annalee19690
1,000+ Views

7 mẹo chăm sóc khách hàng trung thành hiệu quả

1. Tích lũy điểm thưởng Có một vài hình thức khác nhau bạn có thể sử dụng để quyết định khi nào khách hàng sẽ tích lũy đủ điểm thưởng. Hình thức bạn lựa chọn nên phù hợp với cách thức bạn vận hành cửa hàng và cách thức bạn tương tác với khách hàng: Phần thưởng cho khách mua hàng: Với hình thức này, khách hàng sẽ mua hàng với số lượng sản phẩm nhất định để được nhận phần thưởng. Số lần mua hàng thường được theo dõi bằng con dấu hoặc tem thưởng. Phần thưởng cho khách ghé thăm thường xuyên: Hình thức này có thể được minh hoạ bằng việc khách hàng tới cửa hàng của bạn với một số lần nhất định (chẳng hạn từ 7-15 lần) sẽ được tặng những sản phẩm miễn phí hoặc giảm giá trong những lần mua hàng tiếp theo. Hình thức khuyến mãi này phù hợp nhất với các salon và spa làm đẹp, nơi mà các khách hàng thường chi ra một khoản tiền nhất định trong mỗi lần tới thăm và sử dụng dịch vụ tại cửa hàng. Phần thưởng cho số tiền mua hàng: Đây là một hình thức khác của kiểu “phần thưởng cho khách mua hàng”. Chương trình khuyến mãi này dành cho khách hàng khi họ chi ra một số tiền mua sắm nhất định. Chẳng hạn, nếu như khách hàng đã chi ra tổng số tiền 10 triệu sau tổng các lần mua sắm tại cửa hàng của bạn, họ sẽ được tặng một bộ đồ gốm sứ miễn phí. Lợi thế của chương trình này là tất cả các khách hàng phải bỏ ra một khoản mua giống nhau để nhận được một phần thưởng, không quan trọng sản phẩm họ mua là là. Tuy vậy, điểm yếu của hình thức này chính là khách hàng sẽ mất một khoảng thời gian lâu hơn để có thể đạt được phần thưởng, điều này sẽ dễ khiến họ nản lòng và không có động lực quay trở lại cửa hàng của bạn. Phần thưởng dành cho khách hàng chi tiêu mạnh tay trong một lần mua sắm: Nếu khách hàng chi tiêu một lượng tiền vượt qua một con số cụ thể nào đó, họ sẽ được giảm giá hoặc nhận được những phần quà miễn phí. Kiểu chương trình khuyến mãi này có thể giúp làm tăng lượng chi tiêu của khách hàng trong mỗi lần ghé thăm cửa hàng của bạn nếu họ đã đến rất gần mức chi tiêu để được khuyến mại. Nhưng điều này lại không khuyến khích họ ghé lại cửa hàng vào những lần sau. Điểm thưởng có thời hạn: Bạn có thể đưa ra những điểm thưởng “có thời hạn” và nếu như khách hàng không sử dụng chúng trong một khoảng thời gian nhất định (nửa tháng, 1 tháng hay 1 năm…), những điểm thưởng của họ sẽ không còn hiệu lực. Bạn có thể thấy hình thức này khá phổ biến với các cửa hàng café, chẳng hạn chuỗi cửa hàng Highlands coffee thường đưa ra các phiếu đồ uống miễn phí khi họ muốn khuyến khích khách hàng sử dụng loại đồ uống mới trong thời gian ra mắt. Mục tiêu phía sau hình thức này chính là khiến cho các khách hàng chi tiêu nhiều hơn trong thời gian ngắn hơn, nhưng bạn cũng sẽ phải đối mặt với “hiểm họa” từ sự giận dữ của khách hàng khi họ biết được rằng phiếu thưởng của họ đã không còn hiệu lực nữa. Kết hợp các chương trình khuyến mại với nhau: Bạn có thể kết hợp nhiều ý tưởng, chẳng hạn phần thưởng cho khách hàng ghé thăm thường xuyên kết hợp với phần thưởng cho các khách hàng chi tiêu mạnh tay trong một lần mua sắm, để đạt được lợi nhuận lớn nhất từ khách hàng trung thành. Dù lựa chọn bất kỳ hình thức khuyến mại nào, bạn cũng cần chắc chắn rằng các quy trình đều được giải thích rõ ràng cho khách hàng. Họ cần phải hiểu rõ hình thức bạn đang đưa ra và làm cách nào họ có thể giành được các phần thưởng. 2. Xây dựng chương trình khách hàng trung thành Một con dấu tích điểm có thể hoàn thành công việc trao phần thưởng cho khách hàng, nhưng nó sẽ không giúp bạn lưu lại những thông tin khách hàng hay thói quen mua sắm của họ để nâng cao chất lượng hoạt động marketing. Chương trình khách hàng trung thành của bạn nên được xây dựng sao cho bạn có thể thu thập được các thông tin về cách thức khách hàng tương tác cửa hàng của bạn và cho phép bạn giao tiếp với họ qua tin nhắn, email hay đường bưu điện. Để làm được điều này, bạn sẽ cần phải thu thập thông tin khách hàng và các thông tin khác (như sở thích, thói quen...) khi khách hàng đăng ký tham gia chương trình. Để thu thập được nhiều thông tin nhất có thể, bạn nên có những ưu đãi riêng dành cho các khách hàng điền đầy đủ thông tin cần thiết (ví dụ tặng thêm điểm thưởng, hoặc khuyến mãi, giảm giá…). 3. Đơn giản hóa chương trình Bạn càng làm cho khách hàng cảm thấy họ dễ dàng nhận được phần thưởng bao nhiêu, tỉ lệ khách hàng tham gia chương trình sẽ càng lớn bây nhiêu. Ví dụ, bạn có thể sử dụng quầy đăng nhập thông tin qua máy tính bảng để khách hàng điền số điện thoại và nhận điểm thưởng thay vì dựa vào các con dấu tích điểm hay quét thẻ. Bạn cũng nên cẩn trọng và tránh việc hỏi quá nhiều thông tin trong một lần hỏi. Ví dụ, bạn có thể hỏi số điện thoại khách hàng trong lần đầu tiên họ tới cửa hàng và hỏi những thông tin khác (ngày kỷ niệm, sản phẩm ưa thích) trong những lần sau hoặc thông qua email mà họ cung cấp. 4. Cho phép khách hàng lựa chọn hình thức giao tiếp Một số khách hàng có tâm lý e ngại cung cấp thông tin cá nhân bởi họ sợ rằng bạn sẽ “tra tấn” họ với hàng loạt những tin nhắn quảng cáo. Bạn có thể đẩy lùi sự lo ngại này bằng cách cho phép khách hàng lựa chọn hình thức nào họ thoải mái nhất. Ví dụ, bạn có thể đề xuất khách hàng lựa chọn giữa việc nhận tin nhắn quảng cáo một lần một tuần hay một tháng, hoặc chỉ nhận coupon khuyến mãi và không nhận tin nhắn quảng cáo. 5. Đa dạng hoá các phần thưởng và thông điệp quảng cáo Đừng để những thông tin hết sức giá trị xoay quanh khách hàng mà bạn thu thập được bị bỏ phí. Một cách hay để tạo ra một chiến dịch marketing thành công là thay đổi những thông điệp bạn muốn gửi tới từng khách hàng. Bạn nhớ ra rằng, có khách hàng đã nhắc đến việc anh ta thích sô cô la hơn vani. Vậy thì hãy gửi cho anh ấy một chương trình khuyến mại về các loại kem vani. Hay với một khách hàng thường xuyên đến cửa hàng của bạn, hãy gửi cho anh ấy chương trình khuyến mãi “mua 1 tặng 1” cho anh ấy và bạn của mình. Phân khúc hoá đối tượng khách hàng phù hợp cũng là một việc quan trọng. Hãy tạo một thông điệp mang tính cá nhân và sử dụng nguồn dữ liệu của bạn để gửi thông điệp đó cho đúng đối tượng và thời điểm. 6. Sử dụng những cuộc đua về điểm thưởng Hãy cân nhắc việc sử dụng các cuộc đua nho nhỏ như một cách tạo không khí cạnh tranh vui vẻ và khiến khách hàng thường xuyên ghé thăm cửa hàng nhiều hơn. Hãy đưa ra bảng điểm hàng tháng với các chủ đề khác nhau: ví dụ, ai là người có số lần đến cửa hàng nhiều nhất, hoặc ai là người tích luỹ được nhiều điểm thưởng trong tháng nhất… Hãy quảng cáo về cuộc đua này trên các kênh mạng xã hội, tại cửa hàng, hoặc những tin nhắn gửi tới khách hàng. 7. Nhắc nhở khách hàng về số điểm tích luỹ của họ Chẳng hạn, hãy nhắc khách hàng rằng họ đã tiến gần đến việc nhận được một chiếc bánh sandwich miễn phí hay thẻ giảm giá 50%. Điều này sẽ khuyến khích họ ghé thăm cửa hàng thường xuyên hơn cho đến khi họ đạt tới cấp khuyến mại tiếp theo. Một điều cần bạn cần ghi nhớ: Dù chương trình dành cho khách hàng trung thành của bạn có thành công hay không, sự trung thành cần đến từ 2 phía. Để đạt được các phần thưởng hay khuyến mại, khách hàng cần trung thành với cửa hàng của bạn; ngược lại, bạn cũng cần trung thành với họ thông qua việc cung cấp những sản phẩm/dịch vụ tốt nhất có thể. **** Nhấn Join http://www.vingle.net/community/Career?locale=vi để cập nhật bí quyết thành công trong công việc.
2 Comments
Suggested
Recent
Mấy cái này không còn phù hợp với thị trường hiện nay nữa !
Bí quyết hay nè !!! Noted
Cards you may also be interested in
What is a side gusset bag, the characteristics and uses of this type of packaging
https://baobikhangloi.com.vn/tui-gap-hong The pleated design on the sides adds more slack and expansion to the bags, allowing them to accommodate larger, bulkier products. In particular, when filled with small granular products, the side gusset bags will create a square block that helps the package to stand upright on its own. This means you can store and display more products in the same space, while the square blocks can be easily stacked. This method of folding the sides to create a cube like this is also one of the basic methods to create box-shaped plastic bags. Supermarket shopping bags also use this principle to achieve impressive storage capacity. The principle of how the side gusset plastic bag works is that each side of the bag will have a fold inward before being pressed to the bottom. The width of this folded section will be half the depth of the overall bag in the unfolded condition. Take for example, an ordinary bag with a width of 30 and a length of 50 cm. After each side is folded in by 5 cm, the width of the bag is reduced to only 20 cm, but in return there will be an additional 10 cm of depth. The depth created requires the bag to have a matching bottom. The area of this bottom will be made up of the length of the original bag. In the example above, the length of the bag will be reduced by 5cm on each side to make the bottom part. Specifically, a 30 x 50 cm plastic bag with each side folded 5 cm will create a box bag with dimensions of 20 x 45 x 10 cm, corresponding to the width, height and depth respectively. Regular gusset bags can be made from any type of flexible plastic, as long as the plastic can be produced in rolls of film. Each material has its own characteristics, which form the basis of determining suitability for the final purpose of packaging.
Nếu tôi thi đại học năm nay thì tôi sẽ như thế nào?
Nhìn các em háo hức thì đại học trong khi mình cũng đang tốt nghiệp. Lúc chưa thì thấy ganh tỵ với các em vô cùng. Có tới 4 nguyện vọng, không đây chân, cũng đậu đầu, vậy mà giờ toàn thấy cảnh khóc mếu của cả phụ huynh và các em. Ngày qua đọc báo mà cứ căng lên dù mình đã bị đuổi khỏi trường đại học, nào là 8 giờ căng thẳng, nào là phút chót, cứ như là chiến tranh sắp nổ ra đến nơi ấy Ngày trước thì một kỳ thì đại học thì dân chúng la rằng tự dưng có cuộc du hành hành hương cả triệu người về trong ba ngày. Giờ đây đọc báo thấy có người thuê xe cấp cứu cho con để có thể rút hồ sơ đại học kịp giờ. Cứ nghĩ kỳ thi là một sự đổi mới, làm gió mới, phổ cập giáo dục... nhưng nó lại gây phiền hà nhiêu khê cho người dân đặc biệt đây lại là những bạn trẻ, đang phơi phới sức trẻ, sức khoẻ và tài năng với ước mơ được học tập và được cống hiến cho nước nhà! Hành con nhà người ta ra bã đừng hỏi sao nhân tài như lá mùa thu! Chính những người thực thi còn bị rối. Nhìn mấy em khóc mà xót xa, nhớ lại mình hồi xưa, cái cảm giác đứng trước thời khắc quyết định công sức của mình và cha mẹ sau 18 năm sống và 12 năm đèn sách quả là áp lực như có búa tạ treo trên đầu! Những đứa trẻ điểm cao chót vót đến 30 điểm vẫn hoảng sợ không biết có đỗ hay không và có đứa thì liều chấp nhận đánh bạc, những đứa trẻ khác lo sợ chạy đi rút và điểm ra thì lại khóc vì đã bỏ ngành học, trường học yêu thích Những đứa trẻ quáng quàng rút hồ sơ, vội vã chạy sang trường khác cho đúng việc nộp hồ sơ trước 16h30 rồi lại ngậm ngùi, không hiểu aai đã sắp đặt nên chuyện gì thế này? Những phụ huynh chả sung sướng gì khi con trưởng thành bước vào ngưỡng cửa cuộc đời cả. Mà ngược lại cả nhà, cả họ phải lao vào tính toán. cha mẹ mấy tuần nay không làm ăn gì, chỉ biết nấu ăn phục vụ cho các con ngồi tính toán điểm chác, quá căng thẳng. Tôi xem tivi thấy Bộ trưởng nói thí sinh biết lo lắng sẽ trưởng thành lên. Nhưng tuổi các cháu chưa đến lúc phải chịu đựng cảnh tính toán như chơi chứng khoán thế này. Nhìn lại điểm số của các em mà tôi đã nói đùa với cha mẹ rằng. Nếu con thi đại học với điểm của con ngày ấy, dù rằng điểm tôi thi là thuộc hàng top của trường phổ thông và ngành thi thuộc hàng top trường đại học, chắc tôi sẽ rẽ sang một lối khác Tôi sẽ rớt đại học sau tất cả mệt mỏi của cả gia đình, sau 12 năm đèn sách. Tôi sợ thi đại học lần nữa vì đã trải qua kỳ dã chiến kinh khủng này Vài tháng sau tôi chọn một công ty làm công nhân may gần nhà lương tháng 3 triệu.1 năm sau tôi yêu đương vội vã và lòng vẫn luôn thất vọng vì đã thi đại học, tôi lấy một anh chồng trẻ như tôi cũng rớt đại học. Giờ này chắc tôi phải sinh đứa con thứ 2 gì đó và chúng tôi sống tốt hơn cái anh chàng cầm bảng xin việc để có tiền mua sữa cho con.
How to calculate the thickness of PE bags suitable for your product
https://baobikhangloi.com.vn/bao-bi-nhua-cua-toi-can-co-do-day-bao-nhieu-la-du How to calculate the thickness of PE bags suitable for your product Polyethylene is a material accounting for more than 50% of the market share of plastic packaging industry, and low -density polyethylene (LDPE) is the source of most PE plastic bags produced. The bag is made of PE plastic, which provides large tensile strength, transparency, flexibility and impressive water prevention. It is also resistant to most alkaline compounds, acid and most importantly, the FDA approved for use as food packaging. PE bags have brought manufacturers in all industries with diverse, high quality packaging solutions with low cost, of course, with the condition that the size and thickness must be calculated correctly correctly. . So how to calculate the appropriate thickness for PE plastic packaging? To calculate the appropriate thickness for a PE plastic bag (polyethylene) to pack the product, you will need to consider three factors: Calculating the product to be contained inside, the ability to protect necessary for the product Your product avoids damage, and ideal durability for the packaging not to be damaged before reaching the final consumer. • Suitable for the product: Which item you need to store inside the PE plastic bag? Consider the parameters of the product such as size, shape, and especially weight. The items are heavier and bigger than the thicker plastic bag requirements. However, the thicker the plastic membrane is reduced, so not the thicker packaging is always good. • Protection level: Does your product need sharp or sharp edges that can tear the packaging or not, or too much of transportation and loading of goods? If one of the above factors appears, you may need a slightly thicker packaging. Delicate or more detailed items also require a slightly thicker plastic bag to prevent goods from being scratched, broken or broken. • The use time of the packaging: Is your product consumed immediately or to save, and how long it takes to reach the user? And you or customers wishing to reuse this packaging too? A reusable bag must have at least 50 micrometers thickness, and the thicker the plastic bag, the harder it is, the harder it is to be crispy and torn when it goes through a long period of use. Some manufacturers of pillows, mattresses, suitcases ... often use thick packaging so customers can take advantage of these bags themselves in preserving, avoiding dust and product moisture when not in use. This is a particularly sophisticated thing and can create better images for the brand. • Economic efficiency: With thinner thickness, the price of each plastic bag will be cheaper due to the use of less materials to create packaging. When the thickness increases, the cost will increase commensurate with the amount of material used. Budget factors when producing large and long -term production will need to be considered to bring economic efficiency to your business. Understanding the size or thickness of plastic packaging will help you choose the right plan for your product. Choosing the right type of bag is very important for the success of the packaging strategy, and brings economic efficiency when saving costs. PE plastic bags that are too thin can be torn during transportation, which can cause damage to the product. On the other hand, the thickness is too large to provide a lot of protection, but brings an unnecessary yield when large -scale production Some suggestions for choosing thickness for PE plastic bags Plastic packaging manufacturers measure the thickness of the plastic bag with a micrometet unit (abbreviated as micron), a micrometet equal to 0.001mm and its symbol is μm. • Ped bags from 20 to 30 microns are often used for short -term packaging types and requires low level of protection. These bags are designed to temporarily store light items such as food bags, grocery bags, sugarcane juice bags, confectionery ... • PE bags from 40 to 50 micron are used for light or medium weight products. For example, items such as clothing, components, plastic parts, or bags used for lining in paper boxes. Plastic bags shopping in fashion shops, phones often use thickness in this range, and this is the most common thickness of plastic bags used in all industries. • PE bags from 70 to 80 micron are suitable for average to heavy products, such as hardware components and parts, metal parts. Most plastic furniture and pillow packaging, thin mattresses are produced at this thickness. This 70 to 80 thick mic bag provides impressive anti -piercing resistance, while helping the bag can be reused many times, such as the zipper bags that we often use. • 100 to 120 micron thick PE bags used for bulky items that packaging needs more strength to keep them in the right position. They are also used for heavy or sharp items, at risk of puncturing packaging such as bolts, screws, motorcycle parts. • 130 to 140 micron thick PE bags for products with sharp edges or S
Technical data sheet: properties and parameters of plasic resin
https://baobikhangloi.com.vn/bang-du-lieu-ky-thuat-cac-dac-tinh-va-thong-so-cua-hat-nhua 1. Melt Flow Index (MFI) Melt Flow Index (MFI) or also known as flow rate - Melt Flow Rate (MFR) is a measure of the ability of molten plastic to move under a specific pressure. This is an important, regularly tested metric as they tell us and control the flow of molten plastic from the tank through the screw to the blow mold, die, injection molding head or any other parts that have any other shaping function. MFI is inversely proportional to the viscosity of the resin. Low MFI means high viscosity materials, they flow with greater resistance and hence slower than low viscosity materials. The MFI can be the only indicator on the technical data sheet that has no specific value that can vary significantly from batch to batch with the same resin code. This is because polymer copolymerization is unlikely to take place precisely at the molecular level. The length of the polymer chains affects the average molecular weight and viscosity of the finished product, and changes the MFI. In many cases, MFI index is the criterion to evaluate the quality of a batch produced on the same type of plastic resin and manufacturer. The MFI index tells us which materials are suitable for which type and treatment method in the manufacturing industry. Injection molding machines, blow extruders tend to be suitable for materials with high flow rates (low viscosity). The extruder is compatible with low flow rate (high viscosity) materials. Strict control of the MFI value of input materials is important to the productivity and quality of the product. The MFI number exceeds the normal level, causing the plastic to be pushed out too quickly, and if it is too low, will cause the plastic to flow out too slowly. In all cases, other parameters on the mechanical system are affected. There are two methods of measuring plastic flow, automatic or manual, based on ASTM D1238 or ISO 1133 test standards. The manual measurement process, temporarily called process A, is useful for organizations whom do occasional testing, using a variety of materials in order to find a better and more suitable material for their production of plastic products job. Process B, on the other hand, is an automated process, ideal for organizations that repeatedly test the same material under different conditions, to find the correct value for scientific purposes. Theoretically, both methods, if properly implemented, should give identical test results. The range of factors that can affect MFI flow index test results is very wide. For accurate results, it is necessary to be aware of each problem, strictly follow the equipment inspection and maintenance procedures. The plastometer machine used in the test is constructed of a temperature-controlled cylindrical material tank. The resin introduced into this tube, after being melted, is forced to flow through a capillary tube with a diameter of 2,095 mm at the bottom of the barrel, under the pressure of a piston actuated by a standard weight. The mass of molten plastic in grams that flows through the capillary in 10 minutes is the MFI of the material. There is also a slight difference between standards ASTM D1238 and ISO 1133. But they perform essentially the same function, and the manufacturers consider them to be technically equivalent. ASTM D1238 is the test method for measuring MFI flow rates for thermoplastics expressed in units of grams/10 minutes. And ISO 1133 standard defines volumetric melt rate (MVR) in cm3/ 10 minutes The melt volume (MVR) obtained in the ISO 1133 test, multiplied by the melt density gives the MFI. However, it should be noted that the density when melted plastic is not the same as the density of the material under normal conditions. For example, Polypropylene has a specific density of 0.91 grams/cm3 but their melting density is only 0.70 grams/cm3. Applying the density or density value under normal conditions to calculate the MFI with the MVR value gives misleading results.
Criteria for choosing plastic packaging from the manufacturer's perspective
https://baobikhangloi.com.vn/tieu-chi-lua-chon-bao-bi-nhua-duoi-goc-nhin-cua-nha-san-xuat 1. What plastic material will be suitable for your packaging? To determine the material, let's take a look at the characteristics of each of the major resins commonly used. Polyethylene (PE) packaging is the most basic in terms of both production process and appearance. They are cheap and easy to manufacture, and therefore occupy a large market share, appearing in all supply chains to retail chains. PE plastic is divided into HDPE or LDPE (high density and low density). HDPE bags are hard and strong, have more opacity than LDPE. LDPE plastic bags are more resilient and can be stretched than HDPE. Bags made of PP (Polypropylene) or OPP (Orient-Polypropylene) are much harder and transparent than PE, but they are also very easy to tear when there is a puncture or scratch. In addition to the type of plastic, customers can also decide to use virgin plastic or recycled plastic, mixed with a certain ratio. Usually, to save costs for customers, manufacturers also often recommend that they order bags from recycled polyethylene. However, manufacturers still do not have a unified standard on the mixing ratio and a general assessment of the impact on the durability of recycled bags. Of course, their mechanical properties such as strength and toughness will decrease as the mixing ratio is increased. In addition, they will not look as good as products made of virgin plastic. Even a non-professional can tell with the naked eye that he is holding a bag made of recycled plastic in his hand. Not all manufacturers agree to use recycled plastic in their production processes, especially for food packaging items. This form of cost savings can only be realized when producing packaging for the secondary market. Products made from recycled plastic are often cloudy, gray or dirty beige. People often produce black plastic bags to cover these defects.
10 điều cần phải biết về hiệp định TPP
Mỹ, Nhật Bản, Việt Nam và 9 quốc gia khác đã hoàn thành ký kết TPP. Theo Ezlaw, TPP sẽ là một trong những sự kiện lớn nhất xảy ra với Việt Nam trong 20 năm nay (kể từ thời điểm Việt Nam và Mỹ bình thường quan hệ hóa vào năm 1995). Bạn có biết TPP là gì ? TPP là một hiệp định mang tính bước ngoặt, sẽ làm thay đổi cuộc chơi trong nền thương mại Việt Nam và Quốc tế. Bạn vẫn muốn biết rõ hơn về TPP? Sau đây là những điều căn bản nhất mà bạn cần biết về hiệp định này. TPP, viết tắt của từ Trans-Pacific Strategic Economic Partnership Agreement (Hiệp định đối tác kinh tế xuyên Thái Bình Dương), là một hiệp định, thỏa thuận thương mại tự do giữa 12 quốc gia với mục đích hội nhập nền kinh tế khu vực Châu Á – Thái Bình Dương. 12 thành viên của TPP bao gồm: Úc, Brunei, Chile, Malaysia, Mexico, New Zealand, Canada, Peru, Singapore, Việt Nam, Mỹ và Nhật Bản. *Hàn Quốc, Colombia, Costa Rica, Indonesia, Đài Loan, Thái Lan, và nhiều nước khác đang có ý định tham gia vào TPP *TPP bắt đầu từ một thỏa thuận giữa Singapore, Chile, New Zealand và Brunei vào năm 2009, trước khi Hòa Kỳ quyết định tham gia và dẫn đầu. Mục tiêu chính của TPP là xóa bỏ các loại thuế và rào cản cho hàng hóa, dịch vụ xuất nhập khẩu giữa các nước thành viên. Ngoài ra, TPP sẽ còn thống nhất nhiều luật lệ, quy tắc chung giữa các nước này, như: sở hữu trí tuệ, chất lượng thực phẩm, hay an toàn lao động… Các quốc gia thành viên hiện tại của TPP chiếm 40% GDP của cả thế giới và 26% lượng giao dịch hàng hóa toàn cầu. Mỹ muốn TPP sẽ là điểm chốt mới của họ tại Châu Á sau nhiều năm Mỹ đã lún quá sâu vào khu vực Trung Đông. Ngoài ra, nhiều học giả còn cho rằng Mỹ muốn sử dụng TPP để tạo ra một nền kinh tế hợp nhất trong khu vực có thể đối trọng lại với sự phát triển quá nhanh của Trung Quốc. Trung Quốc đã có lúc thể hiện ý định muốn tham gia TPP, nhưng nhiều điều khoản hiện tại của TPP dường như được thiết kế để cố tình không cho Trung Quốc có cơ hội tham gia vào thỏa thuận này. WTO hiện có tới 161 thành viên, vì vậy một trong những nhược điểm của mô hình này là sự khó khăn và dài lâu để tiến đến một thỏa thuận chung liên quan đến bất kỳ vấn đề gì. Hơn thế nữa, TPP sẽ đặt ra được các luật lệ quốc tế mà vượt qua phạm vi WTO như: chính sách đầu tư, bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ, kiểm soát các công ty nhà nước, chất lượng sản phẩm và lao động… Hầu hết các thỏa thuận quốc tế là về xuất nhập khẩu hàng hóa, dịch vụ, ví dụ như: Ta có thể nhập khẩu số lượng X hàng hóa với giá Y khi các mặt hàng này đã đủ tiêu chuẩn về chất lượng hoặc lao động. TPP khác vậy. Chính bản thân TPP sẽ tạo ra các điều luật quốc tế có khả năng điểu chỉnh chính sách và hướng đi của luật pháp trong từng quốc gia thành viên. Nói một cách khác, các điều luật của các quốc gia thành viên sẽ phải tuân theo định hướng của TPP. Nhiều điều luật trong TPP còn có ảnh hưởng thay đổi chế độ pháp lý của các quốc gia. Ví dụ như điều luật khuyến khích các thành viên của TPP mở một cơ quan chính phủ, có cơ chế và cách thức hoạt động giống tại Mỹ, thực hiện phân tích ưu-nhược điểm trước khi ban hành các điều luật mới trong nước. Thỏa thuận TPP bao gồm 29 chương, trong đó chỉ có 5 chương là trực tiếp liên quan đến vấn đề trao đổi hàng hóa, dịch vụ, các chương còn lại đề cập nhiều vấn đề liên quan đến các chuẩn mực, tiêu chuẩn khác nhau về môi trường, chất lượng lao động, luật lệ tài chính, thực phẩm và thuốc men… *Chú ý rằng TPP sẽ bắt loại bỏ nhiều lợi ích của các công ty nhà nước (là một phần lớn của nền kinh tế Việt Nam), để tạo cơ hội cạnh tranh cho các công ty tư nhân. Với hiệp định TPP, các công ty, tập đoàn nước ngoài và quốc tế sẽ có khả năng mang chính phủ của các quốc gia thành viên ra tòa án đặc biệt của TPP khi các quốc gia này đặt ra các luật lệ, chính sách đi ngược lại với chỉ tiêu của TPP. Tòa án đặc biệt này có toàn quyền bắt chính phủ đền bù không những cho các thiệt hại đã xảy ra, mà còn những mất mát về cơ hội trong tương lai của các tập đoàn, công ty quốc tế. Các thành viên tham gia TPP đều đã phải ký một thỏa thuận giữ bí mật về tiến trình thương lượng chi tiết các điều luật của TPP. Các nước này chỉ được tiết lộ những thông tin trên đến các cơ quan chính phủ, tổ chức, và cá nhân có liên quan trực tiếp đến tư vấn chính sách giao dịch. *Hiện tại, một số chương của TPP có thể tìm thấy tại wikileaks - kênh chuyên đăng các thông tin tuyệt mật. Theo Ezlaw, mọi người dân Việt Nam, đặc biệt nhất là các nhà trí thức, luật sư, doanh nghiệp, khởi nghiệp... cần phải biết rõ và nhiều hơn về TPP - sự kiện lớn sắp xảy ra với Việt Nam và thế giới. Theo EZLAW BLOG
6 doanh nhân bán hàng trực tuyến thành công nhất thế giới
Ông chủ Amazon luôn dẫn đầu danh sách những CEO kiếm tiền giỏi nhất, tiếp sau là nhiều tên tuổi châu Á. Bắt đầu từ garage gia đình, Bezos đã vươn lên thành tỷ phú nhờ việc mua bán các món đồ trực tuyến và hình thành hãng thương mại điện tử lớn nhất thế giới. Trong cuộc sống cá nhân, Bezos vui tính và hay cười. "Tôi là người hạnh phúc. Vợ tôi vẫn nói, nếu Jeff tỏ ra không vui, chỉ cần đợi thêm 5 phút nữa", CEO của Amazon đùa trong cuộc phỏng vấn với tạp chí Forbes. Năm 2015 là thời điểm thành công rực rỡ nhất trong lịch sử phát triển của Amazon với doanh thu gần 110 tỷ USD. Họ vượt qua đại gia Wal-mart để trở thành hãng bán lẻ lớn nhất thế giới tính theo vốn hóa thị trường. Cùng sự lớn mạnh như vũ bão của dịch vụ điện toán đám mây Amazon Web Services, cổ phiếu của hãng này tăng tới 210% sau một năm, đưa tài sản ròng của Bezos gia tăng mạnh mẽ. Từ một cựu giáo viên tiếng Anh, Jack Ma chuyển sang kinh doanh khi thành lập sàn thương mại trực tuyến Alibaba năm 1999 với 60.000 USD. Hiện Alibaba là hãng thương mại điện tử số một Trung Quốc. Jack Ma được coi là Jeff Bezos của đất nước đông dân nhất thế giới. Năm 2014, Alibaba trở thành công ty thương mại điện tử hàng đầu với giá trị IPO lớn nhất thế giới: 25 tỷ USD. Jack Ma đang là người giàu thứ 2 Trung Quốc. Tham vọng của Jack Ma là tiếp tục đưa Alibaba phát triển lớn mạnh trong vòng ít nhất là 102 năm nữa. Ban đầu, Pierre Omidyar tạo ra eBay chỉ để giúp bạn gái bán một bộ sưu tập kẹo. Nhưng 17 năm sau, nó đã trở thành một công ty khổng lồ với giá trị vốn hóa lên tới 56 tỷ USD và mang về cho Omidyar 6,7 tỷ USD tài sản. Pierre Omidyar hiện là người giàu nhất Hawaii và sống trong một biệt thự sang trọng tại Honolulu. Ông cũng đã nghỉ hưu từ lâu và cam kết dành 90% tài sản làm từ thiện sau khi chết. Năm1997, Hiroshi Mikitani cùng một số người bạn của mình lập ra Rakuten với 250.000 USD. Hiện trang web này đã trở thành một đại siêu thị ảo với giá trị vốn hóa thị trường lên tới 13,5 tỷ USD. Với kết quả kinh doanh ấn tượng này, Rakuten luôn giữ vững ngôi vị website thương mại điện tử số một tại Nhật Bản. Công ty này cũng thuộc top 10 doanh nghiệp Internet lớn trên thế giới với doanh thu hàng năm 5 tỷ USD. Hiroshi nổi tiếng với những ý tưởng nhiều phá cách như cách mạng hóa tiếng Anh trong công ty. Kết quả, 90% số nhân viên đã có thể sử dụng thành thạo ngôn ngữ này. Đồng thời bản thân trang web thương mại Rakuten cũng thay da đổi thịt trở thành một thương hiệu mang tính chất quốc tế. Ý tưởng mở website bán hàng online đến với Richard Liu - CEO hãng thương mại điện tử lớn nhì Trung Quốc - JD.com khi dịch SARS bùng phát tại Trung Quốc năm 2003, khiến công ty bán sản phẩm quang - từ của anh phải đóng cửa. JD được thành lập một năm sau đó. Sau 10 năm, hãng hiện có 86 nhà kho, hơn 1.600 trạm vận chuyển và 214 điểm lấy hàng trên khắp Trung Quốc. JD cho biết họ hiện là website bán hàng trực tiếp qua mạng lớn nhất Trung Quốc về khối lượng giao dịch, với 46,5% thị phần trong nước. Richard Liu hiện có số tài sản hơn 6 tỷ USD. Marc Lore cùng anh bạn thân Vinit Bharara sáng lập doanh nghiệp bán trực tuyến sản phẩm dành cho bà mẹ và em bé Diapers.com. Tổng doanh thu đạt 89 triệu USD, phục vụ cho 550.000 khách hàng. Năm 2010, Marc Lore bán Diapers cho Amazon với giá 540 triệu USD. CEO này tiếp tục thành lập Jet.com, một startup bán lẻ trực tuyến vào tháng 7/2015. Trang bán hàng này vừa được đầu tư thêm 350 triệu USD, đưa trị giá lên 1,35 tỷ USD. Nó hứa hẹn sẽ được định giá tối thiểu 2 tỷ USD, đủ sức cạnh tranh với Amazon và Walmart. VĂN HỮU/VnExpress
Hotjar - công cụ nắm bắt tâm lý khách truy cập website
Hotjar là công cụ giúp bạn hiểu được hành vi và hoạt động của khách hàng trên website của mình. Từ đó, bạn hoàn toàn có thể tối ưu website để thu hút khách hàng hơn nữa.Nắm bắt được tâm lý người dùng là chìa khoá để cải thiện website của bạn. Hiểu được người dùng muốn gì, làm gì trên website là một điều khá khó khăn. Rất nhiều công cụ cũng như website ra đời để giải quyết vấn đề này. Nhưng rất nhiều công cụ phức tạp, đắt tiền và đôi khi không có tác dụng gì. Thế nhưng, Hotjar có thể giúp bạn làm điều đó bằng cách ghi lại toàn bộ hoạt động của khách hàng trên website. Nếu từ Google Analytics chúng ta có thể dễ dàng nhìn thấy lượng truy cập vào website nhưng nó không có tác dụng trong việc tối ưu hoá hoặc thiết kế website. Trong bài viết này, Hàm Rồng Media sẽ giới thiệu với các bạn một công cụ trực tuyến khá chất lượng trong việc nghiên cứu hành vi người dùng trên website của mình. Hotjar là một giải pháp khá hấp dẫn để phân tích một website hay cửa hàng trực tuyến. Chỉ cần với tài khoản miễn phí bạn cũng được sử dụng khá nhiều tuỳ chọn hữu dụng và có ý nghĩa. Đặc biệt, với tính năng bản đồ nhiệt, nó sẽ hiển thị cho bạn một cách chi tiết những vị trí, đường đi của con trỏ chuột khi khách hàng di chuyển trên website. Sau đó, nó còn có một tính năng hữu ích khác là ghi lại quá trình này qua một đoạn video. Bằng cách này, bạn thực sự có thể biết được lĩnh vực mà khách hàng đang quan tâm cũng như nội dung thu hút khách hàng nhất trên website. 1. Đầu tiên, hãy đăng ký một tài khoản Trước hết, các bạn truy cập vào trang chủ của Hotjar tại địa chỉ: https://www.hotjar.com/. Đăng ký tài khoản miễn phí ở Hotjar khá nhanh chóng và tiện lợi với username và password như bất kỳ website nào khác. Các tài khoản miễn phí cung cấp cho bạn khá nhiều tính năng chuyên nghiệp, chỉ có số lần sử dụng là bị hạn chế. Sau khi đăng ký tài khoản, hệ thống sẽ giúp bạn cấu hình các chức năng tương ứng với thiết kế mượt mà, thân thiện. Nó cũng cung cấp cho người dùng một bảng hướng dẫn toàn diện giải thích xem nên sử dụng Hotjar như thế nào là tốt nhất.Cũng như Google Analytics, bạn cần chèn một đoạn mã JavaScript vào trong mã nguồn website để có thể sử dụng Hotjar. Và khi thiết lập các tuỳ chọn, bạn sẽ được nhắc nhở điều này nên không cần phải lo lắng. 2. Tài khoản VIP Hotjar cung cấp tài khoản VIP PRO với tất cả các tính năng có sẵn cũng như không giới hạn số lần sử dụng. Tài khoản được cấp với chi phí 29 USD/tháng. Ngoài ra còn có gói VIP BUSINESS khá lớn với mức phí 89 USD/tháng. Với cá nhân hoặc website công ty nhỏ, điều này có vẻ hơi lớn nhưng với các công ty lớn hoặc các mẫu website bán hàng trực tuyến thì việc đầu tư này có vẻ khá hợp lý. 3. Bản đồ nhiệt Bản đồ nhiệt là công cụ rất hữu ích cho việc tối ưu hoá website vì nó cung cấp cho bạn dữ liệu về các lĩnh vực cũng như nội dung được sử dụng nhiều nhất trong website hoặc cửa hàng trực tuyến. Dựa trên những dữ liệu này, bạn có thể cơ cấu lại cửa hàng, website của mình cho phù hợp và đưa ra những quyết định thay đổi mang tính hiệu quả hơn. Ví dụ như bạn có thể tìm ra nơi được chú ý nhất để đặt các quảng cáo, các sản phẩm nổi bật… Không cần đến tài khoản VIP, sử dụng tài khoản miễn phí bạn cũng có thể tạo ra tối đa ba bản đồ nhiệt. Còn nếu muốn hơn nữa thì chắc chắn phải nâng cấp tài khoản rồi.Hotjar Heatmap sẽ cung cấp cho bạn tám bản đồ nhiệt bao gồm các vấn đề phổ biến của website cũng như đưa ra các giải pháp tương ứng. Điều này chắc chắn sẽ giúp bạn trong việc tối ưu hoá website.Công cụ trực tuyến thú vị này còn khá nhiều chức năng hữu mà các bạn cần biết, vì bài viết khá dài nên tôi sẽ dành phần phân tích thêm này vào một bài viết sau. Mong rằng sẽ giúp ích trong quá trình thiết kế cũng như quản lý và sử dụng website cho các bạn! Nguồn bài viết: Hotjar - công cụ nghiên cứu khách truy cập website (P1)
Kỳ thi đầu vào tại Nhật Bản có những nội dung gì?
Tại Nhật Bản, có 4 kỳ nhập học, vào tháng 1, tháng 4, tháng 7 và tháng 10. Hiện giờ đang là tháng 4, tháng của kỳ nhập học thứ hai tại Nhật Bản. Rất nhiều bạn du học sinh Việt đã bay qua Nhật và hoàn thành các thủ tục nhập quốc cũng như nhập học tại các trường Nhật ngữ. Và tiếp theo đó sẽ là một kỳ thi kiểm tra đầu vào của trường mà các bạn theo học. Rất nhiều bạn học viên của Du hoc Thanh Giang đều lo lắng với kỳ kiểm tra sát hạch lần này, chính vì thế, Thanh Giang có một vài lời khuyên cũng như chỉ ra một số nội dung cơ bản mà bài thi sẽ có. Mong rằng điều này sẽ khiến các bạn tự tin hơn cũng như dành thời gian ôn tập những phần trọng tâm để hoàn thành kỳ thi thật tốt nhé! Có một điều rất vui mừng để thông báo với các bạn rằng, noi dung ky thi dau vao cua cac truong DH Nhat Ban, dạy nghề được tổ chức cho sinh viên nước ngoài thì sau khi so sánh, Thanh Giang rút ra một điều đó là đối với các bạn sinh viên ngoại quốc thì nội dung kiểm tra, đối tượng kiểm tra và nội dung bài kiểm tra sẽ dễ dàng hơn cũng như số lượng ít hơn so với các bạn học sinh trong nước. Vì thế, các bạn sinh viên nước ngoài có cơ hội nhiều hơn trong các kỳ thì đầu vào như thế này. Các bạn đừng lo lắng mà hãy tập trung ôn tập thật tốt một số những nôi dung cơ bản sau: - Giấy nhập học tại đại học Nhật Bản của sinh viên quốc tế (EJU) - Sát hạch tiếng Nhật, TOEFL, vv… - Kiểm tra văn bản - Viết tiểu luận ngắn bằng tiếng Nhật - Phỏng vấn Nên chú ý một điều là đối với mỗi trường bạn theo học thì sẽ có nội dung cũng như hình thức kiểm tra khác nhau, vì thế, bạn cần nắm bắt thông tin thật chuẩn xác để có thời gian cũng như ôn tập được phần kiến thức trọng tâm để có thể làm bài thật tốt nhé. Nếu có điều gì thắc mắc, bạn có thể liên hệ với Công ty Du học Thanh Giang qua địa chỉ sau để được giải đáp một cách chi tiết nhất: Công ty cổ phần Du học Thanh Giang Địa chỉ: Lô 18 mặt bằng quy hoạch đường Nguyễn Phục, phường Quảng Thắng, thành phố Thanh Hóa, tỉnh Thanh Hóa Tell: 0373 851 936 – 0967 069 487 – 0919 598 123 – 0164 626 5789 Email: thanhgiangthanhhoa2212@gmail.com Website: http://duhocthanhgiang.com
What are the special features of vacuum bags, what material are they made of?
https://baobikhangloi.com.vn/tui-hut-chan-khong-mang-ghep-pa-pe Depending on the purpose of packaging, we can use single-layer plastic bags or laminated film packaging (multi-layer) to vacuum. In theory, all types of plastic bags can be vacuumed, as long as they are thick enough to not tear under the strong suction of the vacuum. After the air is sucked out and sealed, the packaging must remain intact so that air does not re-enter the interior. For the purpose of vacuuming for family activities, most types of thick enough plastic bags can meet well. However, in industrial production, the story is completely different. Vacuum bags for frozen foods require the ability to withstand low temperatures for a long time without drying out, a phenomenon that common plastic materials such as LDPE, HDPE or PP all face. As for the purpose of packaging to minimize the volume and volume of packages such as pillowcases, comforters, mattresses, etc., The packaging used needs to be soft and flexible but still has to be strong enough to withstand extreme suction, compressing the product inside to the smallest possible size. High-thickness Low-density Polyethylene (LDPE) bags can meet these packaging requirements. When the vacuum cleaner sucks the air out of the package, it creates wrinkles and shrinks on the package. With stiffer materials such as Polypropylene (PP) or High-density Polyethylene (HDPE), these creases can form tearing folds that lead to packaging failure. Vacuum LDPE bags can also be added to the material tank when being produced, adding a toughness additive to the material tank, which improves packaging performance significantly. Returning to the vacuum-sealed plastic bag for frozen food, manufacturers need to find a material that can withstand strong suction to completely remove the air inside, and can withstand freezing temperatures for a long time. There are many engineering plastics that can meet this requirement, but they have problems with heat sealing. And most importantly, they have not been proven to be safe and approved for food storage according to the standards issued in many countries. Using such packaging would be very unsafe, and the product contained inside would almost no longer have a chance to be exported. And the main solution is a type of laminated film packaging made up of many layers of materials combined to create outstanding properties, with the innermost layer in direct contact with the product being food safe materials (LDPE). and outer layers are engineering plastics with outstanding properties. There are many types of vacuum bags with different compositions such as PET/PE, PA/PE, PE/PA/EVOH, OPET/PP, OPA/PP, etc. There are also bags due to special requirements that are composed of 5, even 7 different layers of film. The selection of the right type of vacuum bag will be based on the needs and responsiveness of each type of material that makes them up. For example, bags made of PA/PE are safe to boil at 100°C, but cannot be sterilized at 121°C, but PA/PP or PET/PP bags can. This is because the melting point of PE is only 120°C and PP is up to 165°C. There is one thing in common among all vacuum bags currently on the market, is that they can all be considered freezer safe, because this is the core purpose of this type of packaging.
There are 2 groups of plastic bags that are recognized as environmentally friendly:
https://baobikhangloi.com.vn/tui-nilon-tu-huy There are 2 groups of plastic bags that are recognized as environmentally friendly: biodegradable bags and bio-based plastic bags, also known as bio-plastic bags. Biodegradable plastic bags Biodegradable plastics are also made from traditional petrochemicals, but they are designed to break down faster. They contain additives that accelerate decomposition when exposed to oxygen, light or moisture. This form of decomposition is known as “oxo-biodegradable” or “oxo-bio” in short. Commonly used biodegradable additives such as D2W, EPI, P-life, Reverte will be mixed with the main material such as HDPE or LDPE to produce bags. Just a very small mixing ratio, ordinary plastic bags will become environmentally friendly biodegradable plastic bags. This sounds great, but there are mixed opinions about the eco-friendly bags produced by this method. Even in 2014, some members of the European Parliament proposed a complete ban on oxo-degradable plastics in the EU, with growing doubts about their real benefits. Although that proposal was rejected, it has also led to more detailed studies of biodegradable plastics. Experiments point to the possibility that they cannot decompose effectively in environments lacking oxygen and light, such as in landfills. In the oceans, water is often too cold to break down such substances, and these oxo-biodegradable products can float on the saea, just like regular plastic waste. The worst-case scenario is when they do not decompose completely but break into smaller pieces of plastic, which can be very harmful to marine species when swallowed. However, it cannot be denied that, for plastic bags that are accidentally thrown into the environment, this biodegradable technology offers a low-cost solution to make them decompose faster more than ordinary plastic bags. The above biodegradable plastic additives are a commercially available solution that allows manufacturers to create an eco-friendly version of all their plastic product lines easily. They don't even need to change their production infrastructure, redesign their products, or have a significant impact on their bottom line, because the required mix ratios are often very low.
Cô gái thất học thành CEO chuỗi cửa hàng thời trang.
Sau 5 năm nếm trải thành công chóng vánh cũng như thất bại cay đắng, Nguyễn Thùy Nguyên Sa hiện đang là giám đốc điều hành hệ thống 9 cửa hàng thời trang, đạt lợi nhuận khoảng 3 tỷ đồng mỗi năm. Chỉ sau 5 năm khởi nghiệp với số vốn chưa đầy 30 triệu, Nguyên Sa đang sở hữu hai thương hiệu thời trang tại TP HCM. Bỏ mặc tất cả khuyên ngăn của gia đình và bạn bè, Nguyễn Thùy Nguyên Sa quyết định bỏ học để theo đuổi đam mê kinh doanh khi đang là sinh viên năm thứ hai chuyên ngành thiết kế thời trang. Vào năm 2011, nhận thấy thị trường thời trang nam giới rất tiềm năng, đặc biệt các sản phẩm áo sơ mi theo phong cách Hàn Quốc đang là trào lưu, Sa quyết định lựa chọn thời điểm này để khởi nghiệp. Từ cô gái bị chê trách “thất học” và cũng chưa từng qua trường lớp đào tạo về kinh doanh, nhưng sau 5 năm trong nghề, Sa đang là giám đốc điều hành hệ thống 9 cửa hàng với lợi nhuận trung bình khoảng 3 tỷ đồng mỗi năm. Đặc biệt, ở thời kỳ phát triển tốt nhất cách đây ba năm, số lượng cửa hàng có lúc lên đến 32 trên khắp cả nước, mang về hơn 10 tỷ đồng lợi nhuận. Chia sẻ về quãng thời gian khởi nghiệp, cô chủ 8x cho biết: “Thỉnh thoảng tôi nhìn vào thành quả hiện tại mà vẫn chưa tin được những điều mình đã trải qua. Đó thực sự là hành trình có thể dựng thành một bộ phim bởi quá nhiều ngọt ngào lẫn đắng cay”. Mơ ước sở hữu thương hiệu thời trang mang tên chính mình, bắt đầu từ khoản vay 20 triệu đồng của mẹ với lời hứa nếu thất bại cũng không trả thiếu một đồng, kèm thêm 7 triệu tiền bán chiếc xe máy, Sa đánh liều đầu tư vào lô hàng 100 áo sơ mi tự thiết kế. Trong 6 tháng đầu tiên, một mình cô xoay sở mọi việc lớn nhỏ từ chọn chất liệu vải, cắt may sản phẩm đến làm mẫu chụp ảnh và đăng bài quảng cáo trên các website thương mại điện tử. Không ngại cực khổ, Sa chở những bao tải cồng kềnh bằng xe điện đi cách nhà hơn chục cây số chỉ để chắt chiu thêm vài đồng bạc lẻ chi phí đóng nút áo. Cô kể mình làm việc điên cuồng bất kể giờ giấc, gác lại tất cả những cuộc vui cùng bạn bè để tập trung thời gian thiết kế sản phẩm. “Khó khăn lớn nhất lúc chập chững kinh doanh không phải là tiền bạc hay những vất vả chân tay mà vì sự nghi ngờ của gia đình, cộng với tâm lý chưa có thành quả gì nên tôi cứ âm thầm làm và động viên bản thân cố gắng”, Nguyên Sa tâm sự. Không lâu sau đó, cửa hàng đầu tiên ra đời trong căn phòng ván ép có diện tích chưa đầy 5m2. Nhìn ánh mắt của những vị khách đầu tiên ngạc nhiên về không gian cửa hàng và hài lòng về chất lượng sản phẩm, cô chủ 8x mừng rơi nước mắt. Những mẫu thiết kế phá cách, phối màu sinh động của Sa đánh đúng vào thị hiếu khách hàng nên doanh thu nhanh chóng vượt ngoài mong đợi. Nhẩm tính trung bình mỗi ngày đều đặn thu về hơn 1 triệu đồng, cô quyết tìm mặt bằng ở nơi sầm uất hơn để dời cửa hàng. Chỉ trong mùa Tết đầu tiên sau khi thành lập thương hiệu, lợi nhuận bất ngờ đạt 200 triệu đồng là phần thưởng xứng đáng cho những nỗ lực của cô gái trẻ. Công việc kinh doanh phát triển như diều gặp gió, Sa bắt đầu mò mẫm tìm hiểu về hình thức nhượng quyền và cho khai trương thêm 3 cửa hàng ngay năm đó. Tuy nhiên, cũng từ đây những biến cố bắt đầu ập đến dồn dập. Để tiết kiệm chi phí, Sa chuộng thuê những căn hộ cũ mà không quan tâm đến vấn đề an toàn. Toàn bộ sản phẩm trong kho chìm vào bể nước khi mái nhà bị thủng trong một trận mưa lớn. Gần như mất trắng tài sản, Sa vớt vát những lô vải ít hư hỏng để tiếp tục sản xuất và lấy lại lòng tin của khách hàng. Hai năm sau, khi số lượng cửa hàng đạt đến đỉnh điểm 32 thì những cuộc cạnh tranh thương hiệu, nhái kiểu dáng bắt đầu xuất hiện. Những áp lực chất chồng liên tục, cùng với việc suy sụp tinh thần, không còn điểm tựa gia đình do vừa li hôn khiến cô chủ của hệ thống thời trang bình dân lớn bậc nhất Sài Gòn lúc bấy giờ bắt đầu tuột dốc không phanh. Sa ủy quyền toàn bộ công việc cho một người bạn thân tín điều hành. Sau 3 tháng, nhận thấy tình hình hoạt động ngày càng tệ, cô sực tỉnh và tiếp tục lao vào công cuộc gầy dựng lại thương hiệu từ việc tiếp cận nhân viên, chăm sóc khách hàng, nâng cao chất lượng sản phẩm… Tưởng chừng những khó khăn đã dừng lại, nhưng lần tái hợp với chồng một năm sau đó một lần nữa đẩy mọi thứ vào bế tắc. Sa chia sẻ rằng vì bảo vệ thương hiệu mà bản thân phải xâu xé quá nhiều nên giao công việc cho chồng tiếp quản để lui về nội trợ, nếu anh thất bại cũng sẵn lòng đón nhận. Tuy nhiên, kết quả không như cô mong muốn. “Tôi quyết định chia tay lần nữa và trở thành mẹ đơn thân. Khi đó, tôi nghĩ mình sẽ bỏ hết tất cả, mang theo con và 100 triệu còn lại trong tài khoản ngân hàng để chạy trốn”, Sa nghẹn ngào nói về những sai lầm của mình khi chọn bạn đồng hành trong kinh doanh. Nguyên Sa thừa nhận khuyết điểm lớn nhất của mình là thiếu quyết đoán và không phân định rõ ràng giữa công việc và tình cảm gia đình. Ngoài ra, hệ thống cửa hàng phát triển quá nhanh khi nền móng chưa vững vàng cũng là một trong những lý do dẫn đến vấp ngã liên tiếp. Đúc rút kinh nghiệm và đứng lên từ những thất bại, hiện Sa đang xây dựng thêm một thương hiệu thời trang dành cho nữ. Mặc dù nhận thấy thị trường kinh doanh thời trang dần bão hòa, nhưng cô cho biết mình vẫn còn đam mê và tin tưởng thương hiệu mới sẽ có những thế mạnh riêng về giá tiền và thiết kế. Theo VnExpress
[TUYỂN DỤNG] - THE VENTURES VN tuyển 04 bạn thực tập vị trí Community Builder
Những bạn trẻ yêu thích đang có ý muốn theo đuổi và chinh phục lĩnh vực Social Marketing hay Mạng Cộng đồng và Xã hội, hãy đọc ngay thông tin bên dưới, bởi chúng tôi đang tìm kiếm: 04 Thực tập sinh vị trí Community Builder với những đặc điểm sau: - KHÔNG CẦN KINH NGHIỆM, vì các bạn sẽ được từng bước dẫn dắt vào lĩnh vực đầy thử thách nhưng vô cùng hấp dẫn này. - Trẻ trung, tươi mới, nhanh nhẹn, luôn tràn đầy ý tưởng táo bạo và xuất sắc, xây dựng nhiều Community khác nhau. - Tinh thần học hỏi cao, chịu khó tìm tòi điều mới lạ, nâng cao năng lực bản thân. - Khả năng theo đuổi mục tiêu mạnh mẽ, hướng đến kết quả cuối cùng của toàn nhóm. - Yêu thích networking, tỉ mỉ trong chăm sóc các thành viên của Community mà bạn xây dựng. - Ưu tiên có mối quan hệ rộng trên Facebook hoặc Instagram, tiếng anh tốt - Có thể làm việc FULLTIME - Có laptop cá nhân để phục vụ công việc. CÁC BẠN SẼ LÀM GÌ TẠI THE VENTURES VIỆT NAM? - Sáng tạo những ý tưởng hay để tạo sân chơi cho nhiều Community khác nhau trên Vingle . - Xây dựng kế hoạch đưa ý tưởng của các bạn đến người chơi mới, thu hút thêm nhiều thành viên gia nhập Community tại thị trường Việt Nam. - Hỗ trợ những thành viên khác trong từng dự án được giao. CÁC BẠN SẼ NHẬN ĐƯỢC NHỮNG GÌ? - Được dẫn dắt từng bước vào lĩnh vực Digital Marketing qua nhiều buổi training: Quản lý Fanpage, chạy quảng cáo trên Facebook và nhiều kênh khác... - Được ‘ôm’ dự án, tự chạy, tự chịu trách nhiệm, rút ra kinh nghiệm xương máu. - Hỗ trợ: 1,500,000 VND/ tháng (Lương Gross) . - Chứng nhận thực tập nếu cần. ĐIỀU KIỆN LÀM VIỆC - Hình thức: Thực tập Fulltime - Thời gian thực tập: 02 tháng - Giờ làm việc: Từ thứ 2 đến thứ 6. (8:30 ~ 18:00) - Địa điểm làm việc: Số 9, Nguyễn Trãi, phường Bến Thành, quận 1, Hồ Chí Minh. Nếu bạn cảm thấy chính mình là thành viên mà The Ventures đang tìm kiếm, hãy gửi CV ngay cho chúng tôi đến email: hao.nguyen@vingle.net CHÀO MỪNG ĐẾN VỚI ĐẠI GIA ĐÌNH THE VENTURES!
10 thói quen phải có của những người thành công
"Niềm tin của bạn trở thành suy nghĩ, suy nghĩ thành lời nói, lời nói trở thành hành động, hành động trở thành thói quen, thói quen trở thành giá trị của bản thân, giá trị bản thân trở thành số phận của bạn," câu nói nổi tiếng của Gandhi. Dưới đây là danh sách những thói quen tốt của những người rất thành công và đã trở thành một phần trong cuộc sống của họ. Dậy sớm Mẹ của bạn đã đúng. Mọi người từ Tim Cook Jeff Immelt đến Indra Nooyi có một thói quen sử dụng thời gian đêm về sáng để chuẩn bị tâm trạng cho ngày mới, hoặc chỉ đơn giản là hưởng thụ những sở thích của họ. Howard Schultz thích thức dậy lúc 4.30 giờ sáng và dắt chó đi dạo. Đọc sách Vâng, chúng ta đều bận rộn, nhưng nếu Thomas Jefferson và Winston Churchill có thời gian để đọc trong khi quyết định vận mệnh của quốc gia, chúng ta chắc chắn cũng có thể xoay sở được . Kiến thức là sức mạnh, và đọc sách là cách tốt nhất để đạt được nó. Mark Zuckerberg đọc hai cuốn sách mỗi tháng trong năm 2015 về tất cả mọi thứ từ tôn giáo đến khoa học, chính trị, và thậm chí đã thành lập một câu lạc bộ sách. Tập thể dục Một lần nữa, mẹ của bạn đã đúng. Một cơ thể khỏe mạnh hỗ trợ một tâm trí lành mạnh và giúp bạn tập trung. Barack Obama tập thể dục 45 phút mỗi ngày, sáu ngày mỗi tuần. Bill Gates sử dụng máy chạy bộ, trong khi Anna Wintour chơi tennis. Thời gian biểu cho một ngày làm việc Khi sự hối hả của cuộc sống hàng ngày bắt kịp với bạn, hãy tìm ra những gì bạn muốn đạt được ngày hôm nay. Giống như Steve Jobs, hãy tự hỏi: "Nếu hôm nay là ngày cuối cùng của cuộc đời tôi, tôi có còn muốn làm những gì tôi sắp làm hôm nay?" "Bất cứ khi nào câu trả lời là "không" trong nhiều ngày liên tiếp, tôi biết tôi cần phải thay đổi một cái gì đó," thiên tài của Apple cho biết. Ghi nhận thường xuyên những phải hồi Nếu bạn muốn thành công, bạn phải học cách nuốt niềm tự hào của mình và chấp nhận những lời chỉ trích. Bạn có thể học cách từ Zuck người lắng nghe những lời chỉ trích và thậm chí từ các đối thủ. Phê phán có thể đến từ một cấp dưới hoặc từ một người xa lạ. Đừng bao giờ nghĩ rằng bởi vì bạn là ông chủ, bạn biết tất cả. Đừng tỏ ra bận rộn Hãy dành thời gian cho những việc và người quan trọng. Tỏ ra bận rộn không làm cho chúng ta trở nên quan trọng hơn, nó chỉ làm cho chúng ta trông giống như mình không thể quản lý tốt thời gian. Như Lão Tử nói, "thời gian là một thứ có thể tạo ra được. Để nói "Tôi không có thời gian", giống như nói rằng, "Tôi không muốn làm." Học cách từ chối Cũng quan trọng như việc dành thời gian cho những người quan trọng, học cách nói "không" với người khác cũng rất quan trọng. "Bạn sẽ không thể kiểm soát thời gian của bạn trừ khi bạn có thể nói không - bạn không thể để người khác thiết lập những công việc trong cuộc sống của bạn được", Oracle of Omaha. Thuê những người có kỹ năng vượt trội Ý tưởng này không phải là để tự làm tất cả mọi thứ ,khống chế tất cả các nhân viên của bạn. Hãy để trách nhiệm sang một bên và thuê những người có thể làm công việc của họ tốt hơn bạn. "Một nhà lãnh đạo không bao giờ nên so sánh các kỹ năng kỹ thuật của họ với nhân viên của mình. Nhân viên của bạn cần có kỹ năng kỹ thuật vượt trội hơn bạn. Nếu anh ta không, nó có nghĩa là bạn đã thuê nhầm người ", Jack Ma nói. Làm từ thiện "Không ai có thể trở nên nghèo bằng cách cho đi", Anne Frank nói. Người thực sự thành công luôn dành thời gian ra để hỗ trợ một mục tiêu nào đó hay trả lại cho xã hội. Đặt lợi ích về thuế sang một bên, làm từ thiện được xem là có tác dụng rất tích cực đến tinh thần. Bill Gates đưa ra chỉ đơn giản là: "Ý tưởng chung của việc người giàu giúp người nghèo, tôi nghĩ, là quan trọng." Ngủ đủ giấc Đừng ngủ ít hơn năm giờ một ngày. Jeff Bezos ngủ bảy giờ một ngày, Elon Musk thì sáu giờ. Nếu bạn vẫn còn nghi ngờ, hãy kiểm tra chiến dịch mới của Sheryl Sandberg và Arianna Huffington về lợi ích của ngủ đủ giấc. Thay vào đó, tôi ngủ trên nó.
Trồng rau bằng đất sét, nuôi cá trên sân thượng ở Sài Gòn
Hệ thống trồng rau sạch kết hợp nuôi thủy sản đang được nhiều hộ dân tại TP HCM lắp đặt để tự cung cấp một phần nguồn rau xanh và cá sạch cho gia đình. Dựa theo mô hình trồng rau thủy canh Aquaponics, anh Nguyễn Ngọc Khuyến, một nông dân quận 12, TP HCM đã thiết kế ra nhiều hệ thống trồng rau, nuôi cá lắp đặt trên nhiều sân thượng lớn nhỏ. Cách trồng rau, nuôi cá này như một hệ sinh thái thu nhỏ. Nước bẩn từ hồ cá sẽ được tưới cho rau, rau sẽ hút những chất dinh dưỡng lọc nước để trả lại nguồn nước sạch cho hồ cá. Người trồng không mất nhiều thời gian chăm sóc vì quá trình này hoàn toàn tự động. Đất trồng rau được làm từ đất sét nung, có chứa vi sinh để phân giải các chất hữu cơ cho cây dễ hấp thụ chất dinh dưỡng. Anh Nguyễn Ngọc Khuyến cho biết: "Hệ thống này dễ dàng lắp đặt nhưng để vận hành tốt cần đến 1 tháng để theo dõi quá trình phát triển ổn định của hệ sinh thái, nhất là vi sinh vật phải phát triển ổn định. Đất sét nung phải xử lý vi sinh, và cho thêm giun đất để chúng phát triển dễ dàng và phân giải các chất hữu cơ do cá thải ra". Theo anh Khuyến, chỉ cần hệ thống 20 m2 là các gia đình có thể tự cung cấp rau sạch hàng ngày. Qua hệ thống bơm tự động, nước thải từ hồ cá được tưới lên rau. Nhờ đó mà rau luôn xanh tươi, phát triển tốt mà không cần bất kỳ một loại phân bón, thuốc trừ sâu nào. Mô hình này trồng được rất nhiều loại rau xanh, tùy thuộc vào từng gia đình, chỉ mất từ 15 đến 20 ngày là có thể thu hoạch. Hệ thống bơm nước tự động rất nhỏ gọn không tốn diện tích và điện năng. Mỗi tháng hệ thống này hoạt động chỉ tốn 15 kWh điện. Nước sạch được trả lại hồ cá tạo nên vòng tuần hoàn kín. Dưới đáy hồ, người nuôi bỏ thêm nhiều ống để tạo nơi trú ẩn cho cá. Hồ có thể tích 1 m3 có thể nuôi 20-30 con cá. Ngoài nuôi cá, hệ thống này cũng phù hợp với một số loại thủy sản khác như cua, tôm nước ngọt. Anh Khuyến cho biết, anh thường nuôi rô phi, điêu hồng. Cá sẽ đạt cân nặng 0,5 kg sau 6 tháng thả nuôi. Những ngôi nhà không có nhiều diện tích sân thượng thường chọn tháp trồng rau, chỉ cần có không gian 1 m2 là có thể triển khai hệ thống này. Những loại phế phẩm hữu cơ, trong đó có cả rau bị hỏng được cho lại vào ống thủy sinh để tạo dinh dưỡng nuôi cây. Anh Khuyến cho biết thêm hiện nay anh đã lắp đặt gần 1.000 hệ thống cho các hộ dân. Toàn bộ thiết bị anh đều tự thiết kế tùy thuộc vào diện tích. Thông thường, các gia đình thường chọn "vườn rau, ao cá" có diện tích khoảng 20 m2 có chi phí thiết kế khoảng 40 triệu đồng. **** Nhấn Join http://www.vingle.net/community/Career?locale=vi để cập nhật bí quyết thành công trong công việc.
❤❤ ❤ KẾT QUẢ VÀ TRAO GIẢI❤ ❤❤ ❤ "VIẾT BÀI CÓ NHIỀU COMMENT" ❤ ❤LENG KENG CÓ THẺ CÀO 400K ❤
Bạn có muốn bài viết mình tạo ra có một sự tương tác, bạn bè xôm vào chặt chém, comment ngay chính những bài viết của bạn? TUẦN NÀY DỄ LẮM - THAM GIA NGAY NÀO Game này khá đơn giản, cụ thể như sau: + Chủ đề bài viết về "CÁCH LÀM GIÀU", TẤM GƯƠNG THÀNH CÔNG LÀM GIÀU", có thể là giới thiệu cuộc đời người nổi tiếng của triệu phú, tỉ phú (như BILL GATES), hoặc CÁCH LÀM GIÀU, BÀI HỌC, CÂU NÓI NỔI TIẾNG, KINH NGHIỆM THÀNH CÔNG, sao cho chém gió từ bạn bè dưới bài viết của mình -----------------------------> Gợi ý nè: Viết bài up hình hỏi bạn bè "BILL GATES - ông thành công nhờ đâu?", làm sao cho bạn bè comment nhiều vào (comment có thể là câu nói nổi tiếng, chặt chém "thích Apple hơn, thích triệu phú này hơn, vì sao vì sao????) + Bài viết hợp lệ bài bài viết phải có tiêu đề, 3 hình ảnh, nội dung chữ đi kèm trên 2 dòng và được đăng vào 1 cộng đồng thích hợp. -----> Và PHẢI LÀ BÀI VIẾT THU HÚT NHIỀU COMMENT. [LƯU Ý: TIÊU ĐỀ ĐẶT PHẢI KHÁC NHAU] ❤ Lần này bạn phải làm 3 hình ảnh 3 trang nhé bạn - Nhấp vào dấu cộng để thêm trang viết Bài ví dụ: https://www.vingle.net/posts/1267408 VẬY PHẢI LÀM SAO ĐÂY??? ❤❤❤❤❤❤❤❤❤❤ DỄ LẮM Lần này, bạn chỉ việc viết bài sẽ có giải, đến tận 7 thẻ cào giá trị luôn đó ❤ GIẢI THƯỞNG GIÁ TRỊ - 10.000 VNĐ - (Tổng 1 thẻ cào) chọn ngẫu nhiên 1 người (ưu tiên những người viết có 5 comment hay bài viết trở lên) - 30.000 VNĐ - người có bài viết được nhiều LIKE nhất. (lúc dàn bình luận nhớ ghi "bài nhiều like" để mình dễ check) Ví dụ: Bài nhiều like nè: https://www.vingle.net/posts/1267408 - 20.000 VNĐ - bài viết chất lượng, nhiều hình nhiều chữ (lúc dán bình luận nhớ ghi "bài chất lượng" sau đó mới dán link để mình biết mình kiểm tra Ví dụ: Bài chất lượng nè: https://www.vingle.net/posts/1267408 - 40.000 VNĐ - (Tổng 1 thẻ cào): Người tạo card bài viết có số lượng comment đứng nhì. - 100.000 VNĐ - Người tạo bài viết nhiều nhất ❤ GIẢI ĐẶC BIỆT - 200.000 VNĐ - người tạo card bài viết có số lượng comment nhiều nhất(Comment của mỗi bạn sẽ được tính trên tổng số card do người đó tạo ra nhé - LẦN NÀY LƯU Ý KHÔNG TÍNH COMMENT GIỐNG NHAU TRONG 1 BÀI VÀ GIỮA CÁC BÀI VIẾT VỚI NHAU) ❤Cú pháp comment vào POST GAME❤ Cú pháp 1: https://www.vingle.net/posts/846138 Cú pháp 2: Bài chất lượng nè: https://www.vingle.net/posts/846138 Cú pháp 3: Bài nhiều like nè: https://www.vingle.net/posts/1267408 ❤ THỜI HẠN THAM GIA ĐẾN 8h15 sáng THỨ 2 NGÀY 14/12/2015 ❤ CÔNG BỐ KẾT QUẢ Thông tin người thắng cuộc sẽ được thông báo vào NGAY CHIỀU thứ 3 (15/12) Những bạn đoạt giải để lại comment xác nhận mình là người chiến thắng và nói rõ mạng di động mà các bạn muốn lấy mã nạp thẻ nhé! AD SẼ GỬI MÃ THẺ QUA INBOX TRÊN VINGLE CHO CÁC BẠN!!!! - Bước 1: Viết bài bằng cách NHẤP VÀO CÂY BÚT bên GÓC PHẢI TRANG bắt đầu viết, sau đó mời gọi bạn bè vào comment, like trong bài viết - Bước 2: Để lại link bài viết ở phần bình luận dưới thẻ này (mỗi bình luận quy ước chỉ để 1 link bài viết). ❤ XONG ❤ ***Các bạn có thể tham khảo hướng dẫn tạo bài viết tại đây*** ***LƯU Ý TẤT CẢ BÀI VIẾT PHẢI ĐƯỢC TẠO KỂ TỪ NGÀY 09.12.2015, TẤT CẢ CÁC BÀI VIẾT ĐƯỢC TẠO TRƯỚC THỜI GIAN NÀY SẼ KHÔNG ĐƯỢC TÍNH*** NHANH TAY THÔI NÀO!!! ❤ NHỚ ĐĂNG VÀO 1 TRONG 2 CỘNG ĐỒNG "DOANH NHÂN", HOẶC "DOANH NGHIỆP", NHA MẤY CHẾ. THAM GIA NGAY NÀO!!! ❤ THAM GIA NGAY NÀO - BẠN ĐÃ TẠO NHIỀU BÀI VIẾT ĐƯỢC THÌ NGẠI GÌ KHÔNG CÓ NHIỀU COMMENT CHỨ @@ CÁC "TÀI KHOẢN" MAY MẮN CỦA GAME NÀY LÀ NHỮNG AI NHỈ ? HÃY KÉO XUỐNG VÀ KHÁM PHÁ THÔI ^^ ❤ TRAO GIẢI 200.000 VND - @bacbara (Người tạo bài nhiều comment nhất) 100.000 VND - @bacbara (Người tạo bài viết nhất) 40.000 VND - @TUCAM (Người tạo bài nhiều comment nhì) 30.000 VND - @bacbara (có bài Like nhiều nhất) 20.000 VND - @VanGiangPhan (người có bài viết chất lượng nhất) 10.000 VND - @BonTonLon (random) Những bạn đoạt giải hãy mau để lại comment xác nhận mình là người chiến thắng và nói rõ mạng di động mà các bạn muốn lấy mã nạp thẻ nhé ! Ban tổ chức sẽ gửi mã thẻ qua inbox trên Vingle cho các bạn ! LƯU Ý: Các bạn vui lòng khi trúng giải bình luận "thẻ điện thoại gì" trong vòng ngày, HẠN CHÓT 17H trưa THỨ 5 NGÀY 17/12, các bạn thông báo nhận giải sẽ không được chấp nhận nữa nha - Thông báo nhanh mình trao card nhanh