많은 소통을 통해 접근해 나갈 수 있다. 따라서 '소통의 중요성을 언급하며, 조직의 화합과 성장을 이루겠다'라는 식의 어필 방법도 훌륭하다고 할 수 있겠다. 여섯째, 기업의 인재상을 활용하는 방법 - 기업은 자신들이 원하는 인재를 뽑으려 한다는 것은 당연한 사실이다. 그렇다면, 기업들이 원하는 인재상과 결부시켜 자신의 강점을 표현하는 것은 효과적인 답변이라고 할 수 있겠다. 본인의 업무 스타일을 묻는 질문의 이면에는 자신들과 잘 융화될 수 있는 인재인지를 확인하는 과정이라고도 할 수 있겠다. 그렇다면 설령 자신과는 동떨어진 인재상이라고 할지라도, 기업의 다양한 인재상 중에서 자신과 제일 비슷한 인재상을 선택할 필요가 있다. 이러한 인재상의 특성 몇 가지를 뽑아내어 자신을 어필할 수 있다면, 이 역시 좋은 답변 중 하나가 된다. 일곱째, 주변인들의 객관적인 평가를 활용하는 방법 - 자신에 대한 면밀한 분석이 실행되지 않는다면, 자신의 강점이 무엇인지 어떠한 특징을 갖고 있는지 모르는 경우가 많다. 따라서 주변 인물들이 자신에게 자주 했던 말을 떠올려보고, 그중에서 하나를 골라 일의 스타일을 접목시키는 방법도 좋은 방법이 될 수 있다. 주변 인물들의 말을 활용하는 이유는 객관성을 강조하기 위함이다. 즉 주관성을 배제하고 객관적인 평을 통해 자신을 어필하는 방법이라고 할 수 있겠다. 이 외에도 다양한 대응 답변들이 존재하겠지만, 이 정도만 해도 충분히 답변을 하고도 남는다. 이제부터는 자신의 답변을 보완할만한 이유를 찾아 설득력 있게 면접관에게 설명하는 방법만 남았다. 'The 공감' 네이버 블로그: http://blog.naver.com/dungga333
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[자기소개서] 창의성을 묻는 문항 답하기. [The 공감 & 잡코리아]
[자기소개서] 창의성을 묻는 문항 답하기. [The 공감 & 잡코리아] ● 상기 이미지는 잡코리아 공식 블로그에서 발췌해온 이미지임을 미리 알립니다. 기업의 산업 특성과 지원자의 잠재력을 평가하기 위해 창의성을 묻는 문항들이 종종 나타난다. 잡코리아에서는 숫자를 활용해서 구체적으로 풀어나가야 한다고 하는데, 아주 표준화된 답변이지만, 세부적인 내용이 부족해 이를 보완 설명코자 한다. 창의성을 묻는 질문은 지원자가 어떤 관점으로 문제를 대하느냐에 따라 좋은 답변과 그렇지 못한 답변으로 나누어진다. 그럼 이러한 관점을 어떻게 표현해야 하고, 어떤 점을 조심해야 하는지 살펴보도록 하자. Q: 자신에게 주어진 일이나 과제를 수행하는데 있어, 고정관념을 깨고 창의적으로 문제를 해결했던 사례에 대해 기술하시오. 첫째, 답변이 창의적일수록 좋지만, 합리적 방식을 취해야 한다. 갈등이나 문제를 해결하는데 있어서 창의적 사고방식을 적용하는 것은 좋은 방법이지만, 그 실행까지의 과정이 합리적이고 논리적으로 표현해야만 좋은 점수를 받을 수 있다. 너무 엉뚱해서 위험요소가 다수 발견된다면, 아무리 창의적인 답변이라고 하더라도, 좋은 피드백을 받을 순 없다. 기업의 입장에선 직접적인 이익에 타격이 될 수 있는 발상은, 쉽게 인정하지 않으려는 특징을 보인다. 최소비용에 최대 효과를 원하는 것이 기업의 심리다. 둘째, 창의적 답변은 넓게 보는 시각으로 서술하라. 보통 일이 발생이 되면, 당장에 그 일을 해결하기 위한 방법만을 강구한다. 하지만, 시각을 조금 넓혀 문제 해결 이후의 상황에 대한 관점을 제시하는 방법도 좋은 방법이 된다. 가령, 어떤 문제가 발생되어 획기적인 방법으로 그 문제를 해결했다고 한다면, 상황이 해결된 이후에도 특별한 문제가 없었음을 언급할 필요가 있다. 사람에 따라 다르긴 하겠지만, 일부 인사담당자는 문제 해결 과정도 중시 여기지만 문제 해결 이후의 관리에도 관심을 갖는 이도 있다. 셋째, 창의적 답변은 모두가 어렵다고 한 일을 성취했을 때 가장 좋은 점수를 받는다. 창의성을 묻는 이유는 지원자가 어려운 상황에 봉착했을 때, 어떠한 방식과 가치관을 통해 문제를 해결해 나가는지 위기관리능력을 확인하기 위함이다. 단순히 논리적인 방법이 아닌, 자신의 아이디어를 통해 이뤄낸 성과일수록 좋은 어필이 된다, 단, 앞서 언급했지만 그 답변은 누가 보더라도 충분히 설득력이 있어야 한다. 따라서 실적이 있었다면, 숫자를 기입해 객관적인 신뢰를 얻는 것이 좋다. 넷째, 창의적 답변은 문제에 대한 깊은 관심에서부터 시작된다. 문제를 해결하기 위한 과정 중에서 가장 중요한 것은 문제에 대한 깊은 관심이다. 이러한 문제를 해결하기 위한 지원자의 고심이 서술되지 않는다면, 베껴 쓴 자기소개서라는 인상을 줄 수 있게 된다. 문제를 해결하기 위해 어떠한 부분이 어려웠고, 이를 해결하기 위해 어떠한 고심을 했는지 간략하게라도 기록하자. 다섯째, 창의적 답변은 능동적인 태도로 기술해야 한다. 문제를 해결하기 위해 자기 자신이 능동적인 생각과 행동을 했는지 어필할 필요가 있다. 인사담당자의 입장에선 하나에 답변에서 최대한 많은 요소들을 뽑아내려 한다는 특징이 있다. 발생된 문제를 어떻게 인식했고, 이를 해결하기 위해 적극적인 태도를 보였다면, 이와 같이 표현하지 못했던 지원자들과 차별화를 줄 수 있게 된다. 여섯째, 창의적 답변 서술은 주변인과의 소통 과정도 중요하다. 아이디어를 제시하는 것도 좋지만, 관계자들과 어떠한 협력 과정을 통해 진행하게 되었는지 어필할 필요가 있다. 다른 사람의 견해를 무시한, 문제 접근은 좋은 인상을 줄 수 없게 된다. 따라서 주변 인물들과 어떠한 방식으로 소통하고, 일을 추진했는지도 언급할 필요가 있다. 'The 공감' 네이버 블로그: http://blog.naver.com/dungga333
[부산IN신문] 해운대여성인력개발센터, ‘강사 미디어스킬 UP 역량강화 프로그램’ 교육생 모집
해운대여성인력개발센터(관장 윤나영)은 오는 6월 10일까지 ‘4차산업 강사 미디어스킬 UP 역량강화 프로그램’의 교육생을 모집한다고 밝혔다. 이 프로그램은 2019년 여성가족부 경력단절 여성 직업교육훈련의 일환으로, 이제 막 강사로 활동을 시작하려는 초보 강사들이 강사로써 빠르게 정착할 수 있도록 ‘10일 단기 역량 강화 프로그램’으로 진행된다. 교육은 △스토리텔링 강의 진행 기법, △강의지도안 작성 및 실습, △스타강사 이미지메이킹, △강사 프로필 작성, △SNS 강의 마케팅, △유튜브를 활용한 강의방법, △영상 촬영기법, △동영상 제작편집 등 강사에게 필요한 직무소양 및 1인 미디어 강사로 활동 영역을 넓힐 수 있는 과정으로 구성되어 있다. 교육대상은 강사활동에 관심이 있는 직업교육훈련 교육생 및 수료생, 강사 역량 강화를 희망하는 6개월 이내 강사 관련 취업자들로, 총 20명을 모집한다. 참가 희망자는 6월 10일 오후 4시까지 해당 링크(http://naver.me/xRMAOW73)를 통해 신청양식을 작성 후 제출하면 된다. 이후 참가신청서, 증명사진1장, 신분증을 지참해 해운대여성인력개발센터로 방문 접수하면 된다. 서류 및 면접심사를 거쳐 선발된 교육생들은 6월 17일부터 28일까지 10회의 교육을 받게 된다. 교육비는 자부담금 10만원으로, 수료 시 5만원, 수료 후 6개월 이내 취·창업 시 5만원을 환급받게 된다. 기타 관련 자세한 사항은 해운대여성인력개발센터 전화(☎051-702-9196)로 문의하면 된다. 천세행 기자 / busaninnews@naver.com #해운대여성인력개발센터 #강사 #역량강화 #4차산업 #경력단절 #직업교육 #스토리텔링 #이미지메이킹 #마케팅 #촬영기법 #커리큘럼 #프로그램 #면접 #방문접수 #부산지역 #여성취업
[자기소개서] 실패 경험을 묻는 문항 답하기. [The 공감 & 잡코리아]
[자기소개서] 실패 경험을 묻는 문항 답하기. [The 공감 & 잡코리아] ● 상기 이미지는 잡코리아 공식 블로그에서 발췌해온 이미지임을 미리 알립니다. 기업에서 실패 경험을 묻는 의도는 지원자의 위기관리 능력과 어려운 일에 봉착했을 때 나타나는 가치관과 태도를 보기 위함이다. 따라서 이러한 문항을 기술할 때는 다음과 같은 요소를 담아 표현하면 효과적이다. 첫째, 실패의 원인 분석 - 실패가 있었다면, 그만한 원인이 존재하기 마련이다. 자기소개서에서는 그 원인이 무엇이었는지 분석한 내용이 담겨야만 한다. 문제의 원인을 기술하지 않은 서술은 감점의 요인이 된다. 둘째, 실패를 통해 깨닫게 된 점 - 잡코리아에서 언급한 것처럼 인사담당자는 지원자의 실패가 무엇인지는 관심이 없다. 실패를 통해서 무엇을 깨닫게 되었고, 어떠한 점을 고쳐야 할지에 대해 초점을 맞춰 기술해보자. 깨닫게 된 점은 일반적인 사실과 자신이 느낀 점이 혼합되면 좋다. 단순히 사실만 말하는 것보다 자신의 견해를 넣는 것이 더 효과적인 어필이 된다. 셋째, 깨닫게 된 바를 직무에 연계 - 실패를 통해 깨닫게 된 부분을 기술했다면, 지원하는 직무에 어떻게 녹여낼 것인지 이에 대한 계획을 작성해야 한다. 그 계획은 체계적이고 능동적인 모습으로 보일수록 좋은 점수를 받을 수 있다. 넷째, 순차적인 과정 - 실패 과정을 작성하기 위해선 기본적으로 지켜야 할 사항이 있다. 그것은 순차적인 서술 방식을 지키며 일의 과정을 서술해야 한다는 점이다. 일의 진행과정을 적다가 다시 처음으로 사건을 기술하는 실수는 하지 않도록 주의하자. 간혹 자기소개서를 검토하다 보면, 시간을 뒤죽박죽 섞어 작성하는 경우가 보이는데, 이는 읽는 이로 하여금 혼란을 줄 수 있게 된다. 다섯째, 논리적 구성 - 논리적 구성이란, 기본적으로 육하원칙에 의거한 작성이다. 스토리의 주체는 본인이기 때문에 생략해도 되지만, 나머지 항목에 대해선 주요사항을 파악하는데 어려움이 없도록 꼭 기입토록 하자. 또한 실패 과정을 서술하기 위해선 문제를 인식하고, 이를 해결하기 위해 어떠한 과정과 노력을 했는지를 기술하고, 마지막엔 어떠한 결과를 얻었는지에 대해서 꼭 넣도록 하자. 아무리 짧은 글이라고 할지라도 서론, 본론, 결론이 명확해야 한다. 'The 공감' 네이버 블로그: http://blog.naver.com/dungga333
자기소개서 제출 전 체크 사항 √
자기소개서 제출 전 체크 사항 √ 이번 글은 자기소개서 제출 전 체크 사항을 살펴보려 한다. 다양한 사항들이 검토된 이후에 제출되는 것이 이상적이지만, 특히 중요하다고 생각되는 부분들을 정리해봤다. ① 기업 인재상 적용 여부 (√) - 기업 인재상 적용은 매우 중요하다. 왜냐하면 인사담당자는 지원 기업의 경영가치와 부합되는 인재를 선호하기 때문이다. 따라서 자기소개서에서 기업 인재상이 잘 녹여 있는지 꼭 재점검하자. ② 기업 명 적용 (√) - 간혹 기업명을 잘못 기입해서 제출하는 경우도 있다. 이는 성실성 면에서 이미 점수를 깎고 들어가는 부분이다. 떄론, 담당자에 따라서 이후의 내용은 전혀 살펴보지 않고, 바로 다른 지원자를 검토할 가능성도 있다. ③ 지원 부서 적용 (√) - 복사해서 붙여넣기를 하다 보면, 지원부서를 잘못 기입하는 경우도 발생한다. 따라서 자기소개서 제출 전 필히 확인하고 제출하자. 이러한 경우가 치명적인 감점 대상이다. ④ 오타 (√) - 인사담당자에 따라서 오타에 대한 인식이 다르다. 따라서 이러한 위험을 감수하지 않기 위해선 제출하기 전에 오타는 없는지, 띄어쓰기는 제대로 되어있는지 꼭 확인하자. ⑤ 중복된 단어와 문장 제거 및 수정 (√) - 중복된 단어와 문장은 글의 명확성을 떨어뜨린다. 중복된 단어를 쓰면 글이 진부함과 피곤함을 느껴져 우선순위에서 밀려날 수밖에 없다. ⑥ 직무관련 기술 내용 (√) - 기업 인사담당자들이 가장 눈여겨보는 내용이다. 즉 해당 직무와 얼마나 적합한지를 살펴보기 때문에 직무관련 기술이 명확하고, 구체적이고, 적절하게 서술되어 있는지 꼭 확인해보자. ⑦ 직무와 연계된 지원동기 (√) - 가장 많이 나오는 질문이며 인사담당자들이 눈여겨보는 대표적인 항목이다. 단순히 기업을 알게 되었다는 서술은 좋은 점수를 받을 수 없다. 어떻게 해당 직무를 알게 되었고 어떠한 과정을 통해 지원하게 되었는지 명확하게 기술해야 한다. ⑧ 적절한 장단점 기술 내용 (√) - 인사담당자는 지원자의 장단점을 통해 미래 발전 가능성을 확인한다. 따라서 장점만 부각해서도 안 되고 단점을 너무 줄여서도 안 된다. 장점과 단점의 기술 비율은 50:50이다. ⑨ 논리적 구성 (√) - 글은 기본적으로 논리적 구성에 입각하여 작성되어야 한다. 소제목을 붙이고 이에 대한 구체적인 서술은 기본이며, 인과관계가 뚜렷하고, 시간의 순차적 서술이 필요하고, 주장한 내용에 대해서는 합리적이고 설득력 있는 근거를 제시해야만 한다. ⑩ 질문에 대한 대답 적절성 (√) - 질문의 요지를 제대로 파악하지 못한 서술은 감점 대상이다. 질문에서는 궁극적으로 묻는 핵심 요소들이 존재하며, 이러한 요지를 잘 파악하고 내용을 기술했는지 꼭 확인해야 한다. 'The 공감' 네이버 블로그: http://blog.naver.com/dungga333
[대전] ‘The공감’ 일반기업 취업 스터디 1차 모집.
모임 지역: 대전 (유성 온천 역 인근) 모집 인원: 6명 (1차 모집) 모임횟수/시간 : 스터디 구성원 협의에 따름 스터디 구분: 취업 스터디 이력서 작성/자기 소개서/면접 준비 모집 기준 : 신입 지원자, 성실하게 참석할 수 있는 사람 참여방법: 쪽지 or 메일 (dungga333@naver.com) <‘The공감’ 일반기업 취업 스터디 모집. > 대전 인근 지역에 거주하고 있는 취업준비생을 대상으로 <일반기업> 스터디 원을 모집합니다. 저는 ‘The공감’ 이라는 기관을 운영하고 있으며, 취업컨설팅, 연애컨설팅, 생활고민 상담을 사업 영역으로 두고 있습니다. 이번에 재능기부 차원에서 대전인근 지역의 취업준비생들께 도움을 드리려 합니다. 본원에서 진행하려 하는 취업스터디는 다음과 같이 구상하고 있습니다. • 스터디는 팀원들의 논의를 통해 자율적으로 진행됩니다. • 먼저 6명이 1팀으로 구성하여 진행될 것이며, 남녀 구분은 따로 두지 않습니다. • 추후 진행 상황을 보고 필요시엔 추가 모집을 할 예정입니다. • 다수의 인원이 충원 될 시에는 직무별 그룹으로 나눌 계획을 하고 있습니다. 저는 취업준비생 여러분들이 스터디를 원활하게 진행할 수 있도록 팀의 일정을 조율하고, 이력서 작성, 자기소개서 작성, 면접 준비 과정에 있어 도움이 되고자 합니다. 본원은 유성 도안신도시 초입에 위치해 있으며, 유성 온천역 500M 거리 내에 있습니다. 대전을 포함한 인근지역 취업준비생 여러분들께 작은 희망이 되길 바랍니다. 참여 의사가 있으신 분들은 메일과 쪽지로 나이와 성별, 연락처를 알려 주시기 바랍니다. 확인 후 개별적으로 연락을 드리도록 하겠습니다. * 현재 신청 확정된 인원은 4명입니다. (남자 2명, 여자 2명) 감사합니다. <신청 접수메일: dungga333@naver.com> <The 공감 블로그: https://blog.naver.com/dungga333>
[면접] Q: 다른 회사도 지원했나요? [The 공감 & 잡코리아]
[면접] Q: 다른 회사도 지원했나요? [The 공감 & 잡코리아] * 상기 이미지는 잡코리아 공식 블로그에서 발췌해온 이미지임을 미리 밝힙니다. 이번 글은 자주 묻는 면접 질문 중 “다른 회사도 지원했나요?”라는 질문에 효과적인 답변을 기술해보고자 한다. 이 질문의 의도는 지원한 기업의 수를 보기 위함도 있지만, 지원자의 일관성과 능력 범위를 살펴보기 위한 것으로 파악된다. 그럼 본 질문과 함께 후속 질문에 대한 효과적인 답변의 특징을 살펴보자. [본 질문]: “다른 회사도 지원했나요?” 1. 지원기업 수는 5군데 이하로 한정하자 지원기업이 너무 적어도 경쟁력이 없다고 판단할 가능성이 있고, 너무 많으면 다른 곳으로 쉽게 갈 수 있는 사람으로 인식될 수 있다. ‘잡코리아’에서는 2~3군데 지원하라고 조언을 하지만, 그보다 조금 많은 기업의 수를 말해도 큰 문제는 없다. 2. 지원 직무는 동일하거나 비슷해야 한다. 전혀 상관없는 직무에 대해선 직무적합성 면에서 부정적인 점수를 받을 수 있다. 따라서 다른 기업에 지원한 분야도 비슷하거나 동일한 직무로 선정함이 옳다. 아무래도 신입사원의 경우에는 일관성 있게 동일한 직무의 지원이 좋겠고, 경력자라면 조금 다른 직무를 선택해도 문제는 없다. 가령 영업 관리 경험이 있는 사람은 마케팅과 구매업무에 지원도 가능하다. 다만, 자기소개서에서 어떻게 어필했느냐는 매우 중요하게 작용된다. [후속 질문]: “다른 회사에 합격하면 어느 회사로 입사할 건가요?” 1. 다른 기업에 지원한 이유가 분명해야 한다. 막연히 한 군 데라도 걸리면 바로 입사를 하겠다는 모습은 피하는 것이 옳다. 적어도 면접관 입장에선 경쟁력 있는 지원자가 욕심나는 것이 당연한 모습이다. 따라서 지원기업과 비슷한 매출을 보이거나 혹은 조금 더 우위에 있는 기업을 선택해서 말하는 것이 좋겠다. 단, 다른 기업을 선택한 이유가 현재 면접을 보고 있는 기업보다 우위에 있다는 것을 직접적으로 말할 필요는 없다. 이미 면접관들도 알고 있다. 현재 면접을 보고 있는 기업보다 다른 회사가 더 나은 기업이라는 인상을 주게 되면, 면접관은 굳이 뽑을 이유가 사라지게 된다. 따라서 이럴 때에는 ‘자신의 역량을 자유롭게 펼칠 수 있는 환경인 것 같다’는 식의 논리로 어필하는 것이 효과적이다. “다른 회사는 전형이 어디까지 진행되었나요?” 1. 전형 진행 상황에 대해선 비슷한 시점으로 언급 전형 진행 상황은 가급적 비슷한 시점으로 말하는 것이 좋겠다. 왜냐하면, 이미 너무 진행되어 실무자 면접까지 끝나고 임원 면접만 남은 상황이라면, 면접관은 지원자가 거의 확정된 회사로 입사할 가능성이 높다고 판단하기 때문이다. 따라서 현실은 임원 면접까지 남은 상황이라고 할지라도, 비슷한 진행으로 가고 있다고 어필하는 것이 지혜로운 방법일 것이다. 물론 전혀 진행되고 있는 기업이 없을지라도 ‘면접’전형까지 진행되었다고 말하는 것이 현명한 처세라 할 수 있겠다. 'The 공감' 네이버 블로그: http://blog.naver.com/dungga333
끝이 보이는 관계에 마음을 쏟는 이유
유월에 좋아하는 친구 두 명이 회사를 떠났다. 2년간 함께 일했던 ㅎ은 오랜 고민 끝에 퇴사를 결심했고, 6개월간 내 앞자리에서 반짝이던 ㅇ는 계약이 만료되어 학교로 돌아갔다. 예정된 이별이었지만, 나는 사람에 큰 의미를 두는 인간이므로 당분간 빈자리를 볼 때마다 적적해할 계획이다. 때마침 장마도 시작됐으니 바야흐로 센티멘털해지기 좋은 계절이다. 상황과 계절 핑계를 앞세웠지만, 실은 매 순간 인간관계에 대한 고민을 일정량 이상 껴안고 지낸다. 본격적으로 관계에 대해 고민하기 시작한 때는 아마도 고등학생에서 대학생으로 넘어가던 겨울이 아니었나 싶다. 수능 끝난 수험생이었던 우리는 시간을 때우기 위해 학교 운동장에 있는 동산을 산책 삼아 오르내리며 쉴 새 없이 떠들었다. 주로 미지의 영역인 대학 생활에 대한 상상이었다. “대학 가면 진짜 친구 사귀기가 어렵대. 거의 다 겉 친구래.” “고등학교 때 사귄 친구가 오래간다더라” 같은 소리를 하며 이상한 의리를 쌓았던 기억이 난다. 하지만 막상 고등학교를 벗어나 만난 관계에서 생긴 말썽은 예상과 전혀 다른 종류의 것이었다. 친구를 사귀는 일은 의외로 어렵지 않았다. 운 좋게도 내가 속한 집단마다 성별이나 나이에 관계없이 친구가 되는 자유로운 문화가 있었다. 덕분에 나는 놀랄 만큼 쉽고 깊게 새 친구들을 좋아하게 됐다. 다만 문제가 있었다면, 관계의 지속 시간이 너무 짧았다는 거. 급하게 가까워진 친구는 여름날의 반찬처럼 쉽게 상했다. 하고 싶은 것도 해야 할 것도 많은 이십 대 초반에는 일상의 중심이 자주 바뀌는 법이니까. 일정표를 채운 단어가 ‘동아리’에서 ‘아르바이트’로 바뀌었다는 이유로, 서로를 소울 메이트라고 불렀던 친구와 별일 없이 멀어졌을 때. 봉사 활동을 하며 한 달 동안 동고동락했던 이들이 하나둘 인사도 없이 메신저 단체방을 나갔을 때. 나는 놀이터에 홀로 남은 아이처럼 처량한 기분을 맛봐야 했다. 그때 손에 꼭 쥐고 있었던 주인 없는 마음은 미처 식지 못해 아직 따뜻한 상태였는데…. 비슷한 일을 몇 번 겪고는 매사에 계산적으로 굴고 싶어졌다. 스쳐 지나가는 관계에 연연하는 촌스러운 애가 되고 싶지 않았다. 그래서 ‘어디에 마음을 두어야 상처받지 않을 것인가’하고 머리를 굴리는 일이 늘었다. 언젠가는 모두에게 마음의 문을 닫은 채로 지내기도 했다. 누군가 좋아진다 싶으면 혼자 지레 겁을 먹고 뾰족한 말로 선을 그었다. 그렇게 애를 써도 역시나 마음은 계획대로 되는 게 아니어서, 좋아하는 사람과 적정 거리를 유지하는 일은 어려운 수학 문제 푸는 것처럼 매번 어려웠다. 어쩌다 한 번 정답을 맞춘 뒤에도 비슷한 유형의 다른 문제에서는 또 헤매야 했다. 그 방황을 끝내준 사람은 뜻밖에도 스물셋 겨울 함께 토익 공부를 하던 언니 오빠들이었다. 보통 토익 스터디에서 만난 이들과는 지극히 사무적인 관계를 유지하기 마련인데, 그때 만난 사람들과는 예외적으로 합이 좋았다. 수업 전후 짧은 대화를 나눌 때마다 다정한 기운이 깃들어서, 머리로는 ‘어차피 곧 다시 못 볼 사람들’이라고 생각하면서도 어느새 그들을 좋아하고 있었다. 수업이 끝나던 날 했던 처음이자 마지막 회식은 육년이 지난 오늘까지도 선명하게 기억이 난다. 그날 나는 언제라도 다시 만날 것처럼 화기애애한 분위기가 어쩐지 야속해서 내내 꽁해 있었다. 그리고 비뚤어진 마음을 숨기지 못하고 한마디 했다. “어차피 오늘 지나면 만나지도 않을 거잖아요.” 흥이 깨질 것을 각오하고 뱉은 말이었으나, 과연 좋은 사람이었던 언니 오빠들은 어른스럽게 나를 달랬다. “꼭 자주 봐야만 인연인가? 길 가다 만나면 반갑게 인사할 수 있는 사이가 된 것만으로도 엄청난 인연이지!”그건 찰나의 대화였지만 이제껏 관계가 변하는 속도를 따라가지 못해 상처받았던 느린 마음을 위로하기에 충분한 온기였다. 아, 현재진행형이 아니라고 해서 좋아했던 마음까지 깎아내릴 필요는 없는 것이구나. 그동안 오늘 손에 쥔 관계까지만 유효하다고 생각해서 마음이 가난했던 거구나. 예상했던 대로 우리의 관계는 그날로 끝났다. 대신 눈이 많이 내리던 겨울의 술자리는 기억 속에 잠겨 있다가, 내가 관계에 회의감을 느낄 때면 슬그머니 떠오른다. 그리고 다정했던 언니 오빠들처럼 내가 너무 인색해지지 않게 다독여준다. ‘지속되지 않아도 설령 끝이 나쁘더라도 한때 좋았던 관계를 깎아내리진 말자.’ 다시 유월에 했던 두 사람과의 이별 이야기로 돌아가자면…. 우리는 분명 매일 사무실에서 얼굴을 부딪칠 때보다는 멀어질 것이다. 곧 무언가 일상의 가운데를 차지할 테고 지나간 이는 자리를 내주어야겠지. 그래도 우리가 주고받은 다정한 쪽지나 사진 같은 것들은 여전히 남아 있으니까. 괜찮다. 마음을 쏟길 잘했다. 마음을 홀가분하게 해주는 주문 현재진행형이 아니라고 해서 좋아했던 마음까지 깎아내릴 필요는 없다 출처
2017년 기업이 뽑고 싶은 신입사원
2017년 기업이 뽑고 싶은 신입사원 본 자료는 '잡코리아 공식 블로그'에서 자료를 일부 발췌해 온 것으로  각 요소별로 본원의 견해를 첨가한 것임을 밝힙니다. 1위 [똘똘이형] : 하나를 가르쳐주면 열을 알아듣는 유형 2위 [스펀지형] : 가르쳐주는 업무를 모두 흡수하는 유형 3위 [돌쇠형] : 힘든 일도 묵묵하게 해내는 유형 4위 [스마일형] : 언제나 밝고 예의가 바른 유형 5위 [센스만점형] : 센스 있고 선배들도 잘 챙겨주는 유형 6위 [에너지형] : 재치와 유머감각으로 조직에 활력을 주는 유형 위 내용은 잡코리아의 공식 블로그에서 작성된 내용을 뽑아 온 것으로 위의 내용을 토대로 이러한 기업들의 심리를 분석해보고자 한다. [똘똘이형], [스펀지형], [돌쇠형], [스마일형], [센스만점형], [에너지형] 이 모든 요소들이 기업이 원하는 인재상이라고 말하는데, 사실 이건 기업이 아닌 개인별 요구 사항이라고 할 수 있겠다. 따라서 위의 항목들을 살펴봤을 때, 기업 실무자들은 똑똑하고, 우직하고, 긍정적이며, 재치 있고, 열정적인 신입사원을 원한다는 것은 쉽게 알 수 있다. ‘같은 값이면 다홍치마’라고 했듯이 기왕이면 말 잘 듣고, 다루기 쉬운 똑똑한 인재를 원한다는 것은 당연한 심리다. 그러나 이러한 기업 심리를 부정적으로만 바라보는 것은 좋지 않다고 조언 드리고 싶다. 오히려 그들이 원하는 심리를 역으로 활용해 볼 필요가 있다. 다시 말해서 기업들이 이러한 요소들을 원하고 있으니깐 자기소개서에서 녹여내면 효과적인 어필이 될 수 있다는 뜻이다. 자신의 기본적인 역량과 함께 위의 사항 중에서 자신에게 적합한 요소들을 살펴보자. 그리고 선택된 요소를 경험을 통해 녹여내는 작업을 시작하자. 예를 들면 ‘돌쇠형’은 우직하고 성실한 이미지를 나타낸다. 따라서 자신의 과거 경험에서 우직하고 성실하게 일해서 얻어낸 성과가 있다면 이러한 요소를 서술해 줄 필요가 있다. 따라서 이러한 인재를 원하는 기업 입장에서는 당연히 반가운 지원자가 될 것이다. 이러한 인재상을 얻기 위한 힌트는 바로 기업 홈페이지에서 찾아볼 수 있으며, 지원하는 부서의 특성을 고려해서 적합하다고 판단되는 인재상을 골라 그려낼 수 있다. 가령 자신이 선택한 유형은 ‘돌쇠형’인데 ‘마케팅’ 부서에 지원한다고 한다면, 어떠한 일이든 끝까지 물고 늘어져 결국 성과를 냈다는 경험을 서술함으로써 그들이 원하는 적합한 인재상을 그려낼 수 있다는 뜻이다. 무작정 자신이 ‘이런 사람이다.’라고 나열하는 방식은 좋은 방법이 아니다. 지원하는 기업이 원하는 인재상을 그려내야 비로소 좋은 어필이 될 수 있다는 것을 다시 한 번 명심하자! 'The 공감' 네이버 블로그: http://blog.naver.com/dungga333