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음식을 읽다(No.39)

#요리를멈추다 #사이몬북스 #강하라심채윤 #어느채식부부의고백 #북리뷰 #책 불과 일주일 전만해도 아빠가 해준 고기요리가 먹기 싫어 채식을 시작했다는, 취미가 팔굽혀펴기와 나무타기라는 한 번도 아파서 결석을 해 본 적이 없는 학교 팔씨름 챔피언, 딸아이 친구 이야기를 반신반의하며, "걔는 고기도 안먹는다며 왠 힘이 그리 세냐? 혹시 몰래 고기 먹는 거 아니야?"라고 했던 의심을 이젠 하지 않는다. 우연인지 필연인지 헬렌 니어링의 책에 이어 읽게된 한국 어느 채식가족의 고백이야기. 여행지에서 발견한 소박한 식당과 채식메뉴, 풍경사진이 맛깔나게 글과 버무려졌다. 중간중간 헬렌 니어링의 말을 인용한 것을 보곤 공감이 참 많이 되었다. 음식이 단지 배를 채우는 수단이 아닌, 우리 삶의 자세를 바로 잡고 돌아보는 자연이 준 참 감사한 선물이라는 생각과 함께. 물론, 내 자신이나 가족이 vegetarian이나 vegan이 되야한다는 생각은 없다. 하지만 너무 많은 시간을 할애해야하는 음식준비와 뒷처리에서 다소나마 여유로운 삶, 저자가 강조하는 단순하고 소박한 음식과 함께하는 삶도 상당히 매력적일 것 같다는 생각이다. 해봐서, 손해볼 건 없지 않은가? (책속에) 우리의 건강보험은 돈이 들지 않는다. 먹는 것을 바꾸면 되는 음식보험이기 때문이다. 중요한 것은 얼마나 엄격하게 채식을 지속하느냐가 아니라 건강한 음식을 먹겠다는 목표를 가지는 것이다. 대부분의 사람들은 스스로에게 무관심하기 때문에 나쁜 식습관도 생기게 된다. 자신에 대한 무관심은 화의 근원이면서, 발전없는 삶의 족쇄이기도 하다. 음식을 먹는 것, 그 속에서 섬세하고 내밀한 기쁨을 느낄 수 있다면 식사는 삶을 더욱 충만하게 바꾸어 줄 수 있다. 추상적인 큰 행복이 아닌 이런 작은 기쁨 들을 모아 행복의 목표점이 아닌 매일의 과정으로서의 행복을 깨달을 수 있다. 잡식에서 해방되고 동물의 사체를 먹지 않는다는 것 만으로도 자연과 가까워지고 마음의 쿠션이 커짐을 경험한다. 음식이 마음을 변화시키는 작용은 매우 직접적이다.(존 맥두걸 박사) 채식을 하면서 아이들의 친구가 부쩍 늘었다. 성격이 차분해지고 밝아졌기 때문이다. 어른도 마찬가지이다. 고통과 스트레스, 폭력과 분노를 먹지 않으니 유순해 지는 것이 당연하다. 또한 가벼운 기분으로 눈을 뜨는 것은 이전에는 경험하지 못했던 놀라운 변화였다. 노력하지 않아도 자연스레 아침형 인간이 될 수 있었다. 식사를 간단히, 더 간단히, 이루 말할 수 없이 간단하게 준비하고 거기서 아낀 시간과 에너지는 시를 쓰고, 음악을 즐기고, 자연과 대화하고, 친구를 만나는데 쓰라. 지상의 모든 것에 연민을 갖고, 최대한 많은 것에 유익을 주고, 최소한의 해를 끼치도록 노력하는 삶을 살아라(헬렌 니어링) 몸이 피곤하지 않으면 일상은 더 즐거워진다. 하고 싶은 것들을 더 즐겁게 할 수 있고 마음이 여유로워진다. 삶을 더 쉽게 살 수 있는 지혜이기도 하다. 추천영상) https://m.youtube.com/watch?v=GN9-_kWTmrc https://m.youtube.com/watch?v=Kk88b57-l-w


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A Fast-Selling Children's Book for Kids Who Feel Different
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침대에서 빠져나오기가 지독히 어려운 이유
고대 인도에서 전해 내려오는 속담이 있다. “인생의 첫 30년은 습관을 만들고, 마지막 30년은 습관이 사람을 만든다.” 어떤 행동은 다른 행동에 비해 조금만 반복해도 습관이 된다. 도파민을 더 많이 분비하게 만드는 활동이 그렇다. 안됐지만, 대개는 나쁜 습관이 더 많은 도파민을 분비시키므로 이런 활동은 쉽게 버릇이 든다. 담배를 많이 피우지 않아도 흡연은 금세 습관이 된다. 이와 대조적으로 치실을 사용할 땐 도파민이 그리 많이 분비되지 않으니 치실질을 습관으로 만들려면 아주 오랫동안 매일 훈련해야 한다. 스트레스는 뇌가 새로운 행동보다는 오래된 습관을 선택하도록 편향 시킨다 배측 선조체가 이렇게 말한다. “항상 이 방식으로 해왔으니 이번에도 이렇게 하자!” 그러면 전전두피질이 이렇게 말한다. “하지만 그건 우리 목적지로 가는데 도움이 안 돼.” 이 와중에 측좌핵은 이렇게 말한다. “와, 저 컵케이크 맛있겠다.” 침대에서 빠져나오기가 지독히 어려운 이유 침대 옆 테이블에서 알람이 울리면 우리는 깜짝 놀라 잠에서 깬다. 하지만 알람을 끌 기운은 없다. 많은 사람이 그렇게 축 처진 채 느릿느릿 잠에서 깨어난다. 그런데 우울증에 걸린 사람은 이런 기분으로 하루 종일을 보낼 수 있다. 기력이 하나도 안 남은 것 같고 모든 일이 어렵게 느껴진다. 피로는 우울증의 흔한 증상이다. 앞에서 살펴본 것처럼 전전두피질의 기능 이상과 배측 선조체의 활동 감소가 모두 피로의 원인이다. 새로운 행동을 하려면 전전두피질이 기능해야 하는데 전전두피질에 이상이 있으면 주도권이 선조체로 넘어 간다. 그러다보니 오래 반복해온 일이나 충동에 따른 행동만 하게 된다. 그러나 우울증의 경우 배측 선조체 활동 역시 감소해 있기 때문에 충동의 자극을 받지 않는다면 아무것도 하지 않을 가능성이 크다. 때로 침대에서 빠져나오기가 지독히 어려운 것은 바로 이런 이유 때문이다. '빌리'는 작은 마을의 쓰레기처리장 건너편에서 아주 가난한 어린시절을 보냈고 부모에게 신체적 언어적 폭력을 당했다. 파란만장한 유년시절을 보내며 여러 약물에 손을 댔지만, 이후 그는 대학 풋볼팀 선수로 활동했고 텔레비전 작가로 성공했으며 신경과학 박사학위까지 받았다. 그는 줄곧 인종차별과 동성애혐오, 우울증을 견뎌내야 했다. 처음 만났을 때 그의 몸무게는 317킬로그램이었다. 빌리의 경우 체중문제와 정서문제가 서로 얽혀있다. 그는 우울하거나 스트레스를 받으면 음식을 먹는 행위로 기분을 끌어올린다. 그런데 과체중 상태는 반대로 우울의 원인이기도 하다. 빌리도 이것을 잘 안다. 하지만 수년 동안 고치지 못했다. 그건 그가 멍청해서가 아니다. 습관은 고치기 어려우니까 습관이다. 때로는 너무 깊히 뿌리박혀 있어서 도저히 고칠 수 없을 거라 느껴지는 습관도 있다. 습관을 고치는 첫 단계는 그런 습관이 있다는 것을 알아채는 것이며, 두 번째는 고칠 수 있다고 믿는 것이다. 습관은 정말로 고칠 수 있다. 치료나 약물이 필요한 경우도 있고, 몇가지 활동을 하는 것으로 고칠 수도 있다. 나쁜 습관이 도움이 되지 않는다면 우리는 왜 그 습관을 계속 유지하는 것일까? 그 이유는 선조체가 좋은 습관이든 나쁜 습관이든 구별하지 않기 때문이다. 연달아 나쁜 습관을 실행하고도 아무 거리낌 없이 마냥 행복해한다. 우리 스스로 나쁜 습관 때문에 큰 죄책감을 느끼지 않으면 선조체가 나쁜 습관을 의식하지 못한다. 잠든 채 걸어다니며 한 일에 대해 몽유병 환자를 탓할 수 없는 것처럼. 충동은 순간적인 욕망에 따라 추동되는 행위다. 무심코 페이스북 링크를 클릭하는 것이 이에 해당한다. 이전에 너무 많이 했기 때문에 자연스럽게 반복되는 것이다. 반복적으로 굳어진 나쁜 습관에는 부담감에 압도되면 세상에 문을 닫아거는 것처럼 자신에게 해로운 일도 있다. 쾌락을 주는 모든 것은 도파민을 분비한다. 돈을 따는 것도, 마약도, 초콜릿도. 그러나 배측 선조체에서 분비된 도파민은 쾌락을 느끼게 해주지 않고 단지 우리를 행동하게 내모는 역할만 한다. 그래서 어떤 습관은 전혀 즐거움을 느끼지 못하는데도 실행하게 되고, 그것이 감정의 하강나선을 초래한다. 따라서 유혹에 저항하는 것보다는 처음부터 유혹을 피하는 것이 더 쉽다. 예컨대 빌리는 자기가 텔레비전을 너무 많이 본다는 걸 깨닫고 방에서 텔레비전 수신기를 치웠다. 뇌는 늘 가던 길만 가고싶어한다. 배측 선조체에 새겨지는 패턴은 영원히 사라지지 않을 가능성이 높다. 자전거 타는 법을 한 번 배우면 절대 잊지 않는 것과 비슷하다. 나쁜 습관을 고치기 힘든 이유가 바로 그것이다. 오래된 습관은 제거되지 않는다. 그저 강력한 새 습관을 들이면 예전 습관이 약해지는 것 뿐이다. 따라서 우리 뇌가 어떤 길을 따라가고 있는지 파악하는 것이 변화의 중요한 단계다. 안타깝게도 때로 문제는 나쁜 습관에 있는 것이 아니라 아무것도 하지 않는 데 있다. 우리의 가장 오래된 습관은 아마 인생의 가장 큰 스트레스에서 주의를 돌리는 데 사용했던 습관일 것이다. 이제는 상황이 달라졌지만, 그 습관들은 사라지지 않고 우리는 여전히 그 습관을 반복한다. 모든 중독이 다 이렇다. 습관에 따라 행동하지 않으면 불안해지고, 불안해지면 더 습관대로 행동하고 싶어진다. 그래서 습관에 굴복하면 더 큰 스트레스가 돌아오고, 그것이 다시 습관의 방아쇠를 당긴다. 따라서 다른 습관으로 나쁜 습관을 대체해야 한다. 빌리는 음식중독을 정교한 푸드아트 조각품 만드는 일로 대체했다. 사과로 장미를 조각하고 멜론으로 백조를 조각했다. 이제 빌리는 먹어야 한다는 충동을 느끼면 덜 파괴적인 일에 주의를 기울인다. 또한 나쁜 습관이 촉발한 스트레스를 줄이기 위해 운동과 글쓰기, 마음챙김 명상 같은 대책을 마련했다. 이런 조치들이 서로 어우러지면서 빌리는 체중을 약 90킬로그램 줄였고 지금도 그의 체중은 계속 줄고 있다. 그는 내가 몇 문장으로 묘사한 것보다 훨씬 힘들게 고군분투 해왔을 것이다. 어쨌든 더 건설적인 대처습관을 들이고 뇌의 스트레스는 줄이는 건 분명 가능한 일이다. 심호흡하라. 안절부절 못하거나 나쁜 습관인지 알면서도 하지 않을 수 없다고 느끼면 숨을 깊이 들이쉬고 천천히 내쉬어라. 길고 느린 호흡은 뇌의 스트레스 반응을 진정시킨다. 안타깝게도 습관을 촉발하는 계기는 피할 수 없는 경우가 많다. 스트레스 없이 살아가는 사람은 아무도 없기 때문이다. 일단 습관이 촉발되면 우리에게 브레이크를 걸어 줄 전전두피질이 활성화 되어야 한다. 목표를 세우면 측좌핵과 전전두피질, 전방대상피질을 비롯한 뇌 영역에 변화가 생긴다. 결국 요점은 진부하지만 과학적으로 타당한 경구로 정리할 수 있다. ‘연습하고, 연습하고, 또 연습하라’는 것이다. 새로운 좋은 습관을 들이려면 뇌가 재배선 될 때까지 계속해서 반복하는 수밖에 없다. 배측 선조체에 어떤 행동의 암호를 새기는 방법은 그 행동을 반복하는 것이기 때문이다. 그때까지 엄청나게 많은 시간과 끈기가 필요하지만 배측 선조체는 일단 길들고 나면 우리에게 유리한 쪽으로 움직이기 시작한다. 그것이 가능하다는 것은 정말 멋진 일이다. 나이가 얼마나 들었든 우리에게는 여전히 자신의 뇌를 변화시키고 인생을 개선할 힘이 있는 것이다. 우울증을 더욱 잘 이해하게 된 것만으로도 이미 상승나선은 시작된 셈이다. 이해는 그 자체로 강력함 힘을 갖고 있다. 무슨 일이 일어나고 있는지 알면 더 잘 통제할 수 있다느 느낌이 든다. 또한 이해는 인정으로 나아가는 한 걸음이다. 현재 상태를 받아들이지 않으면 변화는 어려워진다. 대학 시절이 끝나갈 무렵, 나는 무엇을 하며 살아야 할지 결정하기가 너무 어려웠다. 이런 우유부단함은 나도 모르는 사이 스멀스멀 번져나가 그해 여름에 무엇을 할지도 결정할 수 없는 지경에 이르렀다. 이러지도 저러지도 못하는 상태에 빠지면 모든 게 우리의 통제를 벗어난 것처럼 느껴진다. 처음부터 거창한 결정을 내릴 필요는 없다. 작게 시작하면 된다. 점심으로 무엇을 먹을 지, 무슨 텔레비전 프로그램을 시청할지 선택하라. 삶의 어떤 부분에 단호히 결정을 내리면 다른 부분에 대한 결단력도 커진다는 사실을 보여준 연구가 있다. 한 가지를 선택하고 그것을 행하되 거기에 의문을 달지 마라. 우울증이 지닌 문제점은 우울증에서 벗어나지 못하게 하는 회로는 아주 많이 사용하고, 회복되도록 하는 회로는 덜 사용한다는 점이다. ‘결정내리기’는 상승나선에 시동을 걸기에 아주 좋은 방법이다. 바른 방향으로 일단 한 걸음만 내디뎌라. 출처
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MS-720 Zertifizierung, MS-720 Prüfungsfragen
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تیم تولید محتوا حرفه ای چه خصوصیاتی باید داشته باشد؟
همه تیم های بازاریابی محتوا یکسان ایجاد نمی شوند. برخی از بنیانگذاران انفرادی تشکیل شده اند، برخی دیگر شامل طیف گسترده ای از افراد و نقش ها هستند. امروز، ما به دنبال این هستیم که یک تیم محتوا بدون توجه به اندازه آن، همیشه باید چه نقش هایی را پوشش دهد. درست مانند تیم های پشت سر آن، همه تیم تولید محتوا حرفه ای نیز برابر ایجاد نمی شوند. تنظیم پایه ها با ایجاد نقش های روشن، سرمایه گذاری عالی برای ثابت نگه داشتن و مرتبط نگه داشتن چیزها در بلندمدت است. تولید محتوا به یاد داشته باشید، یک نقش لزوماً برابر با یک عضو تیم نیست. در صورت اجرای سئو محتوا یک عملیات کوچک، یک نفر می‌تواند کفش‌های متفاوتی را بپوشاند (به شرطی که بداند چطور). از هر ده بار، 9 بار، استارت آپ ها و برندهای جدید نقش مشخصی برای تیم تولید محتوا حرفه ای خود تعیین نمی کنند، که منجر به تلاش بنیانگذاران برای محتوا می شود و قطعات به شدت ضعیف عمل می کنند. می توان (و باید) با اختصاص نقش های واضح به اعضای تیم از این امر جلوگیری کرد. هنگامی که انجام دادید، به آنها بچسبید. مسئولیت ایجاد تیم تولید محتوا حرفه ای را به دیگران بسپارید و آنها شما را با چیزهایی شگفت زده خواهند کرد که هرگز نمی توانستید خودتان تولید کنید. یا ... همه چیز را به تنهایی انجام دهید! فقط مطمئن شوید که از قبل مشخص کنید چه کسی چه کاری انجام می دهد. شش نقشی که تیم محتوای شما نمی تواند بدون آنها انجام دهد تولید محتوا (و بازاریابی) یک فرآیند است. اگر نقش‌هایی را که مرتبط با فرآیند هستند تعریف نکنید، نمی‌توانید آن را به طور مداوم انجام دهید. به همین دلیل، امروز، ما شش نقشی را که تیم تولید محتوا حرفه ای شما نمی‌تواند بدون آن‌ها انجام دهد، به شما معرفی می‌کنیم. اینجا اند: 1. مدیر ارشد محتوا بله، این یک چیز است. و بله، مهم است (بقدری که موسسه بازاریابی محتوا یک نشریه کامل را بر اساس آن ایجاد کرد). به عنوان مثال آن هندلی را از MarketingProfs در نظر بگیرید. حرفه او چیزی جز الهام بخش نیست، و روشی که او دنبال کننده های خود را در توییتر یا لینکدین درگیر می کند، اغلب چشم ها را برای بازاریابان محتوا و سازندگان به طور یکسان باز می کند. خوب، اما مدیر ارشد محتوا (CCO) دقیقاً چیست؟ به بیان ساده، این شخص است که کل استراتژی بازاریابی محتوا را نادیده می گیرد، که با انتخاب موضوع، همسویی اهداف تجاری و بازاریابی و اولویت بندی محتوا شروع می شود. این نقش مسئولیت بزرگی را بر عهده دارد و تنها در صورتی باید از آن خارج شود که در تلاش‌های بازاریابی تیم تولید محتوا حرفه ای خود جدی باشید. مهارت های مدیر ارشد محتوا عبارتند از: دانش کامل در مورد فرآیند محتوا. CCO ها می توانند شخصاً محتوا بنویسند، طراحی یا ویرایش کنند. اگر بخش‌های مهم‌تری از استراتژی محتوا داشته باشند، همیشه این کار را انجام نمی‌دهند، اما در نوع خود حداقل نویسندگان ماهری هستند. CCO ها رویاپردازان بازاریابی هستند. آنها یک محصول/خدمت را انتخاب می کنند و نقطه ها تیم تولید محتوا حرفه ای را بین آنچه که مخاطب می خواهد مصرف کند و نحوه درک خریدار از پیشنهاد شما در درازمدت به هم متصل می کنند. یک CCO باید مهارت های تحلیلی بالایی داشته باشد، اما در بازاریابی نیز مهارت طبیعی داشته باشد. آنها باید پیشینه تحصیلی قوی در بازاریابی یا حداقل اشتیاق ذاتی به آن داشته باشند. مهارت های تولید محتوا سازمانی قوی برای CCO لازم است تا کار خود را به طور موثر انجام دهد. تیم تولید محتوا حرفه ای این یعنی همه چیز از مدیریت پروژه گرفته تا تفویض اختیار و مدیریت وظایف. آنها نه تنها درک گسترده ای از طیف محتوا دارند، بلکه می توانند خود کل فرآیند را نیز مدیریت کنند. مسئولیت های مدیر ارشد محتوا عبارتند از: اتصال نقاط بین فروش و بازاریابی. CCOها از ارائه یک محصول یا خدمات به سمت عقب حرکت می کنند و به ده ها یا صدها محتوای مرتبط با آن پیشنهاد منشعب می شوند. تعیین اهداف بازاریابی سه ماهه و هوشمند که به شدت با اهداف تجاری مرتبط است. این به آن‌ها اجازه می‌دهد تا استراتژی محتوا را دقیقاً مطابق با نیازهای کسب‌وکار برآورده کنند و بر اساس آن محتوا را اولویت‌بندی کنند. اطمینان از ثبات لحن برند و اجرای دستورالعمل ها در تمام کانال های بازاریابی. تیم تولید محتوا حرفه ای یک CCO باید با نظارت دقیق بر محتوای تولید شده در کانال های مختلف از هویت یک برند محافظت کند. در موضوعات پرطرفدار که پتانسیل تأثیرگذاری تصاعدی بر دارایی‌های تجاری و بازاریابی را دارند، به جای تمرکز بر خرده‌گیری، پیمایش و اجرا کنید. این به طور موثر در فرمول بازاریابی 10 برابری که توسط بنیانگذار CoSchedule، Garrett Moon ارائه شده است، توضیح داده شده است. مستقیماً با مدیران محتوا ارتباط برقرار کنید تا اطمینان حاصل کنید که استراتژی در طول مراحل مختلف خط لوله محتوا سازگار است. مدیر ارشد محتوا نقش بزرگ و ترسناکی به نظر می رسد. نه. این در واقع 'آسان ترین' نقش برای ورود به آن است زیرا نشان دهنده شالوده و موفقیت نهایی استراتژی بازاریابی محتوای شما است. یک CCO می تواند هر کسی باشد: مدیر عامل، مدیر ارشد اجرایی، بنیانگذار، هم بنیانگذار، دوست، یک کارآفرین. شما به آن می گویید. فقط یک شرط کلیدی برای آنها وجود دارد که واقعاً این عنوان را داشته باشند: بازاریابی محتوای زنده و نفس. مهارت های یک مدیر محتوا عبارتند از: بسیار سازماندهی شده آنها درک قوی از نحوه مدیریت زمان و نحوه واگذاری تیم تولید محتوا حرفه ای کارها به طور موثر دارند. آنها قبل از هر چیز بازاریاب هستند و بر محتوای تولید شده نظارت می کنند و موفقیت آن را در مقایسه با اهداف بازاریابی تضمین می کنند. شعبده بازان نرم افزار صفحه گسترده، مدیران محتوا می توانند یک Google Sheet را به یک مرکز داده بسیار بصری و سازماندهی شده تبدیل کنند که داستانی را روایت می کند (در رتبه Koala، ما ترجیح می دهیم از Airtable برای این کار استفاده کنیم). می تواند با مردم همدردی کند و بفهمد که چگونه با سناریوهای خاص مرتبط با ناکارآمدی یا عدم بهره وری مقابله کند. می داند که چگونه مدل ها، نقشه های ذهنی، نمودارها و سایر تجسم های مهم را برای مراجعه به CCO بسازد. همچنین درباره نرم‌افزار بازاریابی و مدل‌های انتساب می‌داند تا به شما کمک کند چه چیزی تیم تولید محتوا حرفه ای بیشترین کسب‌وکار را به همراه داشته است. آنها درجاتی از دانش در تمام زمینه های تولید محتوایی که مدیریت می کنند دارند، اما لزوماً نمی دانند که چگونه وظایف خاصی مانند طراحی گرافیک یا کپی رایتینگ را انجام دهند. مسئولیت های یک مدیر محتوا عبارتند از: تحقیق فعال درباره موضوعات، موضوعات فرعی و کلمات کلیدی و به روز رسانی استراتژی بازاریابی محتوا بر اساس آن. این کار معمولاً از طریق ابزار کلمه کلیدی مانند Ahrefs (پرداخت شده) یا Ubersuggest (رایگان) انجام می شود. اعتبارسنجی مناسب بودن بازار برای موضوعات و کلمات کلیدی مرتبط با کسب و کار و تولید ایده های محتوایی پیرامون آنها. ایجاد طرح‌های مدولار واضح و مختصر که به راحتی جدا می‌شوند و به مدیر تیم تولید محتوا حرفه ای اجازه می‌دهند وظایف مختلفی را به افراد مختلف به طور همزمان اختصاص دهند. در اینجا طرح کلی برای پست وبلاگی که در حال خواندن آن هستید آماده کرده ایم (فایل فقط برای مشاهده سندنگار Google). واگذاری وظایف به سایر افراد در تیم و نظارت بر بهره وری آنها با ردیابی زمان و ابزارهای مدیریتی مانند Timecamp. نظارت دقیق بر هر مرحله از خط لوله تولید محتوا و اعمال اصلاحات بر اساس دستورالعمل های مدیریت. لطفاً توجه داشته باشید که طرح کلی پیش نویس نهایی نیست. این متنی نیست که در پست یا مقاله نهایی وبلاگ استفاده می شود، بلکه خلاصه ای سریع از تمام مواردی است که باید در قسمت محتوا پوشش داده شود. تیم تولید محتوا حرفه ای این بدان معنی است که نیازی نیست که زیبا یا فوق العاده خوب نوشته شود، بلکه باید واضح، مختصر و ساختارمند باشد. این مسئولیت مدیر محتوا است که این کار را برای هر قسمت از محتوا انجام دهد. 3. نویسنده محتوا این یکی از سنتی‌ترین نقش‌ها در بازاریابی محتوا است، و همچنین یکی از تیم تولید محتوا حرفه ای اشتباه‌ترین نقش‌هاست. یک نویسنده محتوا، هدف اصلی و نهایی استراتژی بازاریابی محتوای شما نیست. مسئولیت اصلی آنها تحقیق در مورد منابع مرتبط و نوشتن یک محتوای شگفت انگیز بر اساس دستورالعمل های نوشتن برند شما و طرح کلی شما است. بله، آنها باید دانش اولیه سئو را داشته باشند. بله، آنها احتمالاً می دانند چگونه تحقیق کلمات کلیدی خود را انجام دهند. و بله، آن‌ها می‌توانند به بازاریاب‌های محتوا تبدیل شوند، اما این مسئولیت آنها به عنوان نویسنده نیست. از آنجایی که این نقش بسیار مهمی در خط لوله محتوا است (فاکتور تعامل را تعریف می کند)، آن را با نقش جک از همه معاملات اشتباه نگیرید. این CCO است. اگر کمی با این نقش گیج شده اید، به شخصی مانند فلیسیتی وایلد نگاه کنید. او یک کپی‌رایتر در سطح جهانی از اسکاتلند است، و همچنین به تولید محتوا نیز می‌پردازد. نمایه او نمونه ای عالی از چیزی است که یک نویسنده مدرن کپی و محتوا باید روی آن تمرکز کند. مهارت های یک محتوا نویس عبارتند از: قابلیت های تحقیقاتی پیشرفته یک نویسنده فقط نمی نویسد؛ آنها زمینه آنچه نوشته شده را درک می کنند. این بدان معناست که آنها ابتدا بر اساس طرح کلی درباره موضوع تحقیق می کنند، تیم تولید محتوا حرفه ای به دنبال منابع مربوطه می گردند که قابل اعتماد هستند، خود را مطلع می کنند، یادداشت برداری می کنند و در نهایت با نوشتن یک پیش نویس صیقلی از مقاله، به موضوع اشاره می کنند. استعداد ذاتی برای نوشتن و روی کاغذ آوردن چیزها. بله کاغذ شما باید انتظار توانایی های طوفان فکری، رفتار «تحقیقی» و اشتیاق به نوشتن همه چیز را داشته باشید. نویسندگان مهمترین بخش انتقال پیام برند تیم تولید محتوا حرفه ای به مخاطبان شما هستند! داستان نویسی و نوشتن عالی. وظیفه اصلی یک نویسنده محتوا حفظ توجه کاربر است. این کار به روش های مختلف انجام می شود، اما تقریباً همیشه محصول فرعی داستان سرایی است. ماموریت برند شما خط پایه است. سپس نویسنده داستانی را بر اساس ماموریت شما و موضوع داده شده می سازد. توانایی قوی برای جذب مخاطبان خاص. هنگام استخدام یک نویسنده محتوا، تیم تولید محتوا حرفه ای باید انتظار داشته باشید که هم تخصص در حوزه کاری خود داشته باشید و هم مجموعه ای سالم از محتوای مرتبط با جایگاه خود. توانایی درگیر کردن مخاطبان خاص چیزی است که نویسندگان محتوا را متمایز می کند و به آنها کمک می کند فاصله بین اهداف تعیین شده توسط CCO و خوانندگان شما را پر کنند. مسئولیت های یک محتوانویس عبارتند از: تحقیق در مورد منابع مناسب و ارائه هایپرلینک ها با قرار دادن تیم تولید محتوا حرفه ای مستقیم آنها در نوشته آنها (به راحتی با هر پردازشگر کلمه انجام می شود). قالب‌بندی تولید محتوا به گونه‌ای که شامل سرفصل‌ها، سرفصل‌ها، پاراگراف‌ها با فاصله مناسب، فهرست‌های شماره‌دار و نامرتب و غیره باشد. ارائه نوشته ای عالی که کاربر را از ابتدا تا انتها درگیر می کند و او را به اقدام برای هدف مشخص شده در طرح هدایت می کند. لطفاً توجه داشته باشید که نویسندگان محتوا لزوماً کپی رایتر نیستند. آنها می توانند هر دو باشند (ما در Koala Rank توصیه می کنیم فردی را پیدا کنید که درجاتی از تجربه در هر دو شاخه داشته باشد)، اما این نقش انعطاف پذیر است که بسته به نیازها و مقیاس سازمان و تجارتی که با آن کار می کنند می تواند تغییر کند. نکته جانبی: نویسندگان تولید محتوا معمولاً به عنوان کارمندان آزاد یا قراردادی استخدام می شوند. این کاملاً خوب است و در محدوده نقش های تیمی شما کار می کند.
최고의 협상가는 자기 내면과 먼저 협상한 평온한 사람이다.
1981년 로저 피셔와 윌리엄 유리가 집필한<Getting to Yes>는 지금까지 무려 1300만 부가(영어판 기준) 판매되었고 전 세계 34개 언어로 번역되었다.  협상의 바이블로 칭하기에부족함이 없는 도서다. 하버드대학교 협상 프로젝트 설립자인 윌리엄 유리는 이 책을 출판하고 지난 40년간 전 세계 비즈니스 현장과 최악의 분쟁지역을 누비며 협상 전문가로 치열한 활약을 펼쳤다. 최근에는 러시아-우크라이나 전쟁이 터지자 전 세계의 여러 이슈에 전문가와 의견을 나누는 유명 팟캐스트 ‘글로벌 임팩트 쇼(Global Impact Show)’에 출연해 ‘두 국가 간 협상’에 대해 협상전문가로서 자신의 의견을 말하기도 했다. 청취자들은 “윌리엄 유리는 언제나 평화로 향하는 길을 안내하는 데 영감을 주는 인물”이라고 극찬했다. 윌리엄 유리는 예전에는 미처 알지 못했던 중요한 사실 하나를 깨닫게 된다. 그것은 바로 원하는 것을 얻는 데 가장 큰 장애물은 상대방이 아닌 바로 나 자신이라는 것이다. 협상 상대방으로부터 받는 자극에 반사적, 감정적으로 반응하려는 우리의 자연스러운 기질, 바로 그것이 협상을 어렵게 만드는 요인임을 알게 되었다. 비즈니스 현장, 가족 간 다툼, 국가 간 분쟁 등 다양하고 수많은 사례를 소개하면서, 저자는 협상 상대방의 자극에 즉각적으로 반응하려는 3A(공격Attack, 회피Avoid, 수용Accomodate)함정에 빠짐으로써 스스로 협상에서 패배하거나 양쪽 다 지는 결과를 수도 없이 봐왔다고 얘기한다. 따라서 협상에 임할 때, 자기 자신이 진정 원하는 것이 무엇인지 내면의 목소리를 충분히 듣고 그것을 얻기 위해 최선을 다하겠다는 스스로의 다짐이 그 무엇보다 중요한 일이라고 주장한다. 더불어 어떻게 자신이 진정 원하는 것을 찾아 나 자신으로부터 먼저 ‘예스’를 구할 수 있는지에 대한 구체적인 실천법을 제시하고 있다. 그리고 마침내 그간의 경험을 정리해서 <Getting to YES with Yourself> (한국어판 제목은 <윌리엄 유리 하버드 협상법>)를 출간했다.  즉, 자기 자신으로부터 예스를 이끌어 내는 협상법을 정리했고 이것이 협상에서 가장 중요한 것이라고 밝히고 있다. "내가 깨달은 부족한 그 무엇은 바로, 가장 우선시 되고 중요한 '나 자신과의 협상'이었다.  나 자신으로부터 예스를 이끌어내는 것이 곧 다른 이들에게서 예스을 이끌어내는 방법이 될 것이라고 생각했다.  나는 이번 책을 전작 <Getting to Yes>에서 채우지 못한 절반의 부족한 부분이라 생각하며 집필했다.  이는 반드시 필요한 내용이지만 , 과거의 나는 이것이 얼마나 중요한지 충분히 알지 못했다." 40년 만의 후속작은 <타임>지가 선정한 최고의 협상책 중 한 권으로 선정되었고 윌리엄 유리는 이 책에서 직접 겪은 풍부한 협상 경험을 다양하게 풀어놓는다. 하버드에서 문화인류학 박사과정을 마친 그는 인간과 인류에 대한 깊은 이해를 바탕으로 다툼과 분쟁을 오랫동안 연구하며 자신으로부터 예스를 이끌어내는 협상법 6단계를 완성했다. 윌리엄 유리는 자신으로부터 예스 이끌어내기가 쉬워 보여도 자기 자신에 귀 기울이고, 자신이 진정으로 원하는 것이 무엇인지 갈등 상황에서는 거의 생각하지 않는다고 한다. 이 각각의 단계는 운동선수가 훈련을 지속적으로 하는 이치와 같아서 더 많이 단련할수록 강해지며 결국 자신이 바라는 목표를 이루게 해준다. 자신으로부터 시작된 예스는 여섯단계를 거쳐 하나의 내면의 예스가 되어 타인으로부터 손쉽게 예스를 이끌어낼수 있게 된다.  윌리엄 유리가 말하는 협상은 내가 이기고 상대방을 지게 하는 것이 아니고 나와 상대방이 이겨서 결국은 모두 이기게 되는 윈윈윈 이다. 이것은 사실 일반적으로 생각하는 협상을 떠올리면 파격적인 반전이다.  협상은 원래 상대방과 하는 것이기에 지금까지 모든 협상책에서 얘기한 핵심 포인트는 상대방이었다. <어떻게 원하는 것을 얻는가>의 저자 스튜어트다이아몬드 교수는 다음과 같이 협상을 정의했다. "진정한 협상이란 ‘상대의 감정이 어떤지 헤아리고 기분을 맞춰가면서 호의적인 분위기를 조성한 뒤 점진적으로 접근하는 것’이다." 강의실에서 교수님이 얘기한 내용과 전 세계를 누비며 풍부한 현장경험을 쌓은 협상전문가의 관점은 그 시작부터가 완전히 다른 것이다.
Review Eureka: Instantly REPLACE DropBox, ClickFunnels, Hostgator? 10 Bounses
Hello, today we will eureka review in all its details, in addition to mentioning the advantages and disadvantages. At the end of the article, there is a very special bonus for you. You CAN Have Everything You Need -- Storage, Cloud Hosting, Graphics, And Funnel Page Design, Autoresponder, Content -- Without ENDLESSLY PAYING $Thousands Each Year By Eureka software . Eureka day is considered one of the best software programs, which includes the best cloud hosting, which is characterized by great speed and carries the maximum number of sites that you can upload, in addition to the distinction of eureka college with a large storage space in which you can store your important files To Read More : https://www.reviewblog4u.com/2023/01/review-eureka-instantly-replace-dropbox.html What is the Eureka mignon ?  It is a cloud program on the Internet through which you can host your website because it is characterized by the speed of cloud hosting and is considered one of the best sites that offer cloud hosting. In addition, it has a very wonderful tool for designing attractive and wonderful landing pages, through which you can achieve thousands of dollars, whether it is a landing page for a product or service that you provide.  eureka series software at this time . eureka rapidclean pro is distinguished by creating high-quality articles through which you can publish search results, in addition to adding videos design through artificial intelligence. In addition to being a professional tool for sending emails To Read More : https://www.reviewblog4u.com/2023/01/review-eureka-instantly-replace-dropbox.html What is features Erueka ?  EUREKADRIVE " eureka oro " : You need a place to store your files that ISN'T the hard drive in your computer. If that hard drive fails or your computer blows up, you're sunk. With an online file storage service like Dropbox (or Google Drive, OneDrive, etc.), you have a safe backup that you can restore from anytime. But boy, do you PAY for it, up to $20 each month. That's up to $240 per year, $2,400 over 10 years. And they count on you never leaving. Same with video hosting. Vimeo is a great solution, but they're charging you every month. And they count on you -- you guessed it -- never leaving. So that $40/month ($480/year, $4,800/10 years) keeps dripping out of your bank account like a leaky faucet. Good news, you can patch that monthly money leak and keep your cash in hand with EurekaDrive! To Read More : https://www.reviewblog4u.com/2023/01/review-eureka-instantly-replace-dropbox.html
Exam MS-220 Prüfungsfragen Prüfungsunterlagen
Die neuesten Prüfungsfragen zu Microsoft Microsoft 365 MS-220 Prüfung ((deutsche Version und englische Version) Problembehandlung für Microsoft Exchange Online)von it-pruefungen.ch sind direkt aus den Testzentren PROMETRIC oder VUE in der Schweiz. Microsoft Microsoft 365 MS-220 Prüfungsunterlagen Prüfungsfragen Info zu dieser Prüfungsvorbereitung Prüfungsnummer:MS-220 Prüfungsfragen mit Lösungen Prüfungsname:(deutsche Version und englische Version) Problembehandlung für Microsoft Exchange Online Anzahl:95 Prüfungsfragen mit Lösungen it-pruefungen----Die Prüfungsunterlagen zu Microsoft Microsoft 365 MS-220 enthalten alle originalen Fragen und Antworten für die Prüfung. Die Abdeckungsrate von unseren Testfragen ist mehr als 99%. Beispielfragen: https://pdf.it-pruefungen.ch/MS-220.pdf 1.Ihr Unternehmen verwendet Exchange Online. Ein Benutzer erhält einen Unzustellbarkeitsbericht, wenn er E-Mails an externe Empfänger sendet. Sie führen eine Nachrichtenablaufverfolgung durch und stellen fest, dass keine E-Mails aus der Exchange-Umgebung gesendet werden. Sie müssen die Komponente identifizieren, die das Problem verursacht. Welche Komponente verursacht das Problem? A.Antiphishing-Schutz B.Antispoofing-Schutz C.Richtlinien für Verbindungsfilter D.E-Mail-Nachrichtenflussregeln Korrekte Antwort: D Erläuterungen: Antiphishing-Schutz, Antispoofing-Schutz und Richtlinien für Verbindungsfilter wirken auf eingehende Nachrichten. Die wahrscheinlichste Ursache dafür, dass keine Nachrichten an externe Empfänger versendet werden, ist eine E-Mail-Flussregel, die ausgehende E-Mails an externe Empfänger blockiert. In Exchange Online Organisationen oder eigenständigen Exchange Online Protection (EOP)-Organisationen ohne Exchange Online Postfächer können Sie E-Mail-Flussregeln (auch als Transportregeln bezeichnet) verwenden, um nach bestimmten Bedingungen für Nachrichten zu suchen, die ihre Organisation passieren, und Entsprechendes zu unternehmen. Der folgende Microsoft Docs-Artikel enthält weitere Informationen zum Thema: Verwalten von Nachrichtenflussregeln in Exchange Online 2.Ein Unternehmen hat eine Microsoft Exchange Server 2019-Hybridumgebung. Der Exchange Server ist für die Verwendung der TLS-Verschlüsselung für SMTP konfiguriert. Das TLS-Verschlüsselungszertifikat läuft ab. Sie müssen ein neues Zertifikat für SMTP auf dem Server installieren. Welche drei Cmdlets sollten Sie nacheinander ausführen? (Die verfügbaren Cmdlets werden in der Abbildung dargestellt. Klicken Sie auf die Schaltfläche Zeichnung und ordnen Sie die erforderlichen Cmdlets in der richtigen Reihenfolge an.) Abbildung A.Reihenfolge: 1, 4, 2 B.Reihenfolge: 1, 4, 3 C.Reihenfolge: 4, 6, 2 D.Reihenfolge: 4, 6, 3 Korrekte Antwort: B Erläuterungen: Transport Layer Security (TLS) und SSL, das vor TLS vorhanden war, sind kryptografische Protokolle, die die Kommunikation über ein Netzwerk sichern, indem Sicherheitszertifikate zum Verschlüsseln einer Verbindung zwischen Computern verwendet werden. TLS ersetzt Secure Sockets Layer (SSL) und wird häufig als SSL 3.1 bezeichnet. Exchange Online verwendet TLS, um die Verbindungen zwischen Exchange Servern und die Verbindungen zwischen Exchange Servern und anderen Servern wie Ihren lokalen Exchange servern oder den E-Mail-Servern Ihrer Empfänger zu verschlüsseln. Nachdem die Verbindung verschlüsselt ist, werden alle über diese Verbindung gesendeten Daten über den verschlüsselten Kanal gesendet. Wenn Sie eine Nachricht weiterleiten, die über eine TLS-verschlüsselte Verbindung gesendet wurde, ist diese Nachricht nicht unbedingt verschlüsselt. TLS verschlüsselt die Nachricht nicht, nur die Verbindung. Zum Aktivieren der Verschlüsselung für einen oder mehrere Exchange-Dienste, muss der Exchange-Server ein Zertifikat verwenden. SMTP-Kommunikation zwischen internen Exchange-Servern wird durch das standardmäßige selbstsignierte Zertifikat verschlüsselt, das auf dem Exchange-Server installiert ist. Zum Verschlüsseln der Kommunikation mit internen oder externen Clients, Servern oder Diensten möchten Sie wahrscheinlich ein Zertifikat verwenden, das automatisch von allen Clients, Diensten und Servern, die mit Ihrer Exchange-Organisation eine Verbindung herstellen, als vertrauenswürdig eingestuft wird. Im ersten Schritt müssen wir das Cmdlet New-ExchangeCertificate verwenden, um eine neue Zertifikatsanforderungen (auch als Zertifikatssignierungsanforderungen bezeichnet) für ein neues Zertifikat bzw. eine Zertifikatserneuerung von einer Zertifizierungsstelle (CA) zu erstellen. Im zweiten Schritt müssen wir das Cmdlet Import-ExchangeCertificate verwenden, um das neue Zertifikat auf unseren Exchange-Servern zu importieren. Im dritten Schritt müssen wir das Cmdlet Switch-Certificate verwenden, um das alte Zertifikat durch das neue Zertifikat zu ersetzen. Die folgenden Microsoft Docs-Artikel enthalten weitere Informationen zum Thema: Verlängern eines Exchange Server Zertifikats New-ExchangeCertificate Import-ExchangeCertificate Switch-Certificate 3.Sie werten die folgenden DMARC-TXT-Einträge aus: Wählen Sie für jede der folgenden Aussagen "Ja", wenn die Aussage wahr ist. Andernfalls wählen Sie "Nein". (Für jede korrekte Markierung erhalten Sie einen Punkt.) Abbildung A.E-Mails für Contoso, Ltd., bei denen die DMARC-Authentifizierung fehlschlägt, werden abgelehnt: Ja E-Mails von Unterdomänen von Fabrikam, Inc. werden abgelehnt: Ja Fünfzig Prozent der E-Mails für Litware, Inc., die die DMARC-Authentifizierung nicht bestehen, werden unter Quarantäne gestellt: Ja B.E-Mails für Contoso, Ltd., bei denen die DMARC-Authentifizierung fehlschlägt, werden abgelehnt: Ja E-Mails von Unterdomänen von Fabrikam, Inc. werden abgelehnt: Ja Fünfzig Prozent der E-Mails für Litware, Inc., die die DMARC-Authentifizierung nicht bestehen, werden unter Quarantäne gestellt: Nein C.E-Mails für Contoso, Ltd., bei denen die DMARC-Authentifizierung fehlschlägt, werden abgelehnt: Ja E-Mails von Unterdomänen von Fabrikam, Inc. werden abgelehnt: Nein Fünfzig Prozent der E-Mails für Litware, Inc., die die DMARC-Authentifizierung nicht bestehen, werden unter Quarantäne gestellt: Ja D.E-Mails für Contoso, Ltd., bei denen die DMARC-Authentifizierung fehlschlägt, werden abgelehnt: Nein E-Mails von Unterdomänen von Fabrikam, Inc. werden abgelehnt: Ja Fünfzig Prozent der E-Mails für Litware, Inc., die die DMARC-Authentifizierung nicht bestehen, werden unter Quarantäne gestellt: Nein E.E-Mails für Contoso, Ltd., bei denen die DMARC-Authentifizierung fehlschlägt, werden abgelehnt: Nein E-Mails von Unterdomänen von Fabrikam, Inc. werden abgelehnt: Nein Fünfzig Prozent der E-Mails für Litware, Inc., die die DMARC-Authentifizierung nicht bestehen, werden unter Quarantäne gestellt: Ja F.E-Mails für Contoso, Ltd., bei denen die DMARC-Authentifizierung fehlschlägt, werden abgelehnt: Nein E-Mails von Unterdomänen von Fabrikam, Inc. werden abgelehnt: Nein Fünfzig Prozent der E-Mails für Litware, Inc., die die DMARC-Authentifizierung nicht bestehen, werden unter Quarantäne gestellt: Nein Korrekte Antwort: F Erläuterungen: Die domänenbasierte Nachrichtenauthentifizierung, Berichterstellung und Konformität (DMARC) funktioniert zusammen mit Sender Policy Framework (SPF) und DomainKeys Identified Mail (DKIM) bei der E-Mail-Absender-Authentifizierung. DMARC stellt sicher, dass die Ziel-E-Mail-Systeme Nachrichten vertrauen, die von Ihrer Domäne gesendet werden. Die Verwendung von DMARC mit SPF und DKIM bietet Organisationen mehr Schutz vor Spoofing und Phishing-E-Mails. DMARC hilft beim Empfangen von E-Mail-Systemen bei der Entscheidung, was mit Nachrichten aus Ihrer Domäne geschieht, bei denen SPF- oder DKIM-Überprüfungen fehlschlagen. Eine E-Mail-Nachricht kann mehrere Ersteller- oder Absenderadressen enthalten. Diese Adressen können für verschiedene Zwecke verwendet werden. Sehen Sie sich beispielsweise die folgenden Adressen an: "E-Mail von"-Adresse: Identifiziert den Absender und gibt an, wohin Rücksendebenachrichtigungen gesendet werden sollen, wenn Probleme mit der Zustellung der Nachricht auftreten (z. B. Unzustellbarkeitsbenachrichtigungen). Mail "Von"-Adresse erscheint im Umschlagteil einer E-Mail-Nachricht und wird von Ihrer E-Mail-Anwendung nicht angezeigt, und wird manchmal als 5321.MailFrom-Adresse oder umgekehrte Pfadadresse bezeichnet.
Recurring Commission System Review [App By Glynn Kosky]
Recurring Commission System Review: What Is It? The Recurring Commission System is a virtually unknown method that has made me over $30,000 in commissions every month for 7 years. It's a brand-new system that mimics the corporate structure I've used ever since I began generating passive revenue through affiliate marketing. This method gives you all the materials and tools you require to promote goods and services that give us monthly recurring commissions in order to make recurring income! We are creating recurring monthly income by marketing subscription-based items that all marketers need, while everyone else is fighting to market the same old $7 products. Read More: https://www.linkedin.com/pulse/recurring-commission-system-review-app-glynn-kosky-allreviews/ Prices for these goods range from $27 per month to thousands of dollars per month. I spend $5,000 a month on goods and software for my company, thus somebody is getting paid by me. (Since I registered through THEIR referral link) And there are literally hundreds of thousands of people that subscribe to such services on a monthly basis. We don't have to sell as many things when we advertise subscription-based products. You may make money promoting recurrent products with my "recurring automatic profit funnels" inside the Recurring Commission System, which require less time and effort than promoting the same old garbage everyone else is promoting. 4 Steps To Online Success With The Recurring Commission System STEP 1: ACTIVATE & LOGIN Activate Your License & Login to The Recurring Commission System … STEP 2: ACTIVATE FUNNELS Create Your First Highly Profitable Secret Recurring Profit Funnel In SECONDS Using The Custom Built Technology Inside The Software… STEP 3: ADD LINKS Add Your “Commission Links” To Your New Funnels So You Can Get Paid… STEP 4: Publish & Launch Your New Recurring Funnels Then Activate The FREE Automated Traffic! Read More: https://www.linkedin.com/pulse/recurring-commission-system-review-app-glynn-kosky-allreviews/
Review sách: "Tự tin để thành công"
Cuộc sống vốn dĩ không hoàn hảo, ai cũng từng trải qua cảm giác xấu hổ tự ti về chính bản thân mình. Cảm giác ấy thật tồi tệ, nó khiến bạn cảm thấy chán nản, thất vọng!. Tôi cũng từng trải qua những giây phút yếu đuối ấy nhưng rồi may mắn có lần được người bạn giới thiệu cuốn sách: Tự tin để thành công. Cuốn sách đã giúp tôi mạnh mẽ, tự tin hơn từng ngày, giúp bản thân sống tích cực và đạt được nhiều điều mình mong muốn. Cuốn sách là tập hợp của các câu chuyện, các câu danh ngôn truyền cảm hứng. Mỗi câu chuyện một mảnh đời, một hoàn cảnh khác nhau khiến chúng ta có cái nhìn đa chiều về cuộc sống. Chúng ta hãy mỉm cười hạnh phúc vì chúng ta còn may mắn hơn rất nhiều người khốn khổ ngoài kia. Hãy cảm ơn tất cả những gì ta đang có! Trong đó, đọng lại sâu sắc nhất trong tâm trí tôi chính là câu chuyện:” Điểm mạnh và điểm yếu ” Câu chuyện kể về một cậu bé 10 tuổi bị mất một cánh tay trái trong tai nạn giao thông. Cậu tham gia lớp học judo và không hiểu sao trong ba tháng người thầy vẫn chỉ dạy cho cậu một động tác. Cậu đã thắc mắc hỏi và người thầy đáp:” Đây là động tác duy nhất con có thể học và chính là động tác duy nhất con cần học”. Cậu bé dường như không hiểu nhưng vẫn tiếp tục tin vào thầy cho đến khi được tham gia thi đấu. Điều đặc biệt xảy ra cậu lần lượt hạ gục các đối thủ trong sự ngỡ ngàng bằng một động tác duy nhất. Cậu tiến thẳng vào vòng chung kết, lúc tưởng chừng như bỏ cuộc trước đối thủ cao to hơn thì người thầy đã động viên cậu chiến đấu tới cùng. Kết quả thật kinh ngạc khi chiến thắng cuối cùng thuộc về cậu bé với đòn ra tay duy nhất của mình. Lúc về, cậu lấy hết can đảm hỏi thầy, người thầy đáp:” Con thắng vì hai lí do. Trước hết, con gần như tinh luyện một trong những đòn khó nhất của môn judo. Thứ hai động tác chống đỡ duy nhất cho đòn này là đối thủ phải túm được cánh tay trái của con.” Chúng ta có thể đau khổ nhưng hãy nhớ rằng may mắn vẫn mỉm cười với những người không đầu hàng số phận. Bạn chỉ được sống có một lần, hãy làm sao để cuộc đời của mình trở nên đáng nhớ nhất, tươi đẹp nhất. Khi khó khăn đau khổ, tự ti hãy nhớ rằng:” Đôi khi quá hoàn hảo cũng chưa chắc tạo nên sự khác biệt”. Vì vậy, đừng ngại ngần, hãy biến những điểm yếu của bản thân thành phong cách riêng không trộn lẫn của chính mình! Mặt trời không cần nhớ phải mọc vào buổi sáng hay lặn vào buổi tối. Hãy giống như mặt trời, sống tự tin và không cần nghĩ nhiều về điều đó. Đừng nên quan tâm đến những gì người khác nói về bạn, bởi chỉ có mình mới biết mình là ai!